漫談現(xiàn)代企業(yè)管理-wenkub
2023-02-28 17:26:30 本頁(yè)面
【正文】 最大效能； 工業(yè)化，強(qiáng)調(diào)人和設(shè)備的匹配； 員工被看作經(jīng)濟(jì)人，強(qiáng)調(diào)滿人的物質(zhì)需求。 人際關(guān)系學(xué)派、行為管理 文化管理 企業(yè)文化管理、員工關(guān)系管理 目標(biāo)：提高員工的士氣； 強(qiáng)調(diào)設(shè)備和環(huán)境對(duì)人的匹配 員工的社會(huì)性得到關(guān)注，強(qiáng)調(diào)員工關(guān)系和關(guān)愛。 – 企業(yè)運(yùn)作的平臺(tái)，也是企業(yè)的結(jié)構(gòu)：法人治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)。 ?什么情況下需要戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 天 磯 咨 詢 ? 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ——戰(zhàn)略目標(biāo) ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ——目標(biāo)路徑 ? 戰(zhàn)略實(shí)施 ——資源配置、人員配置、目標(biāo)分解、績(jī)效控制 天 磯 咨 詢 戰(zhàn)略制定步驟 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 ? 行業(yè)價(jià)值鏈分析 ? 公司資源分析 ? 公司行業(yè)目標(biāo) ? 公司行業(yè)價(jià)值鏈目標(biāo) ? 公司戰(zhàn)略目標(biāo) ? 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 天 磯 咨 詢 人力資源管理 人力資源管理的內(nèi)容 人員配置管理 績(jī)效管理 理念管理 學(xué)習(xí)管理 天 磯 咨 詢 人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理 配置管理 績(jī)效管理 理念管理 學(xué)習(xí)管理 合適的崗位配置合適的人選，涉及：工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、職務(wù)競(jìng)聘和任免。主要涉及：企業(yè)文化建設(shè)。 ? 人員配置的核心是對(duì)候選人能力的評(píng)估，而不是等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)，業(yè)績(jī)一團(tuán)糟之后調(diào)整。 ? 勇氣缺乏：不能讓不完全稱職的人離開，而在等待奇跡出現(xiàn)和錯(cuò)誤發(fā)生。 ? 能夠不斷學(xué)習(xí)，選將：有勇不如有智，有智不如有學(xué)。 天 磯 咨 詢 項(xiàng)目 作用和目的 職務(wù)分析 確定崗位工作內(nèi)容能力要求 ， 工作責(zé)任 、 強(qiáng)度 、環(huán)境 。 天 磯 咨 詢 理念管理 ? 理念管理是精神層面的績(jī)效管理； ? 理念管理的目標(biāo)：引導(dǎo)和激勵(lì)，理念的引導(dǎo)相對(duì)于制度管理，是軟管理。 天 磯 咨 詢 流程管理 什么是流程 流程管理重要性 流程分類 天 磯 咨 詢 ? 流程的相對(duì)是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人智慧，流程是集中大家的智慧和經(jīng)驗(yàn)，并不斷的積累和改進(jìn)，形成
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