【總結】武漢東湖高新集團股份有限公司企業(yè)診斷報告九略-博思項目組2023年8月28日高層版關于報告的說明該診斷報告的主要依據(jù)來至以下兩個方面:1、項目組對集團董事會、經(jīng)營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問卷式調查;2、集團工作組提供的《集團“十五”發(fā)展規(guī)劃設想》、《東湖高新人》刊物、《年度報告》及集團其它產(chǎn)
2025-01-23 19:15
【總結】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-22 14:45
【總結】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日目錄3、組織結構問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團全面診斷項目報告二、某集團全面診斷結論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設計初步方案一、某集團全面診斷項目回顧一、某集團全面診斷項目回顧五、存在問題的初步解決
2025-01-23 19:18
【總結】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國際(集團)公司母子管控咨詢項目診斷報告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到天能集團目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團領導層認識到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應做的“
2025-02-13 17:51
【總結】全面診斷咨詢項目報告2023年7月18日全面診斷咨詢項目2023年7月18日第頁*(集團)有限責任公司目錄3、組織結構問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團全面診斷項目報告二、某集團全面診斷結論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設計初步方案
2025-01-23 19:20
【總結】機密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團管控模式分析管理診斷集團適用的管控模式分析集團戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略梳理競爭壓力構建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務發(fā)展線集團各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構建高效率的管理控制線集團總部管理定位針對集團核心管理職能履行狀況與目標管控模式要
2025-01-25 14:30
【總結】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團組織診斷分析報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)說明: 新奧集團經(jīng)過近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元
2025-02-11 17:36
【總結】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團組織診斷分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)說明: 新奧集團經(jīng)過近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元化
2025-01-07 20:20
【總結】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機密2023/1/22ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結論2023/1/22ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3
2025-01-06 23:56
【總結】1報告標題項目投資分析報告旭輝集團營銷階段性成果項目投資分析報告綱要PART1土地性質與規(guī)劃指標PART2區(qū)域研究及發(fā)展規(guī)劃PART3市場競爭及客戶需求分析PART4各類型物業(yè)競品分析PART5未來潛在競爭分析PART6本項目地塊定位
2025-02-21 21:03
【總結】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調查問卷(《新奧
2025-01-26 23:57
【總結】深圳北京上海廣州香港天圖投資管理有限公司絕對機密此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖公司書面許可,任何他人均無權傳播,引用,復制該報告的任何一部分。山東招金集團企業(yè)診斷報告山東招金集團公司SHANGDONGZHAOJINGROUPCORPORATION2023/3/21天圖顧問招金集團戰(zhàn)略、管
2025-03-04 23:15
【總結】銀鷺集團管理體系優(yōu)化整合咨詢項目預診斷報告及項目建議書提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零四年一月機密q銀鷺集團在以兩位陳總為核心的強有力的領導班子帶領下,以‘“關懷健康的飲食專家”為使命,緊緊圍繞“科技、人才、品牌”戰(zhàn)略,積極進取,努力開拓,一舉奠定了在中國食品行業(yè)“中國粥王”的地位q銀鷺集團呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,憑借其過硬的品牌和實力,
2025-02-18 13:53
【總結】浙江銀輪機械股份有限公司創(chuàng)建世界級供應商綜合診斷報告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級供應商的宏偉目標,是市場的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長率達120%,市場形式一片大好。在此基礎上,銀輪人再接再
2025-02-11 17:44
【總結】華中集團品牌現(xiàn)狀診斷報告客戶:華中集團提供:卓越形象-北京華中集團品牌服務專案組時間:2023年7月目錄ContentsPART1—項目概述一、診斷背景二、診斷目的三、診斷流程與時間四、診斷依據(jù)與資料來源PART2—品牌戰(zhàn)略體系診斷一、品牌愿景診斷二、品牌戰(zhàn)略目標診斷三、品牌價值體系診斷
2025-01-27 00:02