【總結】目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關注購房中的感性行為 22第二部分關于房地產(chǎn)價格策
2025-06-29 09:14
【總結】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2022年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌踏實,講究團隊協(xié)作,優(yōu)秀的朋務意訶三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關鍵識:商人氣質(zhì)
2025-01-11 19:12
【總結】--1房地產(chǎn)開發(fā)之銷售承諾風險規(guī)避--2?了解商品房銷售常用法律法規(guī)規(guī)定。?增強銷售風險意識,提高風險防范技能。?嚴格銷售風險評估和過程監(jiān)督檢查,避
2025-08-05 10:54
【總結】本資料來自1[策略基礎:18點]本資料來自2[第一招:18點]?徹底分解樓盤,樓盤是由18個點構成的;?考察樓盤需要從18個點進行判斷,有哪些特點,因為這些特點就是你的核心競爭力和創(chuàng)意的原則點;?從別的樓盤中學習三個點應用到你的樓盤中,提出你自己的觀點;本資料來自31、地塊:中
2025-06-07 11:51
【總結】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心目錄前言一、萬科地產(chǎn)的培訓現(xiàn)狀???????????????????..1(一)培訓需求評估體系......................................................2(二)培訓內(nèi)容體系...............
2025-05-08 21:13
【總結】用腦袋行走客戶:天津〃萬科策劃部情景洋房&情景生活目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內(nèi)對于最終使用者……核心問題?找尋水晶城在市場中的位置。?解讀水晶城產(chǎn)品功能,以及它所帶來的革命性居住的改變與提升。?塑造基于萬科整體品牌文化
2025-08-16 03:22
【總結】中國地產(chǎn)策劃網(wǎng):資料免費下,資深高手與您交流!總群①:60941268總群②:73671384總群③73675361總群④66360029征集各地分群加盟中國地產(chǎn)策劃網(wǎng):資料免費下,資深高手與您交流!總群①:60941268總群②:73671384總群③73675361總群④6636002
2024-11-24 07:30
【總結】易居中國與易居文化2023年201X年XX月call客技巧及工作指引課程目的?對實際工作中的電話營銷迚行分類?熟悉和掌握電話營銷的基本技巧?珍惜電話資源?電話營銷的分類?電話營銷前的準備工作?電話接聽的技巧?電話跟蹤的技巧?電話營銷中常見問題處理方式目錄電話營銷的分
2025-02-28 17:22
【總結】天津萬科東麗湖規(guī)劃與定位分析 東麗湖溫泉度假旅游區(qū)是天津市政府批準的十大旅游風景區(qū)之一和七大生態(tài)保護區(qū)之一,周邊無工業(yè)項目,空氣水體、土壤沒有受到污染,并有大面積的植被和人工綠化。東麗湖水域面積遼闊,湖岸周長12公里,,水質(zhì)優(yōu)良,盛產(chǎn)魚蝦,具備得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,該地區(qū)與北京、唐山、秦皇島等周邊地區(qū)的交通聯(lián)系十分密切,距天津市中心車程30分鐘,距開發(fā)區(qū)車程25分鐘,正處于天津市區(qū)和
2025-08-03 08:53
【總結】1萬科集團營銷策劃中心2020年培訓會議營銷策劃中心——唐勝濤2萬科集團營銷管理培訓第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)
2025-08-05 10:57
【總結】前言1.本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程,就公司人事管理的基本事項而制定,為職員提供有關權利、責任和義務的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”(或“集團”)指萬科企業(yè)股份有限公司,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負責人”(以下簡稱“負責人”)是指萬科企業(yè)股份有限公司控股企業(yè)
2025-06-29 09:30
【總結】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關注購房中的感性行為 22第二部分關于房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 24一、成本+競爭?消費者+
2025-06-07 12:14
【總結】萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析目錄目錄 1一、萬科地產(chǎn)簡介 4(一)企業(yè)愿景 5(三)企業(yè)核心價值觀 5(四)宗旨 5(五)核心理念 5(六)萬科之道 6(七)萬科理念 6(八)萬科使命 6(九)萬科方法論 6
2025-06-29 10:06
【總結】Tospur案例沉淀——萬科松喬伯爵房地產(chǎn)項目推廣策略案臨港海濱國際花園徐朱琳Tospur目錄CONTENTS『產(chǎn)品自身分析』『消費者分析』『創(chuàng)作表現(xiàn)』『產(chǎn)品定位思考』沉淀要點『市場分析』『沉淀結論』Tospur●報告
2025-03-19 12:41
【總結】全面解析萬科地產(chǎn)說明:分析方法:1、A、B、C分類分析方法2、時間序列分析方法3、空間序列分析方法4、歸納推理方法5、演繹推理方法6、波士頓矩陣分析方法一、萬科經(jīng)營種類結構1、萬科的經(jīng)營業(yè)務很簡單,收益更簡單,所有收益都來自業(yè)務經(jīng)營,沒有任何的投融資收入。主營業(yè)務為兩個方面,一是房地產(chǎn),二是物業(yè)管理。2、與其他房地產(chǎn)公司不同的是,萬科在物業(yè)管理上面
2025-06-21 16:00