萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營-wenkub
2023-06-13 21:52:01 本頁面
【正文】 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營是指物業(yè)分公司在保證日常物業(yè)服務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目所在公司劃撥 (或其他開發(fā)商委托 )的商業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營管理。 2 相關(guān)職責(zé)界定 物業(yè)分公司根據(jù)項(xiàng)目所在公司委托范圍負(fù)責(zé)相關(guān)商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的方案策劃、自主經(jīng)營、租賃經(jīng)營及監(jiān)管。 為保證經(jīng)營 項(xiàng)目與小區(qū)入伙后的居住生活配套，物業(yè)分公司應(yīng)在小區(qū)入伙前 2個(gè)月完成市場(chǎng)調(diào)查， 收集、分析相應(yīng)的信息和資料，為經(jīng)營策劃和決策提供依據(jù)。該方案的制訂是項(xiàng)目所在公司小區(qū)規(guī)劃在商業(yè)配套方面的進(jìn)一步具體化，是指導(dǎo)經(jīng)營運(yùn)作的文件。 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營 文件編號(hào) :WDWYMM84 版本狀態(tài) :A/0 生效日期 :2020/01/01 293 萬達(dá)物業(yè) WANDA PROPERTY 針對(duì)建議租賃經(jīng)營的項(xiàng)目，還需要進(jìn)一步明確： a) 租金標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠條件； b) 物業(yè)管理費(fèi)的制定及繳納方式； c) 日常管理方式及標(biāo)準(zhǔn)； d) 租賃商戶的選擇條件及有合作意向商戶的基本情況； e) 對(duì)租賃商戶經(jīng)營項(xiàng)目的要求； f) 招商工作計(jì)劃。 4 物業(yè)項(xiàng)目自主經(jīng)營 根據(jù)批準(zhǔn)的物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營方案，確定為物業(yè)分公司自主經(jīng)營的項(xiàng)目應(yīng)由物業(yè)分公司負(fù)責(zé)制訂該項(xiàng)目的管理方案，包括但不限于： a) 經(jīng)營目 標(biāo) (營業(yè)額、規(guī)模、利潤 )； b) 經(jīng)營項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人員編制； c) 經(jīng)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (營業(yè)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 )； d) 必要的促銷方案 (計(jì)劃 )； e) 開業(yè)籌備； f) 顧客告知信息及接待規(guī)范； g) 服務(wù)運(yùn)作程序、操作規(guī)程及控制要求； h) 項(xiàng)目運(yùn)作成本 (和贏利 )測(cè)算等。 物業(yè)分公司項(xiàng)目經(jīng)營績效將納入目標(biāo)考核，由項(xiàng)目所在公司按物業(yè)管理責(zé)任的規(guī)定實(shí)施考核和獎(jiǎng)罰。 資料審查“簽呈”和初步洽談后的“簽呈”：物業(yè)分公司經(jīng)營部經(jīng)理、管理處主任、業(yè)務(wù)分管副總 (總助 )、總經(jīng)理。 最終確定的租賃商戶應(yīng)從以下方面進(jìn)行綜合評(píng)估，并從中選擇最適合的商戶。 為配合項(xiàng)目入伙及小區(qū)正常運(yùn)營需要，租賃經(jīng)營合同必須約定具體開業(yè)時(shí)間，物業(yè)分公司負(fù)責(zé)組織租賃商戶進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)助租賃商戶辦理必需的物業(yè)入伙手續(xù)。商戶裝修等事宜的具體操作步驟和注意事項(xiàng)參照本手冊(cè)第 節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)決定勸退的商戶應(yīng)根據(jù)租賃合同約定做好溝通工作，并及時(shí)結(jié)清相關(guān)費(fèi)用
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