戰(zhàn)略管理概述-wenkub
2023-03-11 09:16:01 本頁(yè)面
【正文】 和選擇 戰(zhàn)略管理過(guò)程 a、環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境 ?宏觀環(huán)境 ? 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 外部環(huán)境 ?企業(yè)資源條件 ?戰(zhàn)略能力 ?核心能力 環(huán)境分析 b、確定使命和戰(zhàn)略目標(biāo) —— 企業(yè)戰(zhàn)略制定和評(píng)估的依據(jù) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)宗旨 企業(yè) 使命 移動(dòng)： 德邦物流：為中國(guó)提速 中遠(yuǎn)物流：物暢其流，傳遞文明 職能層 事業(yè)層 公司層 C、戰(zhàn)略制定 第一層 第二層 第三層 第一步 第二步 第三步 評(píng)估備選 方案 選擇戰(zhàn)略 制定戰(zhàn)略 政策和計(jì)劃 Company Logo 評(píng)估備選方案 戰(zhàn)略評(píng)估 適宜性 可行性 可接受性 分析和預(yù)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 風(fēng)險(xiǎn)回避者 時(shí)間壓力的大小 影響戰(zhàn)略選擇的靈活性 戰(zhàn)略選擇過(guò)程的起點(diǎn) 保持企業(yè)文化和戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡 企業(yè)過(guò)去的戰(zhàn)略 時(shí)期性 企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性 企業(yè)文化和內(nèi)部權(quán)勢(shì)關(guān)系 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng) 管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1