【摘要】戰(zhàn)略管理-概述同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院【本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個(gè)粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)?zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個(gè)職能管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織范圍內(nèi)那些模糊的非常規(guī)狀況下的復(fù)
2025-02-13 16:05
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-03-24 12:36
【摘要】戰(zhàn)略管理考核評(píng)分?課堂案例分析(分組記分,15分)?案例報(bào)告(分組記分,15分)?考試(個(gè)人記分,70分)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向管理屬性特點(diǎn)管理者以
2025-03-24 11:56
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”奠定戰(zhàn)略
2025-02-05 12:53
【摘要】公司戰(zhàn)略管理課課程程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過目前的行動(dòng)來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常是為了使外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境之間達(dá)成良好的配合,以提高企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的機(jī)會(huì)。熟悉制定策略的各種方法并能在各種
2025-03-20 12:35
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第8章第第8章章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要公司治理概述董事會(huì)與戰(zhàn)略管理公司治理的戰(zhàn)略意義第8章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要高層管理者的角色分
2025-03-24 12:38
【摘要】戰(zhàn)略管理概述(補(bǔ)充)?要使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)?從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃(Plan);從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式(Pattern);如果從產(chǎn)業(yè)層次來看,戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位(Position);而從企業(yè)層次來看,戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種觀念(Perspect
2025-02-27 12:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理白瑩手機(jī):138112793062023企業(yè)思考三大問題1.企業(yè)現(xiàn)在何處?2.企業(yè)要去向何方?3.企業(yè)將如何到達(dá)那里?選擇適合的戰(zhàn)略分析工具與方法?分析?分析?五力模型?價(jià)值鏈分析法?平衡記分卡?麥肯錫魚刺圖法??模型(結(jié)
2025-02-25 02:35
【摘要】第三講戰(zhàn)略管理模式(StrategicManagementModel)?環(huán)境審視(EnvironmentScanning)?戰(zhàn)略制定(StrategicFormulation)?戰(zhàn)略實(shí)施(Implementation)?評(píng)估與控制(EvaluationControl)1環(huán)境審視戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估與控制
2025-03-24 11:50
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略和計(jì)劃。?早在我國(guó)春秋時(shí)代,著名的軍事家孫武就總
2025-03-24 11:51
【摘要】物流戰(zhàn)略管理第1章物流戰(zhàn)略管理概述內(nèi)容提要(1/2)?????
2025-03-12 10:55
【摘要】1戰(zhàn)略成本管理——成本管理領(lǐng)域的革命2第一章戰(zhàn)略成本管理概述一、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景二、戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)三、戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)實(shí)意義四、戰(zhàn)略成本管理的基本要素和模式320世紀(jì)70年代起,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化一、戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景成本管理的目標(biāo)不再
2025-02-17 07:30
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第五版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第13章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問題?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的修正?案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限出發(fā),掌握戰(zhàn)略
【摘要】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-03-24 12:05
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇1什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。2和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅(jiān)
2025-02-16 22:38