【摘要】達海沙龍學習簡報2023年第8期主辦:成都達海金屬加工配送有限公司二O一六年四月二十日【本期聚焦】京東的物流模式及戰(zhàn)略布局京東集團的基本概況1通江達海積微速成京東集團基本情況介紹85%——訂單實現(xiàn)當日達或次日達——中國最大自營式電商中
2025-03-22 00:38
【摘要】Page1移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型許可2023年12月Page21.移動互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展趨勢及其帶來的行業(yè)變革2.電信產(chǎn)業(yè)的跨界融合與替代競爭3.互聯(lián)網(wǎng)的雙邊市場理論及對經(jīng)濟系統(tǒng)的影響4.基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競合優(yōu)勢獲取5.電信運營企業(yè)的價值創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇6.實現(xiàn)價值創(chuàng)新的核心能力重塑路
2025-02-16 22:46
【摘要】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-08 12:41
【摘要】1TCL股份有限公司介紹?公司基本情況介紹?經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略2公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績表現(xiàn)公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技?萬維科技手持設(shè)備?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?遠程教育及增
2025-02-08 12:25
【摘要】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-02-08 12:05
【摘要】高速發(fā)展的多元化背景下2023年金正品牌跳躍之道——平成平成““金正金正””品牌小組品牌小組——2023年年12月月1任務(wù)描述金正——中國視聽領(lǐng)域第一品牌在高速增長的市場在多元化的背景下實施視聽領(lǐng)域第一品牌計劃2策略結(jié)構(gòu)市場機會BusinessOpportunity大環(huán)境TheBigPicture消費者
2025-02-08 12:07
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-03-20 12:36
【摘要】戰(zhàn)略歷程北大縱橫管理咨詢公司二00三年三月SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganization瞎子摸象的故事有人摸著大象的身子,就驚訝的叫到:“大象像一堵墻”有人摸著大象的耳朵,說到:“大象像一把扇子”有人摸著大象的尾巴,說到:“大象像
2025-03-20 12:42
【摘要】Page2吳政學,民國五十六年出生,一個來自雲(yún)林縣的鄉(xiāng)下小孩,從小家境不佳,甚至得靠賒帳度日,為了打破貧窮的命運。他從20餘歲就開始創(chuàng)業(yè),至今開過髮廊、大理石工廠、鞋子加工廠,還成為「休閒小站」連鎖集團3大股東之一。因為懂得迎合市場潮流,吳政學最近兩年陸續(xù)開創(chuàng)了「熱到家」披薩、85度C咖啡
2025-03-20 12:40
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略及公司治理結(jié)構(gòu)第一次匯報新華信企業(yè)管理咨詢2023年12月長沙湖南家輝基因技術(shù)有限公司機密第2頁中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢湖南家輝基因技術(shù)有限公司重要說明1.本報告旨在確定家輝公司的公司治理結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃,不針對任何投資方/管理層/部門/個人。2.如無特殊說明,董事會指股東代表會,執(zhí)行委員會指真正意義上的董事會
2025-02-19 12:14
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第8章第第8章章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要公司治理概述董事會與戰(zhàn)略管理公司治理的戰(zhàn)略意義第8章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要高層管理者的角色分
2025-03-24 12:38
【摘要】阿里巴巴的績效管理情況管理者不是當一個主記分員,只需要把獎?wù)聮煸趦?yōu)勝者的脖子上就成了,管理是要在競賽當中做一些事情來影響競賽的結(jié)果“管理“之定義過程管理激勵反饋輔導(dǎo)薪酬制度培訓(xùn)體系專項滿意度調(diào)查表
2025-04-10 11:39
【摘要】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·031供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知
2025-02-10 17:37
【摘要】采辦管理要點采辦部〃招標管理處2023年10月目錄1與招標投標相關(guān)的法律法規(guī)223采辦審核要點4總公司電子化采購管理細則總公司采辦管理制度5總公司合同金額變更管理細則目錄1與招標投標相關(guān)的法律法規(guī)3一
2025-02-08 13:21
【摘要】3M公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略2002-11-06 3M公司營銷60,000多種產(chǎn)品,從沙紙和膠粘劑到隱形眼鏡、心肺儀器和新潮的人造韌帶及從反射路標到不銹羊毛肥皂墊和幾百種膠條(如創(chuàng)口貼、防護膠帶、超級捆綁膠帶),甚至還有一次性尿片、再扣緊膠帶。3M公司視革新為其成長的方式,視新產(chǎn)品為生命的血液。公司的目標是:每年銷售量的30%從前4年研制的產(chǎn)品中取得(公司長期以來的目標都是5年內(nèi)25%,最近
2024-08-03 21:56