戰(zhàn)略管理模式概述-在線瀏覽
2025-03-24 11:50本頁(yè)面
【正文】 任務(wù)環(huán)境 (Task) 對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)起直接影響的環(huán)境因素。 戰(zhàn)略管理最原始的目標(biāo)是把外部環(huán)境和內(nèi)部條件結(jié)合起來(lái)使公司獲得最佳的發(fā)展機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，贏得最大的利潤(rùn)。 ? 企業(yè)組建的基礎(chǔ)，本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)的目的。 – 著眼未來(lái)，高瞻遠(yuǎn)矚，開拓創(chuàng)新，勝人一籌； – 系統(tǒng)的整體性，有序性； – 各部門的動(dòng)態(tài)平衡和協(xié)調(diào)。 ? 戰(zhàn)略對(duì)策的特點(diǎn)： 針對(duì)性 靈活性 可替代性 可補(bǔ)充性 可淘汰性 13 其實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的總戰(zhàn)略目標(biāo)分解下達(dá)到各部門，并為企業(yè)各部門所作的導(dǎo)向性的決策。 Strategy implementation is the process by which management translates strategies and policies into action through the development of programs, budgets and procedures. 15 (Programs) 是戰(zhàn)略預(yù)定所要完成的單一項(xiàng)計(jì)劃的活動(dòng)或步驟。 (Procedures) 是指標(biāo)準(zhǔn)的操作（運(yùn)作）的過程或步驟。 17 五、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 (Social Responsibility) ? 企業(yè)與社會(huì) (Business and Society) ? 企業(yè)責(zé)任 (Responsibilities of Business) ? 非理性和非法行為 (Uhical Illegal Behavior) 18 討論： ? 企業(yè)與社會(huì)相互關(guān)系 – 社會(huì)對(duì)企業(yè)態(tài)度 ? 企業(yè)道德 – 企業(yè)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)
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