戰(zhàn)略管理概述(參考版)
2025-02-22 09:16本頁面
【正文】 戰(zhàn)略性思維 戰(zhàn)略性思維產(chǎn)品 戰(zhàn)略計劃的實施、 反饋和修改 對戰(zhàn)略問題的 思考和規(guī)劃 戰(zhàn)略性思維的特征 前瞻性 全局性 重點性 復(fù)雜性 創(chuàng)造性 開放性 自覺性 提高戰(zhàn)略性思維能力的途徑 思維主體必須具備較高的理論素質(zhì)或信息儲備 2 應(yīng)用科學(xué)的方法遵循科學(xué)的思維方式及相應(yīng)的思維程序來加工獲得的信息 3 通過調(diào)查研究獲取戰(zhàn)略決策所需要的充足而準(zhǔn)確的信息 1 1 。 ? 10大學(xué)派 ? 設(shè)計學(xué)派 ? 計劃學(xué)派 ? 定位學(xué)派 ……. 競爭戰(zhàn)略理論階段 （ 80年代初 ~21世紀(jì)初） 核心能力學(xué)派 戰(zhàn)略資源學(xué)派 行為結(jié)構(gòu)學(xué)派 奎因 核心能力是企業(yè)嘴核心、最根本的能力。 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 經(jīng)營范圍 確定企業(yè)屬于哪個特定行業(yè)和領(lǐng)域 競爭優(yōu)勢 企業(yè)與對手相比所具有的優(yōu)勢特征和條件 資源配置 資源有序和動態(tài)的組合 協(xié)同作用 若干要素的有效組合可以比單個要素能夠產(chǎn)生更大的效果 企業(yè)戰(zhàn)略的特征 指導(dǎo)性 全局性 長遠(yuǎn)性 競爭性 系統(tǒng)性 風(fēng)險性 2 企業(yè)規(guī)模日益壯大 3 與社會的聯(lián)系愈加緊密
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