【正文】 經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴格實施，不得隨意突破。 認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。 二、 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 具體負責(zé)本公司的財務(wù)會計工作 對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。 （十一） 負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 （七） 負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 （五） 負責(zé)資金管理、調(diào)度。 第二章 財務(wù)部崗位職責(zé) 一、財務(wù)部工作內(nèi)容 （一） 參與制定本公司財務(wù) 制度 及相應(yīng)的實施細則。 營業(yè)執(zhí)照的年檢，財務(wù)年檢的聯(lián)系。 (四 ) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作： 公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動、解聘、人事檔案、勞動保險等項工作。 四、辦公室總務(wù)工作職責(zé) (一 ) 負責(zé)填報公司行政管理費預(yù)算審批表。 （四） 負責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達的暢通。 第 一 部 分 總 述 ： 第一章 公 司 簡 介 云舟 房地 產(chǎn)開發(fā) 有限公司成立于公元 2020年 6月 注冊資金： 800萬 企業(yè)精神： 以人為本、以質(zhì)求存、以優(yōu)取勝、以精圖新 公司現(xiàn)開發(fā)的項目： 萬景家園 公司發(fā)展目標(biāo)： 樹行業(yè)標(biāo)桿、創(chuàng)一流品牌、建精品樓盤 第二章 公司人員機構(gòu)設(shè)置 一、 總經(jīng)理 二、 常務(wù)副總經(jīng)理 三、 總工程師 四、 總會計師 五、 辦公室 （一） 辦公室主任： （二） 總經(jīng)理秘書： （三） 辦公室總務(wù)： （四） 辦公室秘書： （五） 司機： （六） 保安： （七） 臨時工：六、 財務(wù)部 （一） 經(jīng)理： （二） 會計： （三） 出納：七、 工程部 （一） 經(jīng)理： （二） 各專業(yè)工程師： 土建： 暖通： 電氣： 八、 開發(fā)部 （一） 經(jīng)理： （二） 專業(yè)人員： 九 、 銷售部 （一） 銷售總監(jiān)： （二） 銷售經(jīng)理： （三） 銷售代表： 第 二 部 分 各 部 門 崗 位 職 責(zé) 第一章 辦公室崗位職責(zé) 一、 辦公室工作內(nèi)容 （一） 公司人事管理工作 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工 的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 負責(zé)員工工資的管理工作； 負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂； 負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料； 負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險等相關(guān)福利； 根據(jù)工作需要，負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作； 負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 《 云舟 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度匯編》 制度 《 云舟 房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司制度匯編》 制度 編 寫 說 明 本 z制度 所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責(zé)解釋。 （二） 公司行政管理工作 制定公司行政管理制度、匯編公司各項 制度 、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 負責(zé)對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理； 根據(jù) 總經(jīng)理辦公室 批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴格控制行政費用的支出； 負責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的 制度 ； 負責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定； 負責(zé)公司文件的管理工作； 根據(jù)公司行政管理 制度 ，做好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理； 負責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強對司機、非司機的安全教育工作； 負責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理； 負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理； 1 負責(zé)員工食堂工作的管理； 1 負責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作； 1 根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議； 1 負責(zé)公司大事紀工作； 1 負責(zé)信訪接待工作； 1 負責(zé)對等 及相關(guān) 單位的聯(lián)系工作； 1 負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。 （二） 負責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理 之間的文件往來。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項問題做出決策提供依據(jù)。 (二 ) 負責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。 協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。 與安委會、派出所、居委會的聯(lián)絡(luò)。 （二） 參與本公司的工程項目 可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。 （八） 負責(zé)公司總 帳 及所有明細分類賬的記賬 、結(jié)賬、核對，每月 5 日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。 （十二） 負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章 制度 。 （二） 組織制定本公司的各項財務(wù)管理 制度 制定的各項財務(wù)管理 制度 應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟效益 隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會計 制度 的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 資金要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行。 設(shè)計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。 （七） 負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。 三、 財務(wù)會計崗位職責(zé) （一） 設(shè)置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。 對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項報告。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。 （六） 會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。 正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。收付款后要在收付款憑證上簽章。 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制 “ 銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ” ，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票。 對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責(zé)賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。 （八） 完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 （三） 負責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 （七） 辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。 負責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。 （四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。 （二） 確認設(shè)計變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。 （五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防 火、防盜工作。收發(fā)臺帳記錄。 三、經(jīng)濟管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 協(xié)助經(jīng)理工作 （二） 主抓合同管理、經(jīng)濟檔案管理、招投標(biāo)等項工作，并負責(zé)編制部門內(nèi)的文件。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺帳，認真實施。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。 （五） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 第 六 章 銷售部崗位職責(zé) 一、銷售部崗位職責(zé) （一）正確掌握市場 定期組織 市場調(diào)研 ，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 完成公司下達的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 （三）管理銷售活動 制 定銷售管理 制度 、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 具體內(nèi)容分為以下幾項： （一） 負責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。 （五） 負責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理： 定各階 段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。 組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 （二） 每日 11： 00前完成 減 報及前日 減 報資料收集工作、核對銷控。 3． 負責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認購單、保留單。 7． 負責(zé)銷售部辦公用品的管理。 依照銷售 工作流程 ，負責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨立完成整個業(yè)務(wù) 流程 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章 制度 及管理辦法。 到建委工程處領(lǐng)開工 持年度計劃、稅單到區(qū)計、經(jīng)委領(lǐng)許可證 、 審批表 、 投資許可證登記卡，登記并取得許可證 。 二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。 （二） 聘用的基本條件 想品德端正，遵紀守法，作風(fēng)正派。 （三） 招聘程序 員工的招聘須嚴格按照公司規(guī)定的編制、名額進行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后 實施。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。 （二） 勞動合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。 （二） 公司員工有義務(wù)做到 ： 熱愛祖國、遵守國家和政府的各項政策法規(guī)。 （三） 與義務(wù)相一致， 云舟 房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào)升，具體條件如下： （ 1） 部門或個人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的； （ 2） 在某一項經(jīng)營、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟效益或有重大貢獻的； （ 3） 遵守公司規(guī)章 制度 ，無違法亂紀行為和嚴重過失的； （二） 年終獎 根據(jù)公司經(jīng)營情況、員工實績發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。 在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進行培訓(xùn)。 （三） 由公司出資培訓(xùn)（含境內(nèi)、外實習(xí)、進修）的員工，在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限，因給人原因辭職或自行離職的， 需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償培訓(xùn)費用，具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。 （三） 對于有觸犯國家法 律、法規(guī)，違反公司規(guī)章 制度 ，有過失錯誤者，給予處分。 員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退 一、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限 （一） 部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出，報懂事會批準，部門經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準執(zhí)行。 （三） 升職審批權(quán)限及程序 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫《人事任免申請表》； 升任部門副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準； 升任部門經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報董事會批準。 公司裁減項目、部門、職務(wù)的。 五、 員工的解聘 （一） 有下列情況之一者，公司可以解聘員工： 雙方一致同意的； 員工不能勝任 員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的 。 七、 員工的辭退 有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退 違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的； 由于員工未履行職責(zé)或有失 職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的； 工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的； 有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的； 無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯