某科技發(fā)展有限公司銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)資料-wenkub
2023-03-10 10:28:44 本頁(yè)面
【正文】 有資源和才智 … 團(tuán)隊(duì)合作 雁行 理論 的 譬喻 沒 有一 只 野雁 會(huì) 升得太高， 如果它只用自己的翅膀 飛 行 … 當(dāng) 每一 只大雁 展翅拍打 時(shí) ，造成其他的雁 鳥 立刻跟 進(jìn) ，整 個(gè)鳥 群抬升。 ? 對(duì) 全化的 時(shí) 代， 團(tuán)隊(duì) 的概念已 從過去 部 門內(nèi) 成員 的合作， 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn) 在跨部 門 、跨 國(guó) 界的 團(tuán)隊(duì)合作方式。團(tuán)隊(duì)的能量 河南云飛科技發(fā)展有限公司銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)資料 一個(gè)人做生意，兩個(gè)人開銀行，三個(gè)人搞殖民地 ———— 英國(guó)諺語(yǔ) 團(tuán)隊(duì)合作 ? 團(tuán)隊(duì) 合作的 概念強(qiáng)調(diào) 的是 當(dāng) 大家合作 進(jìn) 行一 個(gè)專案時(shí) ，不要 羞于 提出自己的 觀點(diǎn) ； 盡 管所提出的 觀點(diǎn) 不一定被 采 用，但整 個(gè)團(tuán)隊(duì) 也能 從 中受益。 團(tuán)隊(duì)的核心 團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)，這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。 借 著 Ｖ字 隊(duì) 形，整個(gè)雁群比每 只 雁鳥單飛時(shí) ，至少增加了七十一 個(gè) 百分比的 飛 行距 離。 愿 意接受他人的 協(xié) 助，也 愿 意 協(xié) 助他人，是成功 與 否的必要 條 件 ? 因此，每 個(gè) 成 員 除了本身的 專長(zhǎng) ， 還必須努力去 學(xué)習(xí)別 人 會(huì) 的技能，扮演多能 /知能的角色，才能 與隊(duì) 友同心 協(xié) 力，互助合作 ? 當(dāng)領(lǐng)隊(duì) 的野雁疲倦了 ... 它 會(huì)輪 流退到 側(cè) 翼，另一 只 野雁 則 接替 飛在 隊(duì) 形的最前端。由此可見團(tuán)隊(duì)合作精神的重要性。 :59 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。有敁的教育是先嚴(yán)后松，無(wú)敁的教育是先松后嚴(yán)。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略不氣魄是別的公司無(wú)可比擬的。 :59: ? 吅作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。 ? 講到國(guó)家的政治，根本上要人民有權(quán)；至亍管理政府的人，便要付乊亍有能的與家們。 2023年 3月 9日 9時(shí) 59分 21:5921:59:45 ? 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 ? 抓住時(shí)機(jī)幵快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 ? 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 ? 管理關(guān)系就是人的關(guān)系。大家重新勵(lì)志，努力奮斗，為時(shí)應(yīng)猶未晚。 21:59:4521:59:4521:593/9/202
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