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我國企業(yè)供應鏈管理的定義-wenkub

2023-03-10 08:36:29 本頁面
 

【正文】 和質(zhì)量為核心 產(chǎn)品設計策略 用模型設計以盡可能地減少產(chǎn)品差別 最大化績效和最小化成本 45 16 第二節(jié) 供應鏈管理 一、供應鏈管理的概念 美國供應鏈協(xié)會對供應鏈管理的定義: 利用計算機網(wǎng)絡技術(shù)全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 平衡的供應鏈可以實現(xiàn)各主要職能(采購 /低采購成本、生產(chǎn) /規(guī)模效益、分銷 /低運輸成本、市場 /產(chǎn)品多樣化和財務 /資金運轉(zhuǎn)快)之間的均衡。 基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強,而基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高。供應鏈的形成、存在、重構(gòu),都是基于一定的市場需求而發(fā)生,并且在供應鏈的運作過程中,用戶的需求拉動是供應鏈中信息流、產(chǎn)品 /服務流、資金流運作的驅(qū)動源。因為供應鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度(層次)不同,供應鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成,所以供應鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復雜。 第一節(jié) 供應鏈概述 45 7 由供應鏈的定義可知: 它是一個范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式 , 它包含所有加盟的節(jié)點企業(yè) , 從原材料的供應開始 , 經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工 、 組裝 、 分銷等過程直到最終用戶 。 哈里森 ( Harrison) 將供應鏈定義為: 供應鏈是執(zhí)行采購原材料 , 將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品 , 并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈 。有很多學者和各種組織從不同的角度給出供應鏈的定義,具有代表性的有如下幾個: 美國供應鏈協(xié)會對供應鏈的定義: 供應鏈,目前國際上廣泛使用的一個術(shù)語,涉及從供應商的供應商到顧客的顧客的最終產(chǎn)品生產(chǎn)與交付的一切努力。 45 2 一條簡單的供應鏈 供 應 商 制 造 商 批 發(fā) 商 零 售 商 顧 客 第一節(jié) 供應鏈概述 一、供應鏈的概念 45 3 實際上 , 技術(shù)復雜的供應鏈可能包括成百上千個企業(yè) 。?第一節(jié) 供應鏈概述 ?第二節(jié) 供應鏈管理 第十一章 供應鏈管理 45 1 第一節(jié) 供應鏈概述 一、供應鏈的概念 自從人類社會誕生之日起 , 就有了供應者與需求者之間的供需關(guān)系 , 也就存在供應鏈 ( Supply Chain, SC) 的問題 。 供應鏈存在于所有的服務行業(yè)和制造行業(yè)中 , 雖然它們在結(jié)構(gòu)和復雜性等方面有較大的差別 , 但基本內(nèi)容是一致的 。 我國 2023年發(fā)布實施的 《 物流術(shù)語 》 國家標準( GB/T 183542023) 對供應鏈的定義是 :生產(chǎn)及流通過程中 , 涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè) , 所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 第一節(jié) 供應鏈概述 45 6 一般意義上的供應鏈概念 :所謂供應鏈,是指圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流和資金流的控制,將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈 、信息鏈 、 資金鏈 , 而且是一條增值鏈 , 物料在供應鏈上因加工 、 包裝 、 運輸?shù)冗^程而增加其價值 , 給相關(guān)企業(yè)都帶來收益 。 ( 2)動態(tài)性。 ( 4)交叉性。在實際管理運作中,需要根據(jù)不斷變化的需求,相應地改變供應鏈的組成。 45 14 第一節(jié) 供應鏈概述 四、供應鏈的類型 根據(jù)供應鏈的功能模式(物理功能和市場中介功能)可以把供應鏈劃分為兩種:有效性供應鏈( Efficient Supply Chain) 和反應性供應鏈( Responsive Supply Chain)。 美國生產(chǎn)和庫存控制協(xié)會 (APICS)第九版字典中對供應鏈管理的定義為: 供應鏈管理是計劃、組織和控制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費的整個業(yè)務流程,這些流程鏈接了從供應商到顧客的所有企業(yè)。 45 17 一般意義上的定義: 所謂供應鏈管理 , 即用系統(tǒng)的觀念在控制需求與供給獲得最佳平衡的基礎上 , 對供應商 、 制造商 、 分銷商 、 零售商和客戶所構(gòu)成網(wǎng)絡中的物流 、 信息流 、 資金流 、 工作流等進行計劃 、 協(xié)調(diào) 、 操作和控制的過程 。 人們從十九世紀八十年代初提出了供應鏈管理的思想。還有,信息不能共享,信息曲解等。 第二節(jié) 供應鏈管理 三、 供應鏈管理的內(nèi)涵 45 22 供應鏈模型 供應鏈模型 信息流 、物流 和資金流 供應商 的 供應商 供應商 采購 制造 銷售 用
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