品管圈活動基本認(rèn)識-wenkub
2023-03-09 23:11:26 本頁面
【正文】 圈會注意事項(xiàng)? 圈員必須認(rèn)真實(shí)施所分擔(dān)的工作? 圈長隨時掌握活動實(shí)施的情況，必要時給予應(yīng)有利的助理? 把決議的事項(xiàng)向缺席的圈員說明，并轉(zhuǎn)達(dá)分擔(dān)的工作使其了解? 與需要配合的其他單位聯(lián)系? 向上級呈交圈會記錄? 請求上級協(xié)助解決困難? 請輔導(dǎo)員幫忙品管圈開展步驟 5. 要因確認(rèn)達(dá)到目標(biāo) 否是PDCA問題解決型問題解決型 —— 自定目標(biāo)自定目標(biāo)擬定活動計(jì)劃書發(fā)現(xiàn)問題的方法 — 十點(diǎn)分析法? ? ? ? ? ? ，挨罵的事? ? ? ? 主題選定? 問題點(diǎn)的書寫格式? 動詞（正向或者是負(fù)向，提高，改善，降低、促進(jìn)）? 名詞（改善的本體）? 衡量指標(biāo)（發(fā)生率、合格率）? 如： 降低檢驗(yàn)標(biāo)本缺陷率主題選定（例子）主題的選定? 衡量指標(biāo)的注意事項(xiàng)? 明確列出有三種形式? 計(jì)量 等候時間? 計(jì)數(shù) 差錯件數(shù)? 依知覺才能衡量的 外部顧客 門診? 內(nèi)部
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