【正文】 記。榮寶齋的水印木版可使名家之作大體逼真地制作出來，讓更多的人能從中領略原作的風采韻味。而今已脫離了“作坊模式”，變成了一個系統(tǒng)工程。加之國內還沒有嚴格、良好的書畫經濟秩序，這就給造假者留下很大的一條通道。在名家贗品中，偽作者窺伺的目標，由古轉入現、當代名家，這主要是他們的作品有大量的原作可供“制作”者參考。 書畫拍賣有五個環(huán)節(jié)：拍賣行、鑒定家、理論家、買家和畫家，其中除了買家以外，其它四個環(huán)節(jié)都可能是贗品的制造者或兜售者，而在四個環(huán)節(jié)中最關鍵的一環(huán)是鑒定家，恰恰又是最薄弱的，在利益的驅使下，拍賣行與鑒定家相勾結，將假畫推上市場。在美國也就只有蘇士比、克里斯蒂等幾家在影響的拍賣行。贗口初臨時撤下的事情屢見不鮮。美國一著名畫廊，他們的運作方式比較規(guī)范，藝術家與畫廊都明確規(guī)定了各自的行為范圍，都有具體的方法約束，按合同來分成藝術產口的成果。缺的是把二者結合起來的具有八級技工的文化經紀人。任何文化都具有商品屬性，激發(fā)文 化自身的造血功能，是文化發(fā)展的必由之路，中國文人社會自古輕視商業(yè)，到確定市場經濟體制的今天，我們仍對文化市場心存疑慮，懷疑文化的“純潔性”，其實主旋律文化產品與文化產業(yè)并不矛盾，就像美國電影中美國精神的體現并沒有影響它的價值觀，比如轟動全球的《泰坦尼克號》。我們五千年博大精深的偉統(tǒng)文化不怕挑戰(zhàn)，但中國彈性小的文化產業(yè)，明顯地存在被外國人“搶注”的危險，有可能面對外商文化資產的強大和優(yōu)勢，喪失自己的文化主權，將來的小孩子也許只認得美國版的《花木蘭》。當今世界名畫家前十位排行榜價位在 4000 萬美元以上，而國內名畫超過千萬元人民幣的實在屈指可數，最高價為劉宇一先生的油畫《良辰》，所拍價僅 2300 萬港元，中國還 沒有形成與國際接軌的藝術市場，藝術不能接軌，但市場一定要按本身的規(guī)律來接軌，沒有成熟的經紀人，沒有培育出有眼光的收藏家，藝術家在文化市場上步履艱難，神色茫然，和早期沿海的房地產熱一樣，書畫市場從機場到各星級賓館像文革時期的大字報，總刺在人們面前，各級畫版、畫店象雨后春 第 5 頁 共 65 頁 筍出現在任何作和的時髦地方，成為泡沫文化。畫藝高低并非是價值定論的依據，而某高層領導對畫家一句贊譽或畫家在圈內的職位，便是畫價高揚的依據，這有背于藝術產品的價值規(guī)律，藝術家是個體勞動者，它的生產規(guī)律是獨創(chuàng)化、個體化、多樣化，這種最具特色的藝術品也必然在人類文化發(fā)展史上有定位，它的高位的價值也是必然的。但這種文化受到商品經濟不發(fā)達的影響，文化藝術得以應有的價值，明代以后，賣文賣畫才蔚然成風。中華文化歷史悠久，博大精深，向世界展示中華文化的偉大成就，必將引起民族的自尊與自豪。但是我們必須清楚，無論文化如何悠久，面對西方文化全方位的不斷滲透，如果不采取切實可行的相應對策，我們的文化優(yōu)勢則很難得到充分發(fā)揮。海派和揚州八怪的出現，正是資本主義萌芽的產物，它使藝術品作為商品進入市場，但這種進入是在五千年中國農耕文化的母體上蛻變出來的，它始終以自產自銷的方式在市場上出現，同時藝術又作為文產物受到文泛的社會影響，難以精確估計其價值。如 1990 年凡 第 4 頁 共 65 頁 高的油畫《加歇醫(yī)生》在紐約佳士得以 8250 萬美元的拍出，創(chuàng)造了藝術作品拍賣史上最高記錄，被載入吉尼斯記錄。 北京琉璃廠是中國傳統(tǒng)文化的縮影，可你隨時見那些攤主以一堆堆啟功的字、美林的假畫拽著外國個、外地人買。在書法、太極拳、國棋等方面，日本、韓國直上和超越了我們的現狀，這給我們文化產業(yè)界敲響了警鐘。 文化人與商人結合的好處是，文化大可以讓商人多賺錢，商人可以使文化人實現理想，作為藝術家的文化人當然能認識到隨著經濟的發(fā)展，物質的豐富，要拉動人們對精神文化的需求，文化產業(yè)是應因時而生，與時俱進的，畫家在當今世界再也不能守著祖宗的習慣，像老農民一樣 自產自銷了。因為文化經紀人是市場運作與文化產業(yè)本身的紐帶。 他們以公平和信譽為原則，經紀人和藝術家共同在市場上得到發(fā)展，而國內不規(guī)范的市場令人擔憂。如今撤抽的事反而少了，不是拍賣品保真了，而是拍賣公司對此無所謂了。中國的拍賣行雖然之，但在貨源鑒定人才等方面十分匱乏，由于書畫資源有限，特別是已故名家的優(yōu)秀作品更是稀缺，不能再生，拍賣行退而次之，卻將庸劣的作品也網羅其中。有位鑒定家道出了真相：“贗品？你斥之為假，他說是真，才會有人請我們出面調停。而作畫的顏料、紙張、印泥、墨也易于得到，與制作古代名家贗品相比“收成”也不薄，而書畫打假，談何容易。許多人知假買假是用來送人的，僅僅 500 元買來的名人字畫，得到快樂和利益，買假者合算，而拍賣 公司絕不會因此而賠本賺吆喝，他們多買多得，利潤和回扣一分不少。從臨摹、造本、仿本、假畫真跋、改添款等方式，以假亂真。但不良之徒則把這種復制品稍作加工，剔除“木版水印”標注作為真跡倒賣。直到重新翻裱，揭開一看，題款和畫脫落開來，成為兩半，才知其中有詐。比如做舊，電熨斗在宣紙上熨一遍，時光就可倒流一百年。要重振藝術市場，必須革弊求新，行業(yè)自律，建立規(guī)范的、法制化的藝術市場機制，這樣才會為我們真正的繁榮的藝術市場奠定堅實基礎。作為藝術勞動者，當看到綜合國力的增強，國家整體經濟水平的提高，特別是打開了入世之門的好時光，十分希望藝術市場跟上時代走向完善，使運行 第 9 頁 共 65 頁 機制規(guī)范化、法制化、美術家、收藏空、鑒定家、理論家、經紀人、畫廊、拍賣行 共同協(xié)作，共同努力，建立起面向世界的民族文化繁榮市場。北京地區(qū)作為承載著現階段中國最大規(guī)模的當代藝術一級市場，在二級市場極度縮水的風口浪尖上，它的生存現狀直接關系著中國整體當代藝術市場的命脈。 有關數字統(tǒng)計，?主要或者兼有銷售‘ 80后’藝術家的畫廊?已經占到 798畫廊總數的 64%，盡管說 798 的? 80后?現象是一種很好的調 子，但是他們確實決定著 798 的未來。 ?冷市不冷心?這種沒有客觀、冷靜、理智地認知市場的態(tài)度是北京地區(qū)當代藝術市場內最大的生存現狀。 地址：北京市東城區(qū)方家胡同 46 號院 草場地藝術區(qū) 距 798 最近的藝術分支，以其優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢與相對低廉的租金定位吸引了相當數量的知名畫廊與藝術家介入。 地點：北京市朝陽區(qū)安外北苑大街北湖渠路 二十二院街區(qū) 二十二院街的定位是“中國 ? 國際畫廊街”，距離國貿僅 600 米，每平米租賃價格超過 10 元均價的二十二院街，正在成為新的人文地標，已有多家高端的國際性畫廊正在洽談入駐事宜。隨著 798 的興起，距離不遠、租金便宜的環(huán)鐵成了 798 各空間作為倉庫的首選，也出現了藝術家創(chuàng)作的身影。豐富的文化底蘊，淳樸的民風，造就了中國乃至世界規(guī)模最大的當代藝術大本營――宋莊藝術家群落。 傳統(tǒng)書畫消費分幾個類別，一是將書畫作為禮品饋贈，以名書畫為禮品。但書畫消費的最重要主體還是固定的收藏家，他們的興趣集中在高端市場。中國收藏家的文化背景能夠更好地認識理解中國傳統(tǒng)書畫的精髓，了解作品的風格，辨 第 16 頁 共 65 頁 別作品的真?zhèn)?，人和作品可以通過‘藝術的語言’相 溝通。不過這種局面只是在拍賣場上的現象，民間市場卻恰恰相反。 據潘家園里的書畫攤主介紹，來他們這買畫的分幾種人，最多的是有點閑情逸致的普通收藏愛好者，在市場上他 第 17 頁 共 65 頁 們看中了一幅字畫，就開始和攤主討價還價，東西到手后高高興興地掛到家里最顯眼的地方，讓水墨丹青與家里的氣氛相互融合，對他們來說油畫并不符合中國人的審美觀念，這些地攤貨也比那些西洋玩意兒有意境；一種是外地畫商，成百張地從這里訂貨，再通過各種渠道批發(fā)出去；還有一種是買畫送禮，在這里買一幅濃墨重彩作為送給別人的禮物；最后就是外國人，外國人看到代表中 國傳統(tǒng)文化的書畫，總是會買上一幅兩幅的。 三、 10%國畫被外國人購買 北京古玩城、天雅古玩城和北京古玩城書畫藝術世界市場有限公司與潘家園舊貨市場也就相隔 100 多米，這三個收藏市場里除了歷朝歷代文人墨客的真跡外，還有不少當代名家的畫室和專業(yè)的書畫銷售機構。但是外國人購買者的比例并不大，大概也就只有 10%左右。還有一部分是收藏家，這些藏家對古代的珍品有心為之，但是缺乏經濟實力。如法國人和美國人審美要求就不同，就要考慮到市場需求的變化。在國際藝術市場上，中國的當代藝術作品已經達到了相當的高度，而當下創(chuàng)作的國畫作品則比較少見。 五、 彩墨中國畫國內沒市場 用中國的畫法融合西方的理念，作品帶有東方的因素，是有市場的。如果國畫也像油畫這么開放，利用宣紙、水墨推當代的概念，那么外國人理解起來并不是很難。 第 20 頁 共 65 頁 北京文化藝術村落的現狀 圓明園畫家村是最先出現在北京的文化藝術村，也是中國當代最早出現的文化藝術村。 1993 年底，畫家張惠平選中了宋莊鎮(zhèn)小堡村，直接原因是其一個學生住在該村，而該村家家戶戶的院子都很大，房租又低，很適合藝術家生活、工作。 2001 年，位于朝陽區(qū)的七星華電科技集團（由原電子工業(yè)部所屬的 700、 70 7071 79 798 廠等組成，這些廠子所在地俗稱 718 大院）為緩解資金壓力，其屬下物業(yè)公司開始對外出租 718 大院的閑置廠房，廠房獨特的建筑結構和高大的內部空間（包豪斯風格）、低廉的租金，吸引了一批文化機構和藝術家陸續(xù)進駐，至 2020 年已達 54 家。其中七星集團所屬部分的占地面積為 28 萬平方米，建筑面積為 萬平方米，其中上世紀五、六十年代建筑面積為 萬平方米，包括德國援建的包豪斯建筑 萬平方米。發(fā)起成立?專家指導委員會?，同時，積極籌備建立?發(fā)展促進會?，作為藝術區(qū)管理模式的延伸和補充，形成藝術區(qū)共同建設管理格局。在北京文化發(fā)展基金會的支持下，由 798 藝術區(qū)建設管理辦公室發(fā)起成立了? 798 藝術基金?，基金將通過廣泛動員和匯聚社會各界力量，支持 798 藝術區(qū)的資源整合和形象推廣；通過 舉辦北京 798 藝術節(jié)，擴大 798 藝術區(qū)的影響力，提升藝術區(qū)國際形象；通過開通藝術區(qū)中英文網站；創(chuàng)辦《創(chuàng)意 798》內部雜志；編制 798 藝術區(qū)導覽圖和宣傳冊等各種形式宣傳 798 藝術區(qū)，積極推廣 798 藝術區(qū)。 二、藝術區(qū)活力不斷增強 798 藝術區(qū)影響力的不斷擴大，已逐漸成為中國當代藝術的新地標。今年，僅奧運會和?十一?黃金周期間，園區(qū)到訪人數就高達 70 萬人。在798 藝術區(qū)的輻射帶動下，周邊已經逐步形成了酒廠國際藝術園區(qū)、一號地藝術園區(qū)、草場地藝術區(qū)、環(huán)鐵國際藝術區(qū)、索家村和費 第 24 頁 共 65 頁 家村藝術村落等十余個文化藝術集聚園區(qū)， 798 藝術區(qū)已經成為引領文化藝術園區(qū)產業(yè)發(fā)展的領頭羊。宋莊地處溫榆河與潮白河之間，屬平原地帶，綠地覆蓋率 33%，是北京地區(qū)重要的水源保護地。 管理模式 宋莊模式作為一種文化經濟發(fā)展模式，是市 場主導、政府引導的發(fā)展模式。 發(fā)展規(guī)劃 宋莊地方政府文化經濟政策的本質，是要吸引藝術家聚居宋莊，加大對自由職業(yè)藝術家的支持。宋莊文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的初始階段瞄準海外市場，實施出口導向戰(zhàn)略，先國際市場，再國內市場，逐步發(fā)展到國內外市場并重。由北京草場地文化藝術中心投資建設。 第 27 頁 共 65 頁 北京草場地文化藝術中心擬與英國倫敦發(fā)展署協(xié)議籌建倫敦東區(qū)?草場地藝術區(qū)?，還計劃在紐約、迪拜等城市開展相關的合作項目。? 22 院街?的定位是?中國第一條藝術商業(yè)街?，秉承讓生活走進藝術、讓藝術融入生活的經營理念，由國際畫廊、各類藝術機構、拍賣公司、藝術家工作室、創(chuàng)意型餐飲、酒吧及相關配套業(yè)態(tài)組成。 二、基地資源及周邊配套 基地資源 目前公司建筑藝術園區(qū)的土地使用權是合法手續(xù)，能持續(xù)長久使用。北京藝術國學城建 設也得到了北京大學、中央美術學院、清華大學美術學院等學校的支持。 運營機制和資本優(yōu)勢 北京瓊華文化發(fā)展有限公司把資本市場引入到運營機制中，成為藝術家、藝術機構、收藏家、拍賣行等相關行業(yè)的紐帶和平臺 ，有利于保持藝術家作家的獨立性，為個人的思考、創(chuàng)作提供了良好條件，在中國藝術、文化領域中尚屬首例，完全符合國際的商業(yè)運做模式，真正與國際接軌。因此，藝術國學城的容積率很低，綠化率很高，環(huán)境優(yōu)美。它是 環(huán)鐵 藝術區(qū)的主要核心，將成為中國首個 傳統(tǒng)藝術文化 鏈條核心投資交易平臺。 企業(yè) VI 標識體系 Ⅰ ． 企業(yè) LOGO II． 應用系統(tǒng) ：信封、信紙、便箋、名片、徽章、工 作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。 ：經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、鈕扣、肩章、胸卡等。 ：櫥窗展示、展覽展示等。 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃：商業(yè)業(yè)態(tài)指的是為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形態(tài)，其分類主要依據經營主體的多少（是一個還是多個）、目標市場、經營理念、服務功能、立店規(guī)模、選址、目標顧客、商品結構、店堂設施和裝修標準、商品進貨渠道（從廠家還是分銷商處進貨）和募集方式（是中央采購還是單店進貨）、商品的寬度和深度、價格政策（毛利率大?。N售方式 等諸方面。其或多或少存在初級創(chuàng)業(yè)、原始積累和擴大發(fā)展三個過程，才能達到對本案的實際消費能力，這顯示出本案的目標客戶必須是有一定年齡的成功人士，由此可以得出： 。針對國學藝術城物業(yè)服務客戶群體的特殊性，我們將客戶的全過程信息進行系統(tǒng)化整理、分析再以咨詢的形式輸出，這就對物業(yè)服務的價值鏈進行了延伸，增加了重要的盈利環(huán)節(jié)。 二、 三大平臺： 孵化培育 平臺、包裝推廣平臺和市場培