【總結】生產計劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產趨勢訂單價格滑落,市場要求價廉的產品品質保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經營趨勢多種少量訂貨式生產管理的時代?勝任降低成本要求的經營體質?多品種少批量、短交期常變化的生產體制?全面品質保證的產銷管理
2025-03-13 17:50
【總結】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3WISE產品部2023年10月K/3WISE-生產排程培訓課件P2聲明此課件為2023年K/3WISE此課件為金蝶機構及伙伴使用,請勿外傳P3應用場景解決方案具體功能及客戶價值–生產排程(AP
2025-01-16 10:17
【總結】生產計劃管理與調度排產技術2023-05主要研究領域:?物流與供應鏈管理;?采購與供應商管理;?生產運作管理。第一部分計劃與調度管理概述第二部分生產計劃管理第三部分生產調度管理第四部分標桿企業(yè)計劃與調度管理第五部分現(xiàn)場研討一、生產運作管理產生的時代背景過去現(xiàn)在競
2025-03-01 05:52
2025-02-15 16:30
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃服務業(yè)-主要是人力的排序制造業(yè)主要是加工件在設備上的排序制造業(yè):主要是實行MRP計劃企業(yè)但以工藝專業(yè)化按排設備的車間排序問題的應用和分類分類:n工件到1臺機器n/1
2025-01-17 23:58
【總結】1生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系2一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等
2025-07-13 15:04
【總結】1第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系2一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生
2025-08-11 08:47
【總結】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動:聽、說、問、答、動手、思考、分享3.分析現(xiàn)在,面向未來1)Craft手工生產2)Mass大規(guī)模工業(yè)化生產3-a)Automation+Integration自動化+系統(tǒng)集成4
2025-01-09 19:58
2025-01-26 22:39
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21機械工程學院工業(yè)工程系作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;
2025-02-15 21:11
【總結】測試生產部作業(yè)排程蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設備的時間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求,被指派至各工作站進行加工作業(yè)–當一件作業(yè)抵達工作站時,即加入工作站的等候線內,等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序,及指派作業(yè)至機器作業(yè)排程排程的產能考量?無限
2025-05-21 08:29
【總結】質優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩生產計劃與管制實務AnthonyHu質優(yōu)·創(chuàng)新·誠信·感恩一、生產管理功能及其目標生產活動系統(tǒng)循環(huán).人員材料設備(Input)資金利潤技術品
2025-01-13 18:58
【總結】生產計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產計劃系統(tǒng)?什么是生產計劃生產計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產目標任務及實施方案的管理職能。?生產計劃的三類對象1、單個品目:單個產品,零件或原材料品種2、產品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結】生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等方面所
2025-03-08 18:45