【總結】現(xiàn)場管理實務講義第五篇生產計劃與交期管理一.生產計劃的重要性二.生產計劃的步驟三.適切的進度控制四.計劃變更的對策五.進度落后與交期延誤的處置六.因應多種少量時代的生產管理一.生產計劃的重要性(1)1.企業(yè)管理混亂的根源:缺乏標準化:
2025-02-12 20:16
【總結】1課程講師:王輝Kim21、生產管理系統(tǒng)分析—敏捷生產對策計劃策略分析2.敏捷生產的計劃系統(tǒng)年度策略–生產計劃的組織-需求預測—月度主生產計劃—產能負荷計劃–物料需求計劃3、排程與生產控制訂單流管理–周/日排程計劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理
2025-02-12 20:17
【總結】PMC1生產計劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構–生產策略的類型及其應用–生產計劃與排程的基本觀念–產能規(guī)劃的步驟–生產績效評估的架構?思考如何扮演好生
2025-03-12 20:31
【總結】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產計劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:49
【總結】第三章生產系統(tǒng)設計、生產過程、產品開發(fā)、生產及服務設施選址、生產及服務設施布置、流水線生產的組織設計、工作設計與工作測量第三章生產系統(tǒng)設計生產運作系統(tǒng)的設計是生產運作的重要內容。它涉及的內容主要包括產品開發(fā)、工藝設計和技術選擇,生產服務設施選址,生產服務設施布置,崗位設計和工作測量。從宏
2025-03-04 15:51
【總結】計劃管理計劃管理能力管理能力管理計劃管理概述]預測管理(Forecast)]主計劃(MasterSchedule)a主需求計劃(MDS)a主生產計劃(MPS)]物料需求計劃(MRP)]粗能力計劃(RCCP)]能力需求計劃(CRP)學習目標]管理預測]管理主計劃]在預測和主計劃中運用需求類別
2025-02-18 05:15
【總結】生產計劃與管理實務一、前言“管理”之定義乃是經由全員智慧努力來完成工作任務。管理者欲經由全體同仁之智慧努力來完成工作任務,達成公司工廠整體目標,就須領導部屬以P-D-C-A管理循環(huán)方式擬訂工作計劃,結合組織,選用適當人員,劃分權責,溝通協(xié)調,以推動工作計劃,于工作中監(jiān)督控制、追蹤考
2025-02-18 14:02
【總結】生產計劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準則?需要雙向的溝通(講師和學員)?如果您有與課題相關的經歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運用這種工具或方法?休息后準時回來?關閉手機或者使
2025-02-12 20:18
【總結】生產計劃與交期管理21世紀企業(yè)經營面臨空前的挑戰(zhàn)?。?!西元年產品種類生產批量交期掌控1970以前少大長容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀)更多更少更短更難21世紀經營的挑戰(zhàn)——歸納起來有七大特色:1.多批2.少量3.短
2025-02-12 16:44
【總結】計劃管理能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用需求類別控
2025-01-06 19:15
【總結】第八章綜合生產計劃本章主要內容計劃管理的一般概念能力計劃MTS企業(yè)生產計劃的制定MTO企業(yè)生產計劃的制定收入管理綜合計劃技術綜合計劃策略重點掌握?生產計劃的層次和體系?生產計劃的指標體系?生產能力的有關概念及影響因素?綜合計劃策略?綜合計劃技術
2025-03-03 19:32
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產品研發(fā)管理、生產與運作管理、市場營銷管理、財務管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產與運作管理的重要性企業(yè)生產、發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結】第6章主生產計劃(MPS)學習要點1.MPS基本概念及內容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結】生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方面所
2025-03-08 18:45
【總結】(接上表)第七章生產計劃與企業(yè)資源計劃第一節(jié)生產計劃第七章生產計劃與企業(yè)資源計劃第一節(jié)生產計劃第七章生產計劃與企業(yè)資源計劃第一節(jié)生產計劃第七章生產計劃與企業(yè)資源計劃第一節(jié)生產計劃第七章生產計劃與企業(yè)資源計劃第一節(jié)生產計劃
2025-01-18 00:32