【總結(jié)】學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、合作班組長培訓(xùn)班之問題解決七步法“授人以魚,不如授人以漁?!奔矗航倘私鉀Q一個問題,不如教人解決問題的方法。幫你一步一步達(dá)成目標(biāo)STEP-1現(xiàn)狀把握說明:即首先要明白問題之所在,這是有效解決所有問題的前提。僅僅籠統(tǒng)地說這里不好、那里不好,并不能幫你更好地分析問題
2025-04-29 03:59
【總結(jié)】技術(shù)交底記錄技術(shù)交底記錄編號隧道CLZQ6-1-CZS1#JK-開挖-04工程名稱川主寺1#隧道進(jìn)口工區(qū)交底級別Ⅱ級部位名稱洞身開挖工序名稱(內(nèi)容)三臺階七步法施工單位隧道架子隊交底日期交底內(nèi)容:1、工程概況:、本隧位于川主寺~黃勝關(guān)區(qū)間,進(jìn)口位于半徑為4500的左偏曲線上,出口位于半徑為2800右偏曲線上
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單Step4
2025-01-18 20:38
【總結(jié)】說服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請關(guān)注新浪微博秋葉語錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計邏輯構(gòu)思動畫特效關(guān)于PPT文字優(yōu)化白領(lǐng)的收聽習(xí)慣收聽目的:聽音樂,娛樂以及獲取新聞信息。收聽地點(diǎn):超過80%的白領(lǐng)聽眾在家里收聽電
2025-01-01 14:52
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單
2025-01-14 14:38
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論第七步整理一套有力度的文件
2025-01-04 12:34
【總結(jié)】營銷7步法營銷7步法/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗引發(fā)興趣引導(dǎo)了解激發(fā)共嗚達(dá)成銷售?建立起客戶對自己的好感?親切、自然大方(丌流于機(jī)械化)?能夠吸引客戶不你交談/問候/套餐/業(yè)務(wù)/體驗
2025-04-06 13:15
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷售店利潤.七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車Step2:接待Step3:填寫修理單Step4:
2025-02-06 23:41
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫七步營銷法主講人:Steven1擁有龐大的管理資料庫第一步認(rèn)識營銷21、營銷是什么(1)營銷是通過滿足消費(fèi)者需求而獲取利潤的經(jīng)營活動。營銷是企業(yè)通過滿足消費(fèi)者需求而實現(xiàn)利潤的經(jīng)營活動。通俗地說,營銷就是通過滿足別人所需要的而得到自己想得到的。
2025-02-06 23:47
【總結(jié)】1?NOKIACOMPANYCONFIDENTIALNOKIA7/Version2023/NOKIA77-STEPPROBLEMSOLVINGMETHOD諾基亞解決問題七步法程序諾基亞解決問題七步法程序IdentifyProblem確認(rèn)問題確認(rèn)問題AnalyzeProbl
2025-02-27 15:33
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立
2024-10-18 20:12
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-05-10 14:24
【總結(jié)】版權(quán)所有:佐佳企業(yè)管理咨詢公司原作者:秦楊勇(佐佳首席管理顧問)文稿整理:劉東偉(來源于書籍及網(wǎng)絡(luò)資料)聯(lián)系方式:muyu0501@日期:2010年07月14日薪酬設(shè)計七步法(2010年咨詢培訓(xùn)筆記)目錄第一章薪酬設(shè)計七步法概論 3第二章薪酬設(shè)計前期準(zhǔn)備 5第三章如何認(rèn)識并制定薪酬戰(zhàn)略 8第四章職位
2025-04-19 00:17
2025-02-06 23:42