華匯工程咨詢設(shè)計集團公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細則-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計技術(shù)服務(wù)活動，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開展。2范圍適用于集團公司工程設(shè)計技術(shù)會審及驗證性為主的樁基試打樁、各類中間驗收、竣工驗收工作，和與設(shè)計技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)處理工作等。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目組、經(jīng)營部門負責技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司程序文件交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/：20xx交通工程設(shè)計咨詢產(chǎn)品實現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司記錄控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC02：2020記錄控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：2020

2025-08-04 23:52

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升，以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核；b)負責辦

2025-06-06 17:14

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案室安全保密細則-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的對檔案室安全保密相關(guān)事項進行規(guī)定，確保檔案資料的安全。2范圍適用于集團綜合檔案室。3職責3．1綜合檔案室檔案員（工作人員）負責檔案室安全防范工作。4守則4．1檔案借閱、復(fù)制應(yīng)嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》及相關(guān)規(guī)定，并做好登記等管理

2025-06-06 16:56

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司員工異動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部（

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司檔案管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司財務(wù)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團財務(wù)管理工作，理順集團內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系，提高集團財務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務(wù)部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----浙江華匯工程設(shè)計（集團）有限公司工程設(shè)計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設(shè)計業(yè)務(wù)的區(qū)域市場，加強對駐外分支機構(gòu)的管理，規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作，特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu)，指公司以開展或聯(lián)系工程設(shè)計業(yè)務(wù)為目的，在目標地成立的，不具有獨立法人資格的辦

2025-06-06 16:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司管理評審控制程序-工程設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/2-SC04：2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】----企業(yè)品牌建設(shè)調(diào)查問卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查，征詢您對這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”）1、您認為品牌對一個工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標

2025-06-06 17:20

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司計算機軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司職能部門薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標，提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升，以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地，從而提升公司管理競爭力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效

2025-05-28 19:24

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