sixsigma(1)-wenkub
2023-03-09 03:04:10 本頁面
【正文】 5J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M AY E A R 1 Y E A R 2 Y E A R 3?? ? 度量 ?? ? 標(biāo)桿 ?? ? 愿 景 ?? ? 哲學(xué) ?? ? 方法 ?? ? 工具 ?? ? 符號 ?? ? 目標(biāo) ?? ? 價值 ? σ 是希臘字母表里的一個字母。 Sigma通過測量過程的能力來追求零缺陷。 Sigma Value 越 高，過程產(chǎn)生缺陷的可能性越少。 缺陷減少 11倍 缺陷減少 26倍 缺陷減少 68倍 隨著 Sigma水平的升高，缺陷水平降低 2 308,537 3 66,807 4 6,210 5 233 6 過程能力 Z 每百萬機(jī)會的缺陷數(shù) PPM ZST ZLT 6σ 衡量指標(biāo) Z Z 值 是過程的平均值與規(guī)范的上、下限之間所包含的標(biāo)準(zhǔn)差個數(shù)，即標(biāo)準(zhǔn)化距離。 運(yùn)用一整套組織嚴(yán)密的 , 系統(tǒng)的解決問題的方法在我們所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中取得突破性的改善。 ? A 分析： 根據(jù)在測量階段所尋找到的潛在的關(guān)鍵因素設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 進(jìn)行圖表分析、假設(shè)檢驗(yàn)和回歸分析。 確保對過程的改進(jìn)一經(jīng)實(shí)施就能 夠持之以恒，不會返回到以前的狀態(tài)。 DFSS is needed “ 5 Sigma Wall” 6 Sigma 確立目標(biāo)，并加以展開 了解客戶需求，并明確可 量化指標(biāo)的設(shè)計(jì)要求 (CTQ) 詳盡和優(yōu)化的設(shè)計(jì) 驗(yàn)證性能 設(shè)計(jì)內(nèi)容分析 DMADV過程 DMADV – 新型 產(chǎn)品 /過程 設(shè)計(jì) 或 現(xiàn)有產(chǎn)品 /過程的再設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)制定 6σ工作的方針政策； 制定質(zhì)量及經(jīng)營方針和重點(diǎn) 。 制定短期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。 提供關(guān)于 6 s的策略、技巧、工具和 培訓(xùn)教材，對黑帶和項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部門的 6σ 活動。 6σ 角色 公司的 6σ組織機(jī)構(gòu) 公司倡導(dǎo)者 （公司總裁及高級副總裁） 事業(yè)部 /中心倡導(dǎo)者 （事業(yè)部總經(jīng)理、中心 /辦主任） 事業(yè)部、中心 /辦 各部門發(fā)起人 公司 6σ辦公室 事業(yè)部、中心 /辦推進(jìn)辦公室 1. ISO9000的基本 目標(biāo) 是“表明公司持續(xù)提供合 2. 格產(chǎn)品 /服務(wù)的能力” 它從一開始就已經(jīng)被 3. 眾多的組織作為從事商務(wù)的最起碼的要求。 附錄： 6σ與 ISO9000的關(guān)系 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAIT
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