【總結(jié)】Marketing1第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略Marketing2本章內(nèi)容要求?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。Marketing3第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者
2025-05-02 06:53
【總結(jié)】決策工具-決策樹決策樹(DecisionTree)?所謂決策樹即由一些決策因子及決策值所組成的樹狀結(jié)構(gòu),每一個(gè)決策樹結(jié)點(diǎn)代表一個(gè)決策因子,每一個(gè)決策樹結(jié)點(diǎn)的分支代表決策因子的可能值,每一個(gè)決策樹的終點(diǎn)為樹葉,代表一個(gè)決策值。?決策樹讓規(guī)劃者集中思考什麼他能控制,什麼他不能控制.?決策樹是進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的決策方法.決策樹的建構(gòu)方式
2025-02-17 10:17
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):&掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。&了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。&理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者(一)從產(chǎn)品的替代性分析競(jìng)爭(zhēng)者(Wecandistinguishfourlevel
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科學(xué)博士/講師:張琳聯(lián)系方式:18982234575Marketing市場(chǎng)營銷(專業(yè)必修課)第二講:市場(chǎng)分析第四章:市場(chǎng)營銷環(huán)境分析(回顧)第一節(jié):市場(chǎng)營銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)第二節(jié):微觀營銷環(huán)境第三節(jié):宏觀營銷環(huán)境第四節(jié):環(huán)境分析與營銷對(duì)
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】Ch09海運(yùn)實(shí)務(wù)船務(wù)與港埠資訊系統(tǒng)1.運(yùn)費(fèi)與費(fèi)用?分為運(yùn)費(fèi)(freight)及費(fèi)用(charges)兩種項(xiàng)目?運(yùn)費(fèi)係指運(yùn)送人因提供運(yùn)輸服務(wù)所應(yīng)得之報(bào)酬。我國民法662條:「稱運(yùn)送人者,謂以運(yùn)送物品或旅客為營業(yè),而受運(yùn)費(fèi)之人」。?費(fèi)用則為運(yùn)送人為提供運(yùn)輸服務(wù)而另外產(chǎn)生,有代收代付性質(zhì),而向貨主收取的部分。?但兩
2025-07-15 22:34
【總結(jié)】第二篇競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略CompetitiveMarketingStrategies2§1競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)3?一、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?從行業(yè)的觀點(diǎn)來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2024-10-16 20:19
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)性營銷策略?第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者?一、界定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者?由窄到寬的角度來界定,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可分為以下幾個(gè)層次:?把同一行業(yè)以相似的價(jià)格向相同的顧客提供相同的產(chǎn)品的企業(yè)視為品牌競(jìng)爭(zhēng)者(這是狹義的競(jìng)爭(zhēng)者,品處于幾乎是區(qū)別產(chǎn)品的唯一因素);??把同一行業(yè)生產(chǎn)不同檔次、型號(hào)、品種產(chǎn)品的企業(yè)視為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】第9章“競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略”重點(diǎn)內(nèi)容回顧?一、競(jìng)爭(zhēng)者的分類?二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)(行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入與推出壁壘)?三、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的表示方法?四、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式?五、選擇要進(jìn)攻和回避的競(jìng)爭(zhēng)者2023/3/91/67第10章產(chǎn)品策略2023/3/9
2025-02-18 07:04
【總結(jié)】StrategicManagementandStrategicCompetitivenessMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter11?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementation
2025-02-20 08:21
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營銷教研室2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解四種不同市場(chǎng)地位企業(yè)的特點(diǎn)?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者成功進(jìn)行防御的要點(diǎn)?學(xué)習(xí)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者與市場(chǎng)追隨者的進(jìn)攻與追隨戰(zhàn)略?明確市場(chǎng)利基者能夠發(fā)揮作用的領(lǐng)域,并靈活運(yùn)用2021/6/16廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營銷教研室33市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念?市
2025-05-13 03:02
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略全部需求——企業(yè)戰(zhàn)略——細(xì)分市場(chǎng)——針對(duì)需求——目標(biāo)市場(chǎng)——市場(chǎng)定位(產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)性定位)——塑造產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益市場(chǎng)營銷第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
2025-05-01 07:43
【總結(jié)】2022/5/281第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略2022/5/282教學(xué)目的與要求●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容?!窳私飧?jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。2022/5/283●第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析●第二節(jié)
2025-04-30 04:27
【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略PPT展示相關(guān)題目:?中國移動(dòng)與中國聯(lián)通營銷戰(zhàn)略對(duì)比?國產(chǎn)手機(jī)的營銷戰(zhàn)略分析?(市場(chǎng)環(huán)境分析;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;優(yōu)勢(shì)劣勢(shì);營銷戰(zhàn)略分析)手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),根據(jù)手機(jī)用戶的某種特征,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出一個(gè)利基市場(chǎng),作為我們的目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),用相應(yīng)的營銷策略打入應(yīng)市場(chǎng)。請(qǐng)按上述要
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略物競(jìng)天擇,適者生存本章內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)者分析:識(shí)別、判定、評(píng)估?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略?市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者判定競(jìng)爭(zhēng)者評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(競(jìng)爭(zhēng)模式)完全壟斷寡頭壟斷壟斷競(jìng)爭(zhēng)完
2025-05-10 06:15