云南某公司企業(yè)文化診斷報(bào)告-wenkub
2023-03-06 19:44:19 本頁(yè)面
【正文】 已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的要求片面強(qiáng)調(diào)電力特殊屬性，忽視電力的商品屬性 ,重視生產(chǎn)，忽視成本、利潤(rùn)因素安全是一切工作的出發(fā)點(diǎn)19/08/2023PAGE9時(shí)間公司理念特征2023年以后942023年底94年以前漫灣時(shí)代?“ 艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻(xiàn)、舍家撇業(yè) ”?“ 收獲果子的時(shí)候又開始挖坑，那滋味！”?“ 忘不掉漫灣的日子，忘不掉漫灣的福利待遇，影響太深刻了。 ”優(yōu)：?嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量管理體系?一直期待著未來(lái)公司和自我的發(fā)展劣：?矛盾失衡和無(wú)奈的攀比心理?自我封閉、心態(tài)不開放、休閑意識(shí)多而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足?“做電力行業(yè)領(lǐng)先者”?“將理性思考與感情色彩相結(jié)合 ”?“建設(shè)大朝山人美好 的家園 ”?倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)新大朝山時(shí)代：電力經(jīng)營(yíng)大朝山建設(shè)時(shí)代?團(tuán)隊(duì)精神?創(chuàng)業(yè)斗志?優(yōu)良的質(zhì)量意識(shí)?“大峽谷 ”意識(shí) ?安全、效益、精誠(chéng)、精益?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?建立學(xué)習(xí)型組織2023—2023過渡時(shí)期資料來(lái)源：訪談外部分析五：歷史沿革對(duì)大朝山企業(yè)文化的影響19/08/2023PAGE10內(nèi)部分析一：大朝山企業(yè)文化規(guī)劃缺乏系統(tǒng)思考大朝山文化愿景戰(zhàn)略體系團(tuán)隊(duì)意識(shí)職能體系價(jià)值觀企業(yè)形象總體目標(biāo)使命經(jīng)營(yíng)意識(shí)組織體系?在公司的五年發(fā)展規(guī)劃中曾經(jīng)提出了公司的使命愿景、價(jià)值觀、總體目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)體系，包括企業(yè)文化各項(xiàng)指標(biāo)的具體規(guī)劃。19/08/2023PAGE12內(nèi)部分析三：基于能力的企業(yè)文化分析 1基于能力的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)精神、解決沖突、注重溝通人際意識(shí)、對(duì)組織的認(rèn)識(shí)跨文化的敏感能力人際交往能力完成任務(wù)能力領(lǐng)導(dǎo)能力個(gè)人素質(zhì)能力靈活性、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向創(chuàng)新能力、績(jī)效管理質(zhì)量關(guān)注意識(shí)、主動(dòng)性正直誠(chéng)信、概念思維能力發(fā)展自我、以服務(wù)為導(dǎo)向不斷改進(jìn)、應(yīng)對(duì)壓力培養(yǎng)他人、戰(zhàn)略思維能力遠(yuǎn)見卓識(shí)、決斷能力確立工作重點(diǎn)、激勵(lì)他人含義解釋：?對(duì)組織的認(rèn)識(shí) ： 了解并利用組織動(dòng)力所在實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。 ?戰(zhàn)略思維能力： 利用對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)制定短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。選用 4大類 24個(gè)企業(yè)文化因素做工具，對(duì)員工進(jìn)行問卷調(diào)查。19/08/2023PAGE14本部電廠內(nèi)部分析三：基于能力的企業(yè)文化分析 —3 ： 24種能力中最弱的能力是激勵(lì)他人的領(lǐng)導(dǎo)能力，電廠持有這種觀點(diǎn)的人更多，達(dá)到 68%。? 是一個(gè)得分偏低的分?jǐn)?shù)，樣本統(tǒng)計(jì)表明這是大朝山公司實(shí)際狀況的反映。? 當(dāng)分?jǐn)?shù)在 60～ 90分時(shí)，說(shuō)明企業(yè)的敏感人群較多，缺乏良好的心態(tài)，責(zé)任心較弱，必須進(jìn)一步改善管理。19/08/2023PAGE18 總體 電廠 本部最高兩個(gè) 最低兩個(gè) 最高兩個(gè) 最低兩個(gè) 最高兩個(gè) 最低兩個(gè)第一位 遲到與缺勤是常事我對(duì)薪酬福利感到不滿意遲到與缺勤是常事我對(duì)薪酬福利感到不滿意我基本上不樂于幫助人我對(duì)薪酬福利感到不滿意第二位 不想學(xué)習(xí)新的技能和技術(shù)員工們得到的待遇不是公正、公平、公開的不想學(xué)習(xí)新的技能和技術(shù)員工們得到的待遇不是公正、公平、公開的公司的制度不遵守，也無(wú)所謂員工們得到的待遇不是公正、公平、公開的學(xué)習(xí)積極性很好，自我發(fā)展的期望很高員工對(duì)薪酬福利很不滿，待遇的公正、公開、公平性很差。?得分越高表示該項(xiàng)目員工滿意度越高，反之則反。? 電廠嘗試過競(jìng)爭(zhēng)上崗，但是由于對(duì)應(yīng)考人員的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)的限制，效果不好，而且上崗后業(yè)績(jī)考核、檢查跟不上；? 能上不能下，中層退下后 “離崗不離薪 ”，削弱競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；? 福利待遇、職稱、晉升皆隨崗位走，但是崗位不存在流動(dòng)
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