【總結(jié)】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四講.銷售代表績效評
2025-01-27 03:42
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色??Controlling強(qiáng)調(diào)控制?Topdown從上而下?Manylayers多層次管理?Ranking論資排輩?Resistanttochange抵觸變化?Limitedaccountability職責(zé)有限?
2025-03-04 03:44
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
2025-02-16 16:50
2025-02-16 16:38
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理——打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)1目錄一、銷售管理者的角色與職責(zé)二、管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)模式三、銷售目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成四、銷售人員的教練與培養(yǎng)五、銷售人員的考核與激勵(lì)2一、銷售管理者的角色與職責(zé)業(yè)務(wù)代表銷售主管?達(dá)成個(gè)人目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?開
2025-01-07 07:19
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理管理的定義帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成所制定的目標(biāo)英文一字源自于法文和意大利文的。意思是說在花式騎術(shù)訓(xùn)練中如何令馬兒遵照命令以及影響它的行為舉止。兩種管理人?世上大多
2025-03-04 19:58
【總結(jié)】第十六章人員銷售與銷售管理人員銷售的特色銷售團(tuán)隊(duì)管理人員銷售的原理.w行銷管理學(xué)第十六章主講人:沈宗南沈宗南高佩瑤編撰2學(xué)習(xí)目標(biāo)?討論公司的銷售人員在創(chuàng)造顧客價(jià)值及與顧客建立關(guān)係等方面,其所扮演的角色。?闡釋公司如何設(shè)計(jì)銷售團(tuán)體策略與結(jié)構(gòu)。?闡述公司如何召募、甄選及訓(xùn)練銷售人員。?說明公司如
2025-03-04 19:57
【總結(jié)】M品牌銷售團(tuán)隊(duì)管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓?本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動(dòng)作,猶如兩條堅(jiān)實(shí)的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。
2025-03-04 20:43
2025-03-04 20:37
2025-03-04 19:01
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)管理張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗(yàn)分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時(shí)!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?強(qiáng)調(diào)控制
2025-01-20 18:54
【總結(jié)】銷售經(jīng)理頭疼的幾個(gè)問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動(dòng)作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動(dòng)蕩難測管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 18:56
2025-03-04 18:55
【總結(jié)】2023/10/25?什么是團(tuán)隊(duì)??什么是銷售團(tuán)隊(duì)??銷售團(tuán)隊(duì)特征?參與?創(chuàng)新?協(xié)作?理念?愿景?銷售團(tuán)隊(duì)的文化?銷售團(tuán)隊(duì)的類型?怎樣建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)?銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)?銷售團(tuán)隊(duì)的七種要素?分析?頭腦風(fēng)
2025-02-18 14:05
【總結(jié)】(二)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè):主要是通過自我管理的銷售小組形式進(jìn)行,每個(gè)組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。也就是說,有意識地在銷售組織中努力開發(fā)有效的工作小組,被稱為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是這樣一個(gè)過程,在該過程中,參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)
2025-03-04 19:24