如何與你的下屬打交道-wenkub
2023-03-06 15:03:16 本頁面
【正文】 要擔(dān)心你的下屬會功高蓋主。優(yōu)秀的下屬不能挽救一個不稱職的上司，但是，不稱職的下屬卻能把一個有能力的上司拉下馬。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 5 用人管人 “36計(jì) ” 會不會任用人，會不會把他們運(yùn)籌起來高創(chuàng)績效，這兩個問題是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是，如果你想把有才能的人聚集在你的身邊，使你提出的目標(biāo)計(jì)劃切實(shí)得到貫徹和落實(shí)，那么，聆聽就非常有必要，而不是可有可無的。經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 ——如何與你的下屬打交道 主講：陳馨賢 2023/3/5 1 如果在一個組織中，你是管理者，那么，你與你的下屬協(xié)調(diào)的能力如何，將直接關(guān)系到你的工作能否順利地開展，若你想要有好的績效，并保持不斷攀升，那么爭取下屬的捧場，一定是十分有效的策略。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 4 聆聽是成功的原則、和藝術(shù) 有時候，你必須克制自己，不要輕易說出你的看法。 領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)如何，首要標(biāo)準(zhǔn)是看他如何用人。因此，能否管好下屬，也決定著下屬能否對你好。如果他們工作得非常出色，你的臉上也會有光彩。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 11 用人管人 “36計(jì) ” 不管怎么說，人們的素質(zhì)以及他們所具有的能與你互補(bǔ)的能力應(yīng)該是最為重要的，而其他的考慮并不能完全解決這個方面的問題。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 15 用人管人 “36計(jì) ” 不要因?yàn)楣ぷ饔^點(diǎn)的矛盾而對下屬耿耿于懷。要想對組織施加影響，使自己青史留名，還可以采用一些其他更好的方法。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 20 用人管人 “36計(jì) ” 這些專門小組，具有某種很專一但非常重要的權(quán)力，專門來解決某個問題，而不必同時承擔(dān)其他的職責(zé)。最好的情況是：讓人害怕而不讓人恨。通過開發(fā)新的信息渠道，你也能更直接地幫助自己。永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 30 用人管人 “36計(jì) ” 你要盡量去了解你的下屬，知道他們的長處和短處，要善于揚(yáng)長避短。 ． 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 34 用人管人 “36計(jì) ” 為你接聽電話、迎送來訪者、準(zhǔn)備信件和報(bào)告的秘書們，他們的言行會影響到人們怎么看你。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 38 用人管人 “36計(jì) ” ”：解決好授權(quán)麻煩 不要把注意力放在微觀管理上，你需要的是掌舵，所有劃船的工作就交給別人去辦吧。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 42 用人管人 “36計(jì) ” 有時候，解聘一個人，無異于去捅一個馬蜂窩。 經(jīng)營下屬關(guān)系的能力 2023/3/5 44 2023/3/5 45 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 10:
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