團隊與領(lǐng)導建設-wenkub
2023-03-05 18:07:05 本頁面
【正文】 的啟示 （ 1） 每一種角色都很重要 （ 2） 一個人不可能完美 ， 但團隊可以 （ 3） 團隊中的每一個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生的 ， 團隊領(lǐng)導要善于用人之長 ， 容人之短 （ 4） 尊重團隊角色差異 （ 5） 合作能彌補能力不足 20230305培訓改進會 團隊角色的認知 發(fā)展團隊角色中的障礙所在： ? 成員自己不知自己的團隊角色 ? 有人認為承認自己的角色有時會吃虧 ? 有些人特別是團隊的領(lǐng)導，總認為自己是多種角色 團隊角色與組織角色的差異 20230305培訓改進會 （ 1）認知自己的團隊角色 ? 在團隊中為什么會出現(xiàn)自己不認知自己團隊叫色的問題呢 ？ （ 2） 認知別人的團隊角色 ? 人的習慣思維方式是總是看到別人的缺點 ， 看不到自己的缺點 ， 拿自己的優(yōu)點去同別人的缺點比 （ 3） 讓別人認知自己的團隊角色 ? 告訴別人你喜歡成為哪種角色 ? 讓別人表達對你的角色的印象和評價 20230305培訓改進會 5. 建設團隊的途徑 i. 建設團隊的阻力 ? 組織的障礙 ? 管理層的障礙 ? 員工的障礙 4種途徑 ? 人際關(guān)系途徑 ? 目標導向途徑 ? 共識導向途徑 ? 角色界定途徑 20230305培訓改進會 6. 領(lǐng)導風格 ?多種多樣的領(lǐng)導風格 ? 支持型的領(lǐng)導風格 ? 授權(quán)型的領(lǐng)導風格 ? 教練型的領(lǐng)導風格 ? 指揮型的領(lǐng)導風格 ?下屬的發(fā)展層次 ? 下屬的發(fā)展層次受兩因素影響 ? 下屬工作能力變化的三個階段 ? 下屬工作意愿變化的四個階段 ? 不同發(fā)展階段下屬的表現(xiàn)特征 ? 4種領(lǐng)導風格 ? 兩種典型領(lǐng)導行為 ? 四種基本的領(lǐng)導方式 ? 選擇領(lǐng)導風格 20230305培訓改進會 7. 做一個好領(lǐng)導 ? 做教練式的領(lǐng)導 ? 輔導的障礙 ? 輔導的 8個要點 ? 輔導的 4種方法 ? 輔導的 4個策略 20230305培訓改進會 I. 做教練式的領(lǐng)導 輔導，就是上司在工作中向下屬提
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