【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個(gè)人績效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-02-09 18:10
【總結(jié)】第一講?現(xiàn)場管理概論?(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進(jìn)行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值存在的最根本的原因是因?yàn)閲@市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】第六章進(jìn)出口商品的價(jià)格?本章要點(diǎn):出口成本的構(gòu)成主要貿(mào)易術(shù)語的價(jià)格換算出口核算要點(diǎn)出口報(bào)價(jià)及還價(jià)核算傭金與折扣的計(jì)算第一節(jié)出口報(bào)價(jià)的核算一、出口成本的構(gòu)成企業(yè)的出口成本包括兩部分,即產(chǎn)品成本+國內(nèi)總費(fèi)用(即貨物裝船前發(fā)生的費(fèi)用)。在
2025-02-07 02:55
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估--整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力--現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上--現(xiàn)場績效--個(gè)人績效?附加價(jià)值資源--附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-05-23 18:04
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個(gè)人績效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬
2025-10-09 17:40
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-05-24 11:52
【總結(jié)】第一講現(xiàn)場管理概論(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進(jìn)行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價(jià)值存在的最根本的原因是因?yàn)閲@市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的使用功能來滿足客戶的需求。根
2025-06-28 07:38
【總結(jié)】現(xiàn)場幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場狀
2025-02-25 11:29
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-22 01:02
2025-01-10 00:20
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技能講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳等波一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法—以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場狀況所進(jìn)行針對性管理—將物品做標(biāo)示并規(guī)定最多(少)量,做到清楚明確,壓縮庫存量產(chǎn)目標(biāo)明確—讓每個(gè)工作的人都知道每天做什么,做多少將資源最佳利用,整
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓(xùn)序言首先:真誠感謝您對我的信任、支持,也很榮幸能夠有機(jī)會同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會是企業(yè)和您自身又一個(gè)飛躍的平臺!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【總結(jié)】8S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)0一、8S推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【總結(jié)】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q品質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目