現(xiàn)場管理的實務(wù)方法與改善技巧-wenkub
2023-03-16 11:29:17 本頁面
【正文】 時效急迫 , 緊急件 9 技術(shù) TECHNIQUE 缺乏新技術(shù) 10 場地 PLANT FORM 未做整理整頓規(guī)劃 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 修身 167。 整理 ( SEIRI ) 167。 修身 ( SHITSUKE ) 安全 (SAFETY) 習(xí)慣化 (SHIUKANKA) 禮節(jié) (SAHO) 服務(wù) (SERVICE) 認真 (SHIKKARI) 不懈 (SHIKOKU) 二 .現(xiàn)場工作改善技巧 ※ 利潤 =售價 成本 適者生存 ↓ 成本 =售價 利潤 強者生存 ※ 企業(yè)本質(zhì) →追求利潤 ,永續(xù)經(jīng)營 ※ 利潤來源 →開源 →產(chǎn)品開發(fā) ,市場開發(fā) →節(jié)流 →加強管理 ,降低成本 ※ 進步慢 =落伍 →淘汰 ※ 工作改善 →現(xiàn)在不做將來會後悔 作好工作改善應(yīng)有觀念 : 浪費 → 除去或簡化 不正常 → 正常 不對 → 對 不合理 → 合理
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