8s管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)-wenkub
2023-01-23 09:42:53 本頁面
【正文】 藝方法改進(jìn)（鑄造 VS精密鑄造） 當(dāng)心墜落 當(dāng)心炕洞 當(dāng)心弧光 P50 行政控制法 輪班作業(yè) P51 工程控制法 安裝防護(hù)裝置 圍圈危害源 通風(fēng)排氣 NoImag eP52 PPE法 PPE的種類 ◆ 頭部防護(hù)用品 ◆ 眼和臉防護(hù)用品 ◆ 聽力防護(hù)用品 ◆ 呼吸防護(hù)用品 ◆ 手防護(hù)用品 ◆ 足防護(hù)用品 ◆ 防護(hù)服裝 ◆ 其他 PPE P53 8S－節(jié)約的定義 降低成本 提高效率 增加效益 P54 P55 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 Q= 2RS CK Q: 產(chǎn)品投產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量 R：產(chǎn)品的年計(jì)劃產(chǎn)量 S：每批產(chǎn)品投產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用 C：產(chǎn)品的單位成本 K：在制品存儲(chǔ)保管費(fèi)用率 例子：某種產(chǎn)品的年需要量為 160000件，每次產(chǎn)品投產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 3200元，該種產(chǎn)品單位成本為 160元，儲(chǔ)存保管費(fèi)用為庫存平均值的 10％。 2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下例條件 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則 操作規(guī)程、崗位責(zé)任 P33 設(shè)定“責(zé)任者”加強(qiáng)管理 “ 責(zé)任者 ” （負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； P23 定位顏色標(biāo)準(zhǔn) 不同物品可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一 待判定、回收、暫放區(qū) 黃色 綠色 紅色 藍(lán)色 工作區(qū)域，置放待加工料件 工作區(qū)域，置放加工完成品件 紅色：不合格品區(qū)域 P24 案例 3＃ P25 班組桌 /椅 班組目視板 班組雜物箱 班組資料柜 25 2023/1/22 案例 4＃ P26 整頓活動(dòng)中應(yīng)注意事項(xiàng) １ ) 剛開始大家擺放很整齊，可是不知是誰，從什么時(shí)候開始慢慢又亂了； ２ ) 識(shí)別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識(shí)別手法不統(tǒng) 一，有和沒有一樣； ３ ) 擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方，很多 人來不及知道； ４ ) 一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，在擺放的地方都沒有。 整理前找出現(xiàn)場(chǎng)零亂的根源： 未及時(shí)舍棄無用的物品； 未將物品分類； 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)； 不好的工作習(xí)慣； P9 整理的地方及對(duì)象 ? 存物間、框、架； ? 文件資料及桌箱柜； ? 零組部件、產(chǎn)品； ? 工裝設(shè)備； ? 倉庫、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所； ? 室外； ? 室內(nèi)外通道； ? 門面、墻面、廣告欄等。 P10 全體員工達(dá)成共識(shí) 規(guī)定整理要求 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi) 向全體員工宣講，取得共識(shí) 下發(fā)整理的措施 P11 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域） 辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、 圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、 公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等 檢查內(nèi)容： P12 制定判別基準(zhǔn)表 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者 不用 已經(jīng)被淘汰的舊品 已經(jīng)無法使用的東西 報(bào)廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營層 很少使用 半年以上到一年使用 12次；一年沒用過的物品 歸還原保管部門或放在較遠(yuǎn)的地方；放入暫存?zhèn)} 管理干部 偶爾使用 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近 放在職場(chǎng)附近 基層管理干部 經(jīng)常使用 每小時(shí) 每周用到的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方 使用者 說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn) P13 非必需品的處理方法 非 必 需 品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其他用途 涉及機(jī)密、專利 普通廢棄物 影響人身安全、 污染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 P14 不要什么 C、 墻壁上的： 1． 蜘蛛網(wǎng) 2． 過期海報(bào) 、 看板 3． 無用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 4． 過時(shí)的月歷 、 標(biāo)語 5． 損壞的時(shí)鐘 D、 吊著的： 1． 工作臺(tái)旁老舊的指示書 2． 不再使用的配線配管 3． 不再使用的老吊扇 4． 不堪使用的手工掛具 。 P27 3S－清掃的定義 ▲ 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）； ▲ 執(zhí)行例外掃除，清理污垢； ▲ 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； ▲ 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范； ▲ 開展一次全公司的大清掃， ▲ 每個(gè)地方都清洗干凈 P28 清掃細(xì)微的地方 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位； P29 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 １ ) 規(guī)定組別或個(gè)人 “ 清掃責(zé)任區(qū) ” 并公布說明； ２ ) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平； ３ ) 建立 “ 清掃準(zhǔn)則 ” 供清掃人員遵守。 P34 簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善 為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)， 過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱 “ 一陣風(fēng) ” 清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面 P35 5S－素養(yǎng)的定義 ◆ 制定服裝、臂章。 生產(chǎn)過程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) 工藝參數(shù) 對(duì)公司或管理有幫助 則經(jīng)濟(jì)批量為： Q= ＝ 8000（件） 2 160000 3200 160 10％ P56 三、 8S的推進(jìn) P57 8S推進(jìn)原理圖 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 行為 態(tài)度 學(xué)習(xí) 安全 節(jié)約 結(jié)果 P58 8S推進(jìn)的 11個(gè)步驟
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