【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-09 18:11
【總結(jié)】第一講?現(xiàn)場管理概論?(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標是要創(chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,實踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價值存在的最根本的原因是因為圍繞市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:44
2025-02-15 16:57
【總結(jié)】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價值流分析與減少浪費4、從量化指標看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-02-09 18:17
2025-01-16 15:07
2025-02-09 18:10
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】第六章進出口商品的價格?本章要點:出口成本的構(gòu)成主要貿(mào)易術(shù)語的價格換算出口核算要點出口報價及還價核算傭金與折扣的計算第一節(jié)出口報價的核算一、出口成本的構(gòu)成企業(yè)的出口成本包括兩部分,即產(chǎn)品成本+國內(nèi)總費用(即貨物裝船前發(fā)生的費用)。在
2025-02-07 02:55
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估--整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力--現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上--現(xiàn)場績效--個人績效?附加價值資源--附加價值是員工收入報酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-05-23 18:04
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬
2024-10-18 17:40
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-05-24 11:52
【總結(jié)】第一講現(xiàn)場管理概論(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標是要創(chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,實踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價值存在的最根本的原因是因為圍繞市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的使用功能來滿足客戶的需求。根
2025-06-28 07:38
【總結(jié)】現(xiàn)場幹部管理技能精進講座一.現(xiàn)場管理的實務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質(zhì)管理能力四.強化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實務(wù)方法以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀
2025-02-25 11:29
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場改善實務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42