現(xiàn)場改善實務6(專業(yè)版)
【正文】 小改善，大成果?。。? 5S正是小改善累積的改善活動，它要集結每個人的聰明才智，成果是全員智慧的結晶，是靠全員親自動手進行的改善活動，也是員工工作的主要任務之一。採用 防呆設計 法，（“傻瓜也會做”），亦即使 用避免工人出錯的檢查表、 工裝管理措施，讓員工沒有犯錯機會。 例：動作單元分析 工作研究 方法研究 動作分析 工作研究 方法研究 動作分析 工作研究 方法研究 動作分析 5s的糾正與預防措施及跟蹤 ? 糾正 — 糾正措施 — 預防措施 ? 豐田“ 5個為什么？” ? 問：機器為什么停了？ ? 答：機器超負荷，保險絲斷了。 改善的定義是“改變現(xiàn)行的作業(yè)方法，以使它更有效率和效果”。DDR內(nèi)存只有一個防呆口，而 SDRAM內(nèi)存有兩個防呆口，這樣就能區(qū)分開來，是不是很簡單？ 同樣，主機板上的內(nèi)存插槽亦有防呆
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