機殼損耗控制總結(jié)方案-wenkub
2023-05-09 14:45:29 本頁面
【正文】 /下底 (損耗率 ) ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ 上蓋損耗改善目標 9月 30日 12月 5日 ‰ ‰ 下底損耗改善目標 9月 30日 12月 5日 深圳市航嘉馳源科技有限公司 8 TEAM 組 建 Leader： 尹 宏 制造課長 Team member：徐欽彥 TE工程師 Team member：魏興春 IE工程師 Team member：陳繼賢 品質(zhì)課長 Team member：覃仁華 高級技術(shù)員 Team member：周 偉 IE工程師 Mentor： 鐘總 郭老師 Sponsor： 孔長江 。 鑒別與選擇問題（三） ..綜上四點所述，故選擇 HK28022GP機殼 損耗控制 作為項目改善來降低部門物料損耗。 深圳市航嘉馳源科技有限公司 6 機殼損耗率（千分比） = 上蓋（或下底）在 QAD系統(tǒng)中以 W00 W005領(lǐng)料數(shù) 該制令批量數(shù) 1000 ? 指標定義與解釋 機殼損耗指標定義： 在各制令生產(chǎn)退領(lǐng)過程中 ,產(chǎn)線機殼以 W00 W005 。 深圳市航嘉馳源科技有限公司 9 TEAM 成 員 職 責 項目成員 職責描述及工作量預計 組長 尹宏 項目 Leader,項目管理 。 魏興春 對組裝、包裝制程工藝的研究和分析，作業(yè)標準化制定及相關(guān)培訓、實施。 % % % % 100% 0 20 40 60 80 100 C面 F面 鎖 PFC 鎖面蓋 E面 % % % % % % 數(shù)量 累積比 深圳市航嘉馳源科技有限公司 21 理解問題與探究根因 (十 ) 依描圖，下底制程外觀不良主要集中 在 A面、 D面 ，需從該兩個角度入手。非常難 3 、流水線傳輸帶/ 臺面靜電皮更換只對幾段破損影響明顯的流水線作更換，且廠務工程年底需作更新計劃，現(xiàn)申請?zhí)崆巴瓿?。較易 √ 7 、制程作業(yè)方法的規(guī)范由魏興春與尹宏結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)，制定防止作業(yè)動作及取放刮傷機殼部分。 左手從傳送帶取上一站已加工好的主板與下蓋輕放于工作臺2 、 取 PCBA 按圖示一方向平行裝入下蓋螺柱上 。右手取電批 ,左手取三組合螺釘（一次只能取一顆螺釘）。 將三組合螺釘附于電批嘴 ,將螺釘對準 PCB固定孔位垂直鎖入。 作業(yè)完畢自檢，確認合格后流往下站。 深圳市航嘉馳源科技有限公司 32 執(zhí)行方案（七） 流水線傳輸帶 /靜電皮更新（ 1） 。 左手將膠袋取下，右手將電源立起輕放于膠袋上， 避免電源碰到老化架，調(diào)整電源位置使其線材朝里， AC座朝外。 B/I操作方法的改進 深圳市航嘉馳源科技有限公司 35 執(zhí)行方案（十） 機殼來料檢驗標準的設定（ 1） 陳繼賢 覃仁華 〓 ＋ 結(jié)合聯(lián)想的 IQC檢驗作業(yè)指導書與五金機殼原有 檢驗標準，制定出 PC電源產(chǎn)線挑選機殼的標準。 上蓋目標值 ? 上蓋制程合計不良率 ? 上蓋不良率圖 下底不良率圖 下底制程合計不良率 ? 下底目標值 ? 項目的評估與總結(jié)（五） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 41 項目的評估與總結(jié)（六） 上蓋損耗改善 3. 5‰ 計劃 ‰ 實際 ‰ 改善前 9月 30日 12月 5日 下底損耗改善 ‰ 計劃 ‰ 實際 ‰ 改善前 9月 30日 12月 5日 深圳市航嘉馳源科技有限公司 42 項 目 月 收 益 初 步 計 算 收益項目改善前損耗率改善后損耗率降低的損耗率單價每月產(chǎn)能收 益 計 算 計算結(jié)果上蓋月收益 ? ? ?元/ P C S200K上蓋月收益= 其降低損耗率每月產(chǎn)能其單價下底月收益 ? ? ?/PCS200K下底月收益= 其降低損耗率每月產(chǎn)能其單價 次 項 目 月 初 步 合 計項目的評估與總結(jié)（七） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 43 投入事項 運 算 要 素 投 入 金 額 運 算傳輸帶膠皮組裝拉長度3 4 . 8 M , 包裝長度1 4 . 4 M , 所用傳輸帶膠皮寬0 . 4 M , 對折( 雙倍長度) , 單價約1 2 0元/ 平米, 預計使用壽命3 年( 3 6 個月) .每月投入費用 ＝( + )2 120/36 ＝ ( 元)靜電膠皮組裝拉長度3 4 . 8 M , 包裝長度1 4 . 4 M , 所用靜電膠皮寬0 . 4 M , 雙邊, 單價8 6 元/ 平米, 預計使用壽命1 年( 1 2 個月) .每月投入費用 ＝( + )2 86/12 ＝ ( 元) 次 項 目 每 月 投 入 金 額項目 月投入 計算及 年度凈收益 項目年度凈收益 =(項目每月初步收益 項目每月投入金額 ) 12= (依 6元 /小時的工時折算 :) 項目的評估與總結(jié)（八） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 44 總 結(jié) 我們來自不同的部門 , 我們平日僅匆匆擦肩 , 在公司高層推動精益生產(chǎn)的號召力中 , 在鐘老師、郭老師孜孜不倦的輔導和啟發(fā)下， 我們走入了這個團隊； 我們逐步成長 ?? 發(fā)現(xiàn)問題 ，確定目標 分析 問題 提出 潛在地解 決方案 選擇并規(guī) 劃解決方法 實施 解決方法 評估 解決方法 p D C A HK28022GP 機殼損耗控制項目 團隊合作 導師指引 持續(xù)改善 工具方法的應用 全員積極參與 謝謝大家！ 。 依營運處數(shù)據(jù)， 1 12月份部門績效其物料損耗率為 ?
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