機殼損耗控制總結(jié)方案-預(yù)覽頁
【正文】 C面 F面 鎖 PFC 下底 D面 A面 綜上所述 , 分析出問題根因確定解決問題的方向 鎖電批操作的改進(jìn) ； 在制品取放方法的改善 ； 組裝 OK品擺放方式的糾正 ； 傳輸帶、靜電皮的更新 ； 老化架防護(hù)膠皮加寬、周 轉(zhuǎn)車的修整； 鎖電批操作的改進(jìn) ； 治具的及時修整及精確度要求 ； 該工位多人員的培養(yǎng) ； 鎖風(fēng)扇操作的改進(jìn) ； 對來料不良的精確篩選 ； 半成品擺放、取放方式的改進(jìn) ； 鎖電批操作的改進(jìn) ； 在制品取放方法的改善 ； 組裝 OK品擺放方式的糾正 ； 為平放電源正上方，易與 相鄰機及拉體工治具相碰， 為側(cè)放半成品的正下方，與傳 輸帶、臺面及老化架直接接觸； 老化時操作動作的規(guī)范 ； 為客戶關(guān)注的外觀重要部分，外露于 PC主機后側(cè)； 為平放電源正下方，與 C 面相對，其改善方向相同。一般 √ 4 、B / I 作業(yè)方法的規(guī)范由徐欽彥依從防止機殼刮傷、提升作業(yè)效率入手改進(jìn)作業(yè)辦法。較易 √注：綠色打 “ √ ” 為選擇進(jìn)行改善的方案 制定 /選擇方案（二） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 25 制程作業(yè)方法的規(guī)范 從重要工站作業(yè)動作和員工觀念、習(xí)慣訓(xùn)化著手 流水線傳輸帶 /臺面靜電皮更換 申報廠務(wù)工程并給予跟進(jìn) B/I作業(yè)方法的規(guī)范 通過對目前 B/I作業(yè)的分析進(jìn)行重新定義 機殼來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定 依上述選定由四個方面入手改善： 制定 /選擇方案（三） 從客戶端的收集及制程的問題結(jié)合來料五金處檢驗項目 深圳市航嘉馳源科技有限公司 26 （ 1） 鑒別與 選擇問題 （ 2） 理解問題 與探究根因 （ 3） 制定 解決方案 （ 4） 選擇方案 （ 5） 執(zhí)行方案 實施方案 ? 按選擇的方案落實 ? 行動計劃 可使用的工具 ? 甘特圖 ? 項目管理 ? 責(zé)任矩陣 ? 圖表 每一步工作 每一步工作輸出 （ 6） 評估與總結(jié) 執(zhí)行方案（一） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 27 執(zhí)行方案（二） 鎖上下蓋 老化 鎖地線 鎖風(fēng)扇 上蓋組裝 取上蓋檢查、貼瑪拉膠紙 鎖 PFC于上蓋 取下蓋檢查、撕保護(hù)膜、貼 PVC片 裝輸入座、貼色標(biāo) 貼瑪拉膠紙于下蓋 鎖 PCB板 補焊 下蓋組裝 下底來料經(jīng)挑 選從此投入 上蓋來料經(jīng)挑 選從此投入 回顧組裝段重 要工站流程圖 針對黃色圈內(nèi)鎖螺釘工 站進(jìn)行操作指導(dǎo)的改進(jìn) 制程作業(yè)方法的規(guī)范（ 1） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 28 工 站 原S O P 經(jīng)改善鎖PCB板 鎖地線 鎖風(fēng)扇 鎖PFC 鎖上下蓋經(jīng)IE工程師 魏興春、周偉 結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)逐工站分析、更新改善后S O P改善后利用了更多的圖片串成一組，附注各環(huán)節(jié)的注意重點，生動、易懂。3 、 右手取電批 , 左手取三組合螺釘 （ 一次只能取一顆螺釘 ） , 將三組合螺釘附于電批嘴 , 將螺釘對準(zhǔn) PCB 固定孔位依序 1 2 3 4 垂直鎖入 。 檢查上一站作業(yè)有無不良等現(xiàn)象 。 重復(fù)第 4步將此螺釘鎖上。 深圳市航嘉馳源科技有限公司 31 執(zhí)行方案（六） 制程作業(yè)方法的規(guī)范（ 5） 尹宏 。 10月下旬開始向廠 務(wù)工程申請流水線傳 輸帶更新， 11月下旬 相關(guān)破舊的傳輸帶全 部完成更換，其更新 前后狀況如圖所示： 改善前 改善后 深圳市航嘉馳源科技有限公司 33 執(zhí)行方案（八） 流水線傳輸帶 /靜電皮更新（ 2） 改善前 更新 新靜電皮 11月 26日完成 P7P9線的臺面靜電皮更新 深圳市航嘉馳源科技有限公司 34 執(zhí)行方案（九） B/I作業(yè)方法的規(guī)范 — 徐欽彥 將電源 平放 在老化架上取出老化架， 不可C、 D面碰觸上下鐵條。 插好線材輸出端子，再插上 AC電源線，開始老化。 深圳市航嘉馳源科技有限公司 36 （ 1） 鑒別與 選擇問題 （ 2） 理解問題 與探究根因 （ 3） 制定 解決方案 （ 4） 選擇方案 （ 5） 執(zhí)行方案 ? 改善總體效果監(jiān)控報告 ? 關(guān)鍵因素監(jiān)控報告 可使用的工具 ? 對比分析 ? 趨勢圖 ? 柱狀圖 每一步工作 每一步工作輸出 （ 6） 評估與總結(jié) 效果評估 固化改進(jìn) 總結(jié)與表彰 ? 文件、制度、體系的形成 ? 匯報、獎勵 推廣運用 ? 同部門或跨部門推廣實施 確定新的改善機會 ? 再次尋找改善機會 ,持續(xù)改善 項目的評估與總結(jié)（一） 深圳市航嘉馳源科技有限公司 37 數(shù)據(jù)值 得分% 1000 725000 制造二處 % 110當(dāng)月績效得分料件損耗率績效管理指標(biāo)標(biāo)桿制二處2 0 0 7 年1 2 月班組績效管理日進(jìn)度表序號報表碼：R0205 制表 日期：202012 編 制部門：運管處 編 制： 審核 ： 確 認(rèn)：部門編碼部門名稱數(shù)據(jù)值 得分% 1000 合計 % 1057 725000 制造二處 % 110績效管理指標(biāo)標(biāo)桿制二處 2020年11月 班組績效管理進(jìn)度表序號報表碼：R0205 制表 日期：20201203 編 制部門：運管處 編 制： 審核 ： 確 認(rèn)：部門編碼部門名稱當(dāng)月績效得分料件損耗率
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