qc7種工具培訓(xùn)課程-wenkub
2023-03-03 23:43:14 本頁面
【正文】 151 1 15 41 38 40 119 3n：頻 數(shù)XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （2） 合 計(jì) X = 均102R = No. x1 x2 x3 x4 x5 Σx X R 16 49 51 52 152 3 17 48 47 46 141 2 18 50 46 48 144 4 19 57 59 60 176 3 20 46 49 48 143 3 21 48 48 49 145 1 22 50 47 53 150 6 23 53 53 48 154 5 24 35 44 41 120 9 25 50 51 51 152 1k：組 數(shù)頻 數(shù) ： n = 3 組 數(shù) ： k = 25XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （3） 總 平均 ： X = ΣX／ k = ／ 25 = 各 組 R的平均 ： R = ΣR／ k = ／ 25 = X控制界限 ： UCL = X + A2*R = + x = CL = X = LCL = X－ A2*R = － x = R控制界限 ： UCL = D4*R = x = CL = R = LCL = D3*RXR控制控制 圖舉圖舉 例例 （4）過 程控制 穩(wěn) 定性 調(diào)查LCL = CL = UCL = n = 3XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （5）過 程控制 穩(wěn) 定性 調(diào)查CL = UCL = XR控制控制 圖舉圖舉 例例 （5）① 控制界限外 : 管理界限超過界限的情況 。步 驟 8 ：R控制 圖 控制界限 計(jì) 算 ?！ ?R = 最大値－最小値 步 驟 5 ：計(jì) 算 總 的平均數(shù) X。把數(shù)據(jù)分 組 ，頻 數(shù) (樣本容量 ): （n）通常 為 2～ 5。◆ 由隨時(shí)間變化的特性數(shù)據(jù)曲線 ,特性中心線及 3σ上下管理界線構(gòu)成。2 ：橫 軸 表示原因 ,縱軸 表示 結(jié) 果 。3. 層別 區(qū)分4. 靈活運(yùn)用 過 去收集的 資 料 。 :特性指標(biāo) 。 。 √N(yùn)（ 100）＝ 10 〈步 驟 ４．〉 區(qū) 間寬 度 （h） 最大値（ L） － 最小値（ S） h＝ ＝ ＝ 區(qū) 間 數(shù) 10 注） 整數(shù)化后 。 ◆◆ 改善團(tuán)隊(duì)方式集思廣益改善團(tuán)隊(duì)方式集思廣益 ,切不可遺漏重要項(xiàng)目切不可遺漏重要項(xiàng)目 。了解兩種結(jié)果間的關(guān)系 何時(shí)使用 了解事項(xiàng) 特性値ｘ特性値ｙ控制圖 QC七手法（七手法（ 3）） 173?？蓽?zhǔn)確無誤地收集數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)不遺漏原因、可預(yù)測重要原因 何時(shí)使用 了解事項(xiàng) 檢查表 因果圖 手 法通過列入規(guī)格值等，了解不合格的程度重要項(xiàng)目確認(rèn)效果時(shí)設(shè)備生産量Ａ Ｂ Ｃ ＤＡＢＣＤ項(xiàng)目 件 數(shù)BA500100不良損失金額 累計(jì)％D不良項(xiàng)目C度數(shù)特性値CLUCLLCLCLUCLＲＸ日 時(shí)要因特性値QC7種手法種手法2 分分 層層 法法５ 檢查檢查 表表７ 控制控制 圖圖３ 直方直方 圖圖1 排列圖排列圖６ 散布散布 圖圖４ 因果因果 圖圖特性方法 材料設(shè)備
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