質(zhì)量管理思想的代表-wenkub
2023-03-02 18:22:42 本頁(yè)面
【正文】 ) 處理階段 —— A階段 ⑦ 對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析 ， 確定原因 ， 采取措施 。 P 表示計(jì)劃 (Plan) D 表示執(zhí)行 (Do) C 表示檢查 (Check) A 表示處理 (Action) ② ③ ④ P 制定計(jì)劃 ① D 執(zhí)行 C 檢查執(zhí)行結(jié)果 A 處理 (1) 計(jì)劃制訂階段 —— P階段 這一階段的總體任務(wù)是確定質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃，擬定實(shí)施措施。質(zhì)量改進(jìn)工具： PDCA循環(huán) PDCA循環(huán)是由美國(guó)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)學(xué)專家戴明（ ）在 20世紀(jì) 60年代初創(chuàng)立，故也稱為戴明環(huán)活動(dòng)。具體分為 4個(gè)步驟?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 鞏固成績(jī) ， 防止發(fā)生的問(wèn)題再次發(fā)生 。 ? 認(rèn)為通過(guò)管理可以控制大約 80%的質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 ?質(zhì)量改進(jìn) —— 有助于發(fā)現(xiàn)更好的管
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