【總結(jié)】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設咨詢項目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制華彩咨詢機構(gòu)機密工作重點:?項目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領導風格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團
2025-01-07 19:47
【總結(jié)】提升市場反應需要對營銷組織各個層次進行清晰的職能定位并將權(quán)力重心下移各層次缺乏清晰定位的營銷組織各層次清晰定位的營銷組織營銷總部大區(qū)省級地級客戶業(yè)務支持和決策業(yè)務監(jiān)控業(yè)務管理(區(qū)域決策中心)業(yè)務執(zhí)行各層次具有清晰的核心職能,權(quán)力部分下移,市場反應效率高營銷總部大區(qū)省級營銷組織
2025-02-09 17:28
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件一九九八年八月平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)
2025-01-22 00:48
【總結(jié)】江淮動力集團有限公司組織管理體系優(yōu)化方案江淮動力有限公司組織管理體系優(yōu)化方案目錄?組織調(diào)整的目的與原則?組織結(jié)構(gòu)設計與調(diào)整方案?部門職責劃分江淮動力有限公司組織管理體系優(yōu)化方案根據(jù)綜合管理診斷報告,客戶的主要危機來自組織的控制和協(xié)調(diào)失效,必須通過組織管理體系的優(yōu)化,
2025-01-04 17:03
【總結(jié)】XX集團組織管理及運營模式設計方案?序言?組織結(jié)構(gòu)和集團運營模式?企業(yè)文化導向設計?企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設計?結(jié)束語2023年,中國商界的熱門話題是什么?財富派名?五百強?……中國企業(yè)的話題——如何生存?對目前發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略的反思
2025-01-15 05:37
【總結(jié)】1集團戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式中國土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口總公司2目錄1.中土畜公司跨世紀集團戰(zhàn)略3中土畜的集團愿景和戰(zhàn)略目標5中土畜集團戰(zhàn)略目標及實施建議26業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略設想及建議512.中土畜的組織機構(gòu)設置和管理模式73
2025-02-08 10:56
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。終期項目匯報上海,二零零一年三月九日晟隆集團組織架構(gòu)和管理流程上海晟隆集團主要內(nèi)容?當前組織架構(gòu)診斷與改進方向?當前主要流程診斷與改進方向–戰(zhàn)略規(guī)劃流程–財務預算流程–資金管理流程
2025-02-09 17:27
【總結(jié)】四川龍蟒集團組織變革思路目錄目錄?組織變革的系統(tǒng)思考?組織變革的框架?一、明確集團定位?二、引入治理結(jié)構(gòu)?三、建立集團組織?四、實現(xiàn)適度分權(quán)?五、優(yōu)化業(yè)務流程組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革的系統(tǒng)思考圖組織變革戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵組織矛盾功能定位組織架構(gòu)設計公司治理結(jié)構(gòu)分權(quán)體系業(yè)務流程功能定
2025-02-09 17:26
【總結(jié)】畢博管理咨詢2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團本部的組織結(jié)構(gòu)設計集團的核心管理流程集團本部管
2025-01-07 20:19
【總結(jié)】xx集團組織架構(gòu)建議方案目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關于組織架構(gòu)的說明組織架構(gòu)現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀xx集團xx集團有限公司xx制藥有限公司xx藥業(yè)有限公司xx科研營銷有限公司xx營銷有限公司上海xx制藥
2025-02-09 17:23
【總結(jié)】此報告供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)九略管理顧問公司書面授權(quán),任何其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復制。武漢東湖高新集團股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整方案九略博思聯(lián)合項目組2023年11月九略管理顧問公司?集團組織架構(gòu)設計的原則?集團組織架構(gòu)圖?集團組織架構(gòu)關鍵職位圖?集團組織架構(gòu)職能說明目
【總結(jié)】白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究主講包政HJ2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設備管理部總師辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務部農(nóng)場幼兒園白沙集團總裁CEO(兼長煙廠廠長)集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)管理部物資
2025-02-09 17:20
【總結(jié)】某集團組織結(jié)構(gòu)研究2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設備管理部總師辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務部農(nóng)場幼兒園某集團總裁CEO(兼長煙廠廠長)集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙
2025-01-07 19:54
【總結(jié)】??集團組織設計方案目錄n組織架構(gòu)設計方案組織架構(gòu)設計方案n目前組織設計中的問題n對新組織設計方案的建議n工作權(quán)限設計方案工作權(quán)限設計方案n權(quán)限類別n關于基礎管理的建議關于基礎管理的建議n《管理大綱》n附件附件n《職位等級架構(gòu)》n《部門職責描述》集團目前的組織架構(gòu)副總經(jīng)理分管人事/行政副總
2025-02-09 17:21