【正文】 三月 2122:31:4522:31Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 三月 21三月 2122:31:4522:31:45March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。缺點(diǎn)167。皓月集團(tuán)組織模式優(yōu)化宣講稿皓月集團(tuán)組織模式優(yōu)化宣講稿企業(yè)整合管理系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程 管控方式計(jì)劃預(yù)算績(jī)效管理薪酬激勵(lì)企業(yè)文化人才管理人才管理組織結(jié)構(gòu)管理模式設(shè)計(jì)總體思路集團(tuán)戰(zhàn)略明晰確定管控模式（集團(tuán)總部定位）集分權(quán)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（部門和編制設(shè)置）部門職責(zé)與崗位職責(zé) 制度及流程設(shè)計(jì)計(jì)劃預(yù)算 績(jī)效管理 人才培養(yǎng) 人才激勵(lì) 在考慮投資回報(bào)率和實(shí)施難易緊迫度的因素下，六在考慮投資回報(bào)率和實(shí)施難易緊迫度的因素下，六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及其優(yōu)先順序大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及其優(yōu)先順序10 9 8 7 6 5 4 3 2小大生物醫(yī)藥皮革突破熟食有資源的條件下擴(kuò)張選擇性發(fā)展為皓月創(chuàng)造的效益?銷售收入的增加（總額）?單位投資產(chǎn)生的效益（單位投資回報(bào)率）實(shí)施的 難易程度 和緊迫性?改進(jìn)的可能性和所需的努力程度?需要解決的問題的緊迫性實(shí)施的難易程度和緊迫性生品必須立即著手發(fā)展飼料1必須盡早擴(kuò)張 為皓月創(chuàng)造的效益戰(zhàn)略舉措的優(yōu)先排序難 /可緩 易 /緊迫六大業(yè)務(wù)分別定位如下：六大業(yè)務(wù)分別定位如下：業(yè)務(wù)名稱 定位 說明生品業(yè)務(wù) 集團(tuán)核心業(yè)務(wù)集團(tuán)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的主要貢獻(xiàn)者，是皓月品牌的主要建設(shè)者。 由于各事業(yè)部利益的獨(dú)立性，容易產(chǎn)生本位主義，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益，影響各部門間的協(xié)調(diào)；167。 28 三月 202310:31:45 下午 22:31:45三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 22:31:4522:31:4522:31Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 22:31:4522:31:4522:313/28/2023 10:31:45 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 22:31:4522:31:4522:31Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 通過事業(yè)部門獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能為公司不斷培養(yǎng)出高級(jí)管理人才。通過生品業(yè)務(wù)的發(fā)展，為其他成長(zhǎng)業(yè)務(wù)提供支持。 在公司總部與事業(yè)部層面上都要設(shè)置職能機(jī)構(gòu)，難免機(jī)構(gòu)重疊，成本上升；167。 三月 2110:31 下午 三月 2122:31March 28, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 三月 2122:31:4522:31Mar2128Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 事業(yè)部制以利潤(rùn)目標(biāo)責(zé)任為中心，能夠保證公司獲得穩(wěn)定地利潤(rùn)；167。熟食業(yè)務(wù) 集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù) 集團(tuán)的新興業(yè)務(wù)，目標(biāo)是發(fā)展為集團(tuán)的核心主業(yè)，成為集團(tuán)未來利潤(rùn)的重要貢獻(xiàn)者。 在對(duì)事業(yè)部授權(quán)的權(quán)限上難以把握，事業(yè)部擁有較大的權(quán)力，勢(shì)必增加總部的控制難度；集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖（現(xiàn)狀完整版）集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖（現(xiàn)狀完整版）集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 —— 調(diào)整優(yōu)化后調(diào)整優(yōu)化后