成本管理體系介紹-wenkub
2023-02-27 22:30:39 本頁面
【正文】 . 2 臨 電 合 同1 . 1 . 2 . 1 臨 電 方 案1 . 1 . 3 . 2 臨 時 路 實 施1 . 1 . 3 . 1 臨 時 路 方 案1 . 1 . 4 . 3 土 方 平 衡1 . 1 . 4 . 2 場 地 清 淤1 . 1 . 4 . 1 場 地 平 整 方 案成本管理體系介紹 —— 合約規(guī)劃 ? 將工程內(nèi)容進(jìn)行組合，形成合同結(jié)構(gòu)及范圍 合同 2 合同 N 示例 成本管理體系介紹 —— 合約規(guī)劃 ? 各項目依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃編制項目合約規(guī)劃 示例 成本管理體系介紹 —— 合約規(guī)劃 ? 目標(biāo)成本分解至合同，形成招標(biāo)采購及合同簽訂時的控制性目標(biāo) 示例 成本管理體系介紹 —— 合約規(guī)劃 ? 基于目標(biāo)成本形成材料核價控制價 示例 成本管理體系介紹 —— 合約規(guī)劃 ? 建立材料設(shè)備價格信息庫，為后續(xù)材料設(shè)備成本管理提供依據(jù) 示例 成本管理體系介紹 —— 合同邊界（合約規(guī)劃的擴(kuò)展應(yīng)用） ? 根據(jù)國標(biāo)工程項目清單，將 完整的工程項目，無一遺漏地分解到各個合同范圍內(nèi) 成本管理體系介紹 —— 合同邊界（合約規(guī)劃的擴(kuò)展應(yīng)用） ? 細(xì)化管理邊界和實體邊界 管理邊界 實體邊界 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 動態(tài)跟蹤已發(fā)生成本和待發(fā)生成本，對成本變更等及時作出反應(yīng) 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 基于目標(biāo)成本，建立動態(tài)控制體系 目標(biāo)成本 動態(tài)成本記錄 預(yù)警及強控 分解 項目合約規(guī)劃 合同 變更 現(xiàn)場簽證 動態(tài)成本月報 集團(tuán)統(tǒng)計分析 無效成本管理 合同簽訂 結(jié)算 成本測算 合同錄入 原因分析 變動超額 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 從三個維度對動態(tài)成本進(jìn)行分析及匯報 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 以動態(tài)月報表的形式分析動態(tài)成本變化的原因及差異 工程量 單價( 元) 合價( 萬元) 合同狀態(tài) 合同金額 施工單位 付款情況 合同調(diào)整金額0 1 0 1 土地費0 1 0 1 0 1 土地取得價款0 1 0 2 前期工程費0 1 0 2 0 1 勘測設(shè)計費0 1 0 2 0 1 0 1 勘測費● 地貌測繪合同● 地質(zhì)勘察合同● 坐標(biāo)放線及竣工勘測合同● 房屋、土地測繪合同0 1 0 2 0 1 0 2 工程設(shè)計費● 概念設(shè)計合同● 方案設(shè)計合同● 初步設(shè)計合同● 施工圖設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 3 景觀設(shè)計費● 景觀概念設(shè)計合同● 景觀方案設(shè)計合同● 景觀初步設(shè)計合同● 景觀施工圖設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 4 精裝修設(shè)計費● 精裝修設(shè)計合同0 1 0 2 0 1 0 5 專項設(shè)計費● 人防設(shè)計合同 合同執(zhí)行情況費項 成本項目 責(zé)任
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