質(zhì)量成本管理體系設(shè)計-wenkub
2022-11-24 00:09:03 本頁面
【正文】 事故分析處理費(fèi)、產(chǎn)品降級損失等。主要包括質(zhì)量工作費(fèi)、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎勵費(fèi)、產(chǎn)品評審費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、質(zhì)量管理專職人員工資及附加費(fèi)等。 （二） 顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)最成本 按質(zhì)量成本的存在形式不同，可將其分為顯見 質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。 1998年 6月 26日 ，公司股票在上海證券交易所上市交易，股票代碼： 600公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn) 46億元，共有 24家全資、控股、參股分子公司和 1家研發(fā)機(jī)構(gòu)。 顯見質(zhì)量成本：根據(jù)國家現(xiàn)行成本核算制度規(guī)定列人成本開支范圍的質(zhì)量費(fèi)用，以及由專用基金開支的質(zhì)量費(fèi)用。 鑒定成本：為評定 原材料、半成品和產(chǎn)成品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用。 外部損失成本：產(chǎn)品交貨后，因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理或信譽(yù)擬失等所損失的費(fèi)用。這種新型管理體系具有質(zhì)量管理和成本管理的雙重特性：一方面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)性要求質(zhì)量與成本，質(zhì)量技術(shù)與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)結(jié)合；另一方面成本管理也要求其向質(zhì)量領(lǐng)域延伸，使質(zhì)量與成本以一種新的管理方式融為一體。 ④ 確保提供全面管理體系的實施與保持所需的資源。 3) 安委會 ① 協(xié)助管理層組織、推動公司的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。發(fā)現(xiàn)重大隱患時，有權(quán)責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即上報公司管理層。 ④ 協(xié)助全面管理體系審核，對本部門發(fā)生的不符合規(guī)定的行為采取糾正和預(yù)防措施。 ④ 報告工作中發(fā)現(xiàn)的實際或潛在的不符合．采取糾正和預(yù)防措施，主動提出工作改進(jìn)的建議。 ③ 確定適用的法律法規(guī)及相關(guān)方要求，建立獲取渠道并評審其符合性。 2) 進(jìn)貨檢驗 進(jìn)貨檢驗由浙江巨化股份有限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)市場部和供應(yīng)管理部輔助實施。 ④ 協(xié)助國產(chǎn)化工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品的檢驗。 ③ 對實際生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)建議。 ② 編制計量設(shè)備的使用及安全操作規(guī)程，保證其可靠性、安全性。 ③ 為市場銷售提供正確的技術(shù)信息（包括技術(shù)文件和資料）。 ② 根據(jù)定單或市場預(yù)側(cè)安排生產(chǎn)計劃。 ③ 及時反饋生產(chǎn)中的不合格品，對不合格品采取糾正預(yù)防措施。 8) 倉庫 倉庫由浙江巨化股份有限公司各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。 ④ 做好倉庫的防火安全 工作。 ② 負(fù)責(zé)系列產(chǎn)品的交接，以利于銷售及財務(wù)部門的工作。 ① 根據(jù)需求進(jìn)行物資和服務(wù)的采購。 ① 負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的質(zhì)量、環(huán)境及安全衛(wèi)生等方面的管理績效，選擇合適的供應(yīng)商．對其管理績效進(jìn)行監(jiān)督、施加影響。 ② 控制包裝、運(yùn)愉過程，減少對產(chǎn)品質(zhì)最、環(huán)境和人身安全的負(fù)面影響。 ② 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立并維持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 ② 組織開展培訓(xùn)工作，提高全體員工的質(zhì)最、環(huán)境、安全衛(wèi)生意識，確保員工具有相應(yīng)的能力，并建立培訓(xùn)檔案。 ③ 根據(jù)不同用戶的要求，進(jìn)行應(yīng)用軟件的開發(fā)。 3． 部門職責(zé) 1) 質(zhì)量管理部門的職責(zé) ① 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織和推動 質(zhì)量成本管理工作，組織相關(guān)的培訓(xùn)。 ⑤ 制定、組織落實企業(yè)質(zhì)量成本計劃，監(jiān)督和考核質(zhì)量成本計劃的實施。 2) 財務(wù)部門的職責(zé) ① 配合質(zhì)量管理部門研究和 設(shè)置企業(yè)質(zhì)量成本科目。 ④ 審核質(zhì)量成本報告，認(rèn)定有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性，并證實企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)方案實施后的經(jīng)濟(jì)效果。 ④ 提供相關(guān)人事工資等數(shù) 據(jù)。 ③ 實施糾正和預(yù)防措施，并協(xié)助企業(yè)質(zhì)量管理部門和財務(wù)部門檢查實施結(jié)果，避免質(zhì)量問題再次發(fā)生。 經(jīng)驗判斷法：由總歸口管理部門組織工程、技術(shù)、計劃、財務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等有技術(shù)和管理經(jīng)驗的人員，根據(jù)經(jīng)評審確認(rèn)的數(shù)據(jù)、資料和信息，并預(yù)測期內(nèi)質(zhì)量成本的相關(guān)項目（科目）進(jìn)行推測、預(yù)計。 在合理預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部條件和外部
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1