質量成本信息指導質量管理-wenkub
2023-04-23 04:19:35 本頁面
【正文】 002質量管理體系（1994版）和ISO9001質量管理體系（2000版）的認證。而掃除這些盲點的關鍵首先是對質量成本有本質上的認識，并在此基礎上對財務會計準則的缺陷進行調整和改進。只有在準確的質量成本核算的基礎上，企業(yè)才能夠進行有效的成本控制。 1） 財務會計標準是以滿足外部使用者（稅務、股市等）為目的來設計的，而不是為企業(yè)內(nèi)部管理者來設計的。另一方面，把質量成本這個屬于企業(yè)管理不善的成本加到產(chǎn)品上去而最終轉嫁到顧客的身上。 在1994版GB/T19000ISO9000族標準中，“資源”和“資源管理”僅在一部分分散的條文中描述，并沒有作更多更細致的要求。而要做到這一點，必須有準確的質量成本核算。因此，使用傳統(tǒng)的成本會計核算來滿足ISO9000質量管理體系對質量成本核算的要求是有局限性的。 3. 實際操作中存在的問題因此在實際操作中，哪些項目或數(shù)據(jù)應當列入，哪些項目或數(shù)據(jù)不應當列入，企業(yè)都是根據(jù)各自的主觀認識予以確定。 1） 對質量管理體系的重要性 質量成本管理目的之一是使投入于質量管理的資金發(fā)揮最大的效益。東芝公司則在2001財政年度(2001年4月至2002年3月)由于質量問題的影響，第三季度凈虧損849億日元()，而2000年同期公司稅后凈利潤高達111億日元。 從日本的三菱汽車和東芝筆記本電腦的質量問題訴訟案可以看到，質量成本管理是企業(yè)成本管理的永恒主題。質量成本管理的好壞直接反映出企業(yè)總成本控制的好壞以及相應的利潤大小。 當質量預防成本的投入后，由于次品率和賠償金額的減少抵消了質量成本的增加，企業(yè)總成本體現(xiàn)了相應的減少，直到最低點X0。 在企業(yè)整個經(jīng)營過程中，資源的投入不僅產(chǎn)生了有形的經(jīng)營成果 產(chǎn)品，而且也培育了無形的經(jīng)營成果 質量水平、效率水平、人力資源水平、市場網(wǎng)絡和增值作業(yè)水平等。所有處理質量問題的過程或工作都是非增值作業(yè)。因此，質量成本不用分配到產(chǎn)品成本上去。具體如下：所以，即使是將質量成本分配在產(chǎn)品成本中，所分配到單位產(chǎn)品的質量成本
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