【總結(jié)】質(zhì)量管理與可靠性第三章質(zhì)量管理中的常用方法質(zhì)量管理中的常用方法?統(tǒng)計質(zhì)量管理方法的特點?采用系統(tǒng)科學(xué)的抽樣檢查?伴隨著生產(chǎn)過程,減少事后檢查可能產(chǎn)生的浪費?控制生產(chǎn)工序處于穩(wěn)定狀態(tài),使產(chǎn)品不合格率保持在一定水平?可確定裝備實際性能參數(shù),為制定生產(chǎn)參數(shù)提供依據(jù)質(zhì)量管理中的常用方法?數(shù)據(jù)修整規(guī)則
2025-01-12 15:24
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)計劃與決策?市場營銷學(xué)習(xí)要求?1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征。?2.掌握企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點;熟悉經(jīng)營環(huán)境分析的方法;掌握經(jīng)營環(huán)境的微觀和宏觀分析。?3.掌握企業(yè)分析,包括對企業(yè)資源狀況的分析、企業(yè)能
2025-01-16 20:14
【總結(jié)】第二節(jié)八項原則是建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)理論2八項質(zhì)量管理原則?以顧客為關(guān)注焦點;?領(lǐng)導(dǎo)作用;?全員參與;?過程方法;?管理的系統(tǒng)方法;?持續(xù)改進;?基于事實的決策方法;?與供方互利的關(guān)系?;A(chǔ)理論3原則1以顧客為關(guān)注焦點標(biāo)準(zhǔn)的表述:組織依存于顧客,因此,組織應(yīng)理
2025-01-22 02:58
【總結(jié)】第三章以顧客為中心主講:蘇彩第一節(jié)顧客識別與細分–在TQM中,顧客占據(jù)支配地位,顧客選擇決定企業(yè)成敗–企業(yè)競爭的焦點:對顧客的競爭–企業(yè)經(jīng)營的過程就是從了解顧客需要,提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)顧客滿意的過程。–企業(yè)存在的價值就是:滿足顧客的需要–識別和細分顧客是企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點。
2025-02-23 13:13
【總結(jié)】FoxlinkTrainingCourses質(zhì)量管理體系-基礎(chǔ)與術(shù)語參考文件:GB/T19000:2023FoxlinkTrainingCourses質(zhì)量管理八大原則?以顧客為關(guān)注焦點(CustomerFocus)組織依存于顧客,故應(yīng)理解顧客當(dāng)前與將來的需要,滿足顧客需求并努力超越顧客之期望?
2025-01-21 13:03
【總結(jié)】食品安全與質(zhì)量控制任課教師:任海偉蘭州理工大學(xué)生命學(xué)院第三章食品質(zhì)量管理本章的主要內(nèi)容:第一節(jié)質(zhì)量管理第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理第三節(jié)食品質(zhì)量管理概述第四節(jié)食品質(zhì)量管理的主要研究內(nèi)容第五節(jié)食品質(zhì)量管理的地位及展望第一節(jié)質(zhì)
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】第三章以顧客為中心廣西大學(xué)黃蔚第一節(jié)顧客識別與細分–在TQM中,顧客占據(jù)支配地位,顧客選擇決定企業(yè)成敗–企業(yè)競爭的焦點:對顧客的競爭–企業(yè)經(jīng)營的過程就是從了解顧客需要,提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)顧客滿意的過程。–企業(yè)存在的價值就是:滿足顧客的需要–識別和細分顧客是企業(yè)經(jīng)營的邏輯起點。第
2025-02-23 13:11
【總結(jié)】第三章質(zhì)量數(shù)據(jù)第一節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)的類型質(zhì)量數(shù)據(jù)——用來描述質(zhì)量特性值的數(shù)據(jù)一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的類型計量值數(shù)據(jù)——計量值表現(xiàn)為數(shù)軸上的所有點的形式,稱連續(xù)型數(shù)據(jù)。如重量、長度等。計數(shù)值數(shù)據(jù)——計數(shù)值是數(shù)軸上的整數(shù)形式,稱離散型數(shù)據(jù)。如合格品數(shù)及不合格品數(shù)。二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集1、收
2025-02-08 19:29
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材(一)質(zhì)量的概念?一組固有的特性滿足要求的程度?特性指“可區(qū)分的特征”關(guān)于特性的解釋?特性可以是固有的或賦予的。?固有的就是指某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。例如,螺栓的直徑,機器的生產(chǎn)率,手機的峰值相位誤差、均方根相位誤差、平均功率、峰值功率、比特誤碼率等技術(shù)特性。
2025-01-22 02:37
【總結(jié)】第三章質(zhì)量控制質(zhì)量管理學(xué)引例-哈勃太空望遠鏡的主鏡片的缺陷?思考:哈勃太空望遠鏡主鏡片的缺陷在投入使用前為什么沒有被發(fā)現(xiàn)??產(chǎn)品質(zhì)量的是在產(chǎn)品形成全過程中形成的,質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程,消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素??梢?,過程控制是產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制的關(guān)鍵,哈勃太空望遠鏡主鏡片的缺陷
2025-02-08 21:48
【總結(jié)】第一節(jié)質(zhì)量認證的形成和發(fā)展質(zhì)量認證,是由一個公認的權(quán)威機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量體系、產(chǎn)品、過程或服務(wù)是否符合質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)政府法規(guī)的鑒別,并提供文件證明的活動。風(fēng)箏標(biāo)志產(chǎn)品質(zhì)量認證始于英國,1903年創(chuàng)立的第一個認證標(biāo)識--風(fēng)箏標(biāo)志BSI(英國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會)實施的風(fēng)箏標(biāo)志是英國最為流行并受到關(guān)注和認可的標(biāo)
2025-02-08 21:45
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識要求:通過本章學(xué)習(xí),掌握七項基本知識:?1.ABC分析法、因果分析法、樹圖法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?2.PDCA管理方法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?3.質(zhì)量改進的十四個步驟。?4.標(biāo)桿管理的程序。?5.QC小組的活動程序。?6
2025-08-05 10:45
【總結(jié)】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過4年的發(fā)展,由一個小企業(yè)成長為年銷售額達5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動,決定對一些崗位進行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第三章物業(yè)服務(wù)與管理的實施過程1第一節(jié)物業(yè)管理的早期介入一、物業(yè)管理早期介入的時段(一)在規(guī)劃設(shè)計時介入,完善物業(yè)的使用和管理功能設(shè)計(如物業(yè)預(yù)算、整體環(huán)境設(shè)計、停車場、保安防盜等等)(二)在項目建設(shè)期介入,強化物業(yè)的施工監(jiān)理(清潔、保安、區(qū)域面積劃分等等)2(三)在物業(yè)驗收時介入,及時發(fā)現(xiàn)和糾正
2025-02-15 14:03