提案改善-生產(chǎn)車間培訓(xùn)教材-wenkub
2023-02-26 07:14:25 本頁面
【正文】 制程防呆QuestionAnswer ?167。 』 這時(shí)候 大家都 說 ︰『 不可以， 這樣會(huì)讓魚 的死亡率 增 加。 當(dāng)人不在 時(shí) ，狗 會(huì) 咬 雞 ， 雞會(huì) 吃米 請(qǐng)問 如何 運(yùn) 用最少次數(shù) 使得人 雞 狗米全部安全 渡過 河的 對(duì)岸 ？？ 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的四大黃金準(zhǔn)則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則查檢表制 程 防 呆—— 提案改善系列教材日本人很 喜歡 吃 魚 ,所以日本人就 從西伯利亞空運(yùn) 到日本。n 二 .除休息外 ,雙 手 不 應(yīng) 同 時(shí) 空 閑 。– 例如 :生產(chǎn)線 上的 組裝 ， 包裝過程，機(jī)械 加工 過程，醫(yī)生給 病人看病等客戶愿意 多付一些 錢來買產(chǎn)品 上的 改變 ,如v外型v使用v功能時(shí)間價(jià)值vNVA無價(jià)值的動(dòng)作 ,客戶 不 付費(fèi) 的部分必要但無價(jià)值的動(dòng)作（ Incidental work / Necessary）v設(shè)備維護(hù)v來料 /制品 /成品的 檢驗(yàn)v測(cè)試 ， 換版v會(huì)議 ， 訓(xùn)練解決 方案：重排， 合并 ， 簡(jiǎn)化 ，高效v等待v搬運(yùn)解決 方案： 刪除 ， 取消不必要的 無價(jià)值動(dòng)作 （即 浪費(fèi) Waste）時(shí)間價(jià)值利用 時(shí)間測(cè)量 的方法 ,對(duì)動(dòng)作進(jìn)行觀測(cè) ,步驟 分 :1. 觀察動(dòng)作步驟2. 將動(dòng)作進(jìn)行分解 (VA,Necessary,Waste)3. 定義測(cè)量點(diǎn) (起始點(diǎn) )4. 用馬表量測(cè) 10個(gè)循環(huán)動(dòng)作 (連續(xù)測(cè)試法 )5. 記錄每一步驟的時(shí)間時(shí)間價(jià)值空白表格時(shí)間價(jià)值ProcessNo. Job Element Measuring Point1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CommentTIME MEASUREMENT SHEET ANALYSIS DATE ANALYSIS TIMEPROCESS NUMBEROBSERVERLowest Repeatable TimeFast Slow Average240EBAASI6/16AM 9:1008Sally1234放 產(chǎn)品 品取 PFC放于治具上等待取產(chǎn)品放于治具上點(diǎn)紅膠鎖四顆螺絲PFC放好于治具上伸手取到產(chǎn)品手握電鎖手松開電鎖 Cycle Times:16S作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容 測(cè)量點(diǎn) 作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間 （（ 連續(xù)測(cè)連續(xù)測(cè)量量 10次次 ﹐ 取平均值取平均值））時(shí)間價(jià)值以影片 來觀察組裝線上的有價(jià)值動(dòng)作和無價(jià)值動(dòng)作區(qū)分時(shí)間價(jià)值改善機(jī)會(huì)Workload Balance chart( Average)Takt=14”Workload Balance chart(Fast) 改善機(jī)會(huì)Takt=14” Total Value Added Time (VA) Value Rate= % Takt Time *OperatorPotential Opportunity:時(shí)間價(jià)值例：某公司一 生產(chǎn)時(shí)間 8小 時(shí) ，其中有 30分鐘 是休息 時(shí)間 ， 當(dāng)天生產(chǎn)某種產(chǎn)品 的 計(jì)劃 是 2700pcs ,則 ：生產(chǎn)節(jié)拍 =（ ） *3600秒 /2700pcs=10秒TAKT
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