【正文】 :工作區(qū)域 綠色 :料區(qū)、成品區(qū) 紅色 :不良品區(qū)警告、安全管制等 2/9/2023 Page38 7 整頓活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 整頓要點(diǎn) ,考慮搬物方式采取最短距離 “危險(xiǎn)” 、在制品、半成品 、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等應(yīng)予以明示 :品名、編號(hào)予以明示 :位置號(hào)予以明示 2/9/2023 Page39 7 整頓活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 整頓要點(diǎn) 、夾具 、夾具應(yīng)注意記名稱 、夾具放置場(chǎng)所應(yīng)予以明示、并按其必要 在架上予以標(biāo)示 .例如 :日常作業(yè)、換線 用、修理用 、機(jī)械、設(shè)備、模具以油漆或帶予 以顏色層別 、工具箱等按單位分別予以劃線 、維修品 2/9/2023 Page40 7 整頓活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 整頓要點(diǎn) 、搬運(yùn)臺(tái)、棧板 、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等予以明示 ,以顏色予以分別 (堆高車 、拖板車 ) (臺(tái)車 ) 、臺(tái)車停置場(chǎng)應(yīng)將品名、編號(hào)、最大臺(tái)車數(shù)予以明示 ,應(yīng)以顏色予以區(qū)別 2/9/2023 Page41 7 整頓活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 整頓要點(diǎn) 、編號(hào)、品名予以明示 、殘料 、殘料之材質(zhì)應(yīng)明示于容器 2. 放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí) 、消耗性物料 、規(guī)格 (尺寸 )等應(yīng)予以明示 2/9/2023 Page42 7 整頓活動(dòng)的具體推行方法 對(duì)象 整頓要點(diǎn) 、規(guī)格等應(yīng)予以明示 、檔案類 、檔案名稱應(yīng)予以明示 應(yīng)予以明示 2/9/2023 Page43 臟亂 （ TPM） 的第一步。 (經(jīng)由立體化或配置 Layout的合理化） 。過(guò)期的報(bào)紙、其他 不包含機(jī)密文件的紙張 出 售 整理回收不用品時(shí) ,關(guān)鍵是分類 可燃的垃圾 回收垃圾廠或燒 毀 、再利用 2/9/2023 Page24 6 每日自我檢查 依據(jù) 5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查，檢查重點(diǎn)如下： 是否在指定場(chǎng)所按照處理方法分別整理 收集廢棄物或不要物品 產(chǎn)品或工具是否按規(guī)定放置 配線配管是否整齊有序 所在崗位是否亂放不要物品 2/9/2023 Page25 品、定位、定量 標(biāo)示（目視化），要用時(shí)隨時(shí)拿到 歸位。同時(shí)將 “需要 ” , “ 不需要” 的物品區(qū)分開(kāi) . 2/9/2023 Page20 ?、 不需要品 《 例 》 1. 地板上 雜物 、灰塵、紙屑、油污 不再使用的工裝夾具 不再使用的辦公用品 破爛的垃圾筒、籃、框、紙箱 吊、滯料和過(guò)期材料等 、櫥柜 過(guò)時(shí)的報(bào)表 、資料 損壞的工具、樣品 多余的材料 私人用品等 蜘蛛網(wǎng) 、灰塵 老舊無(wú)用的作業(yè)指導(dǎo)書 破爛的意見(jiàn)箱、提案箱 老舊的海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等 不再使用的吊扇 不再使用的各種掛具 無(wú)用的各種線管 無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌等 2/9/2023 Page21 6 整 理的處理方式 標(biāo)準(zhǔn)表范例 使用頻率 處理方式 一年沒(méi)有用過(guò)一次的物品 ? 廢棄 ? 放入暫存?zhèn)}庫(kù) 也許要使用的物品 ? 放在工作場(chǎng)所附近集中擺放 三個(gè)月使用一次的物品 一星期用一次的物品 ? 放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 三天用一次的物品 ? 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方或 隨身攜帶 注 : 此標(biāo)準(zhǔn)表為包含整理和整頓在內(nèi)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ,當(dāng)然在實(shí)際中各企業(yè)應(yīng) 針對(duì)本企業(yè)的具體情況 ,制定反映自身制度的標(biāo)準(zhǔn) . 2/9/2023 Page22 6 制定廢棄物處理辦法 1 . 設(shè)定不要物品的回收制度 2 . 設(shè)定循環(huán) 、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法 3 . 設(shè)定廢棄小組 4 . 盡量不要制造不要物品 2/9/2023 Page23 ? 廢棄物的處理 不可燃物品 (垃圾 ) 用議定方法處理 報(bào)廢的機(jī)器 、設(shè)備 。 。 ※ 注意：一旦開(kāi)始服用請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止 。 發(fā)表 2/9/2023 Page4 二、何 謂 5S 整理 （ SEIRI） 整 頓 （ SEITON） 清 掃 （ SEISO） 清 潔 （ SEIKETSU） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 2/9/2023 Page5 二、何 謂 5S 5S運(yùn)動(dòng) =整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?素養(yǎng) 素養(yǎng) 清 潔 清 掃 整 頓 整理 5 S 2/9/2023 Page6 二、何 謂 5S ? Safety（ 安 全 ） 6S ? Service（ 服 務(wù) ） 7S ? Sinsetsu（ 親切 ） 8S ? Speed（ 追求效率、速度 ） 9S ? Simple（ 簡(jiǎn)化工作程序 ） 10S ? Software（ 加強(qiáng) 軟體設(shè)計(jì) ） 11S …… 2/9/2023 Page7 二、 何 謂 5S 5S運(yùn)動(dòng)不是美化運(yùn)動(dòng) 商品倉(cāng)庫(kù) 社長(zhǎng) ,很漂亮吧 ! 2/9/2023 Page8 三、 5S特效藥 5S容易吞服，且能改善各種疑難雜癥，任何 時(shí)間服用均能維持良好效果，無(wú)副作用。 〔 成份 〕 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 2/9/2023 Page9 三、 5S特效藥 一起加油吧！ 人和公司都需要改善體質(zhì) 2/9/2023 Page10 四 、 5S的 八大目的 1. 改善和提高企業(yè)形象 2. 促成效率的提高 3. 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 4. 減少或消除故障 ,保障品質(zhì) 5. 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 6. 降低生產(chǎn)成本 7. 改善員工的精神面貌 ,使組織活力化 8. 縮短作業(yè)周期 ,確保交貨 2/9/2023 Page11 ?、 5S的 作用 — 八 “ 零 ” 工廠 1. 虧損為零 — 5S是最佳的推銷員 2. 不良為零 — 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 3. 浪費(fèi)為零 — 5S是節(jié)約能力 4. 故障為零 — 5S是交貨期的保證 5. 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 — 5S是高效率的前提 6. 事故為零 — 5S是安全的軟件設(shè)備 7. 投訴為零 — 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 8. 缺勤為零 — 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 2/9/2023 Page12 五 、 5S與其他活動(dòng) 的關(guān)系 1. 5S是管理的基礎(chǔ) ,也是改善與改革的第一步 . 2. 任何企業(yè)推動(dòng) ISO、 TQM、 TPM 等活動(dòng) ,假定有了 5S的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ) ,必能收到事半功倍的效果 . 3. 5S與其他活動(dòng)的關(guān)系如下 。 的工作場(chǎng)所。不能維修的模具 。 整 頓就是將東西整齊地排列。 一目了然的工作場(chǎng)所。 清掃 只是 打掃干凈 ， 其實(shí) 尚須 即 清掃的行為， 以進(jìn)行機(jī)械的 點(diǎn)檢 。 絕 臟亂 源 頭。 。 2/9/2023 Page58 。 ● 清潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠 工作。 十一、 5S的效用 2/9/2023 Page67