【總結(jié)】文件編號:Ⅲ〔2012〕38號批準(zhǔn)人:王竹民崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法1目的為了進一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,有效控制崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(以下簡稱“指導(dǎo)書”)制定、發(fā)布、執(zhí)行、監(jiān)督、修訂完善的全過程,達到崗位作業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,避免實際操作中的漏洞和差錯,提高崗位職工工作質(zhì)量和工作效率,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-13 11:21
【總結(jié)】第一篇:班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及安全管理試卷 班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及安全管理試卷 所在部門:答卷人姓名: 一、填空題 1、班組是企業(yè)的基礎(chǔ)。 2、一個企業(yè),一個工段以一至崗位,通過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出了許...
2024-10-25 01:46
【總結(jié)】1作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進要點?五、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進的認識與實踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對重復(fù)性的事物、行為、概念等進行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-13 19:36
【總結(jié)】用標(biāo)準(zhǔn)化防護作業(yè)為施工安全保駕護航我公司負責(zé)承建菏兗日鐵路大山頭至南陶洛段的電氣化改造工程。目前,正在進行的營業(yè)線施工項目有:接觸網(wǎng)下部工程的基坑開挖、砂石料運輸、基礎(chǔ)澆制、支柱組立、支柱整正、拉線盤埋設(shè)。這些項目除支柱組立是軌道吊車利用天窗點進行施工,其它項目都是根據(jù)濟南鐵路局226文第83條規(guī)定
2025-04-29 03:45
【總結(jié)】文件編號:XR/SC-01-2020成都鑫瑞印刷有限公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程編制:生產(chǎn)部審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:實施日期:版本:A修訂狀態(tài):
2024-10-27 22:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)精益生產(chǎn)方式標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的:通過有效必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進行生產(chǎn),提高生產(chǎn)率(生產(chǎn)線平衡)小數(shù)量(消除多余)精益生產(chǎn)方式推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的好處:保持生產(chǎn)效率;穩(wěn)定提高品質(zhì);確保品質(zhì)在工序中制造出來的最有效的工具規(guī)定和考慮安全體現(xiàn)對人性的尊重有序作業(yè)品質(zhì)穩(wěn)定異常暴露提供改善課題,改善為品質(zhì)提供保證行為的
2025-01-20 09:22
【總結(jié)】生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目的這個標(biāo)準(zhǔn)的目的是指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),是給操作者的一個詳細的、同步的、可能連續(xù)性是最好的基本的工作手冊。目錄1.定義和目標(biāo)2.一個好的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的關(guān)鍵因素3.節(jié)拍和客戶需求節(jié)拍時間4.工作定額5.表格6.執(zhí)行7.車間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)8.更新9.日常工作的應(yīng)
2024-07-24 02:09
【總結(jié)】飲料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1 目的本規(guī)范為飲料工廠在制造、包裝及儲運等過程中,有關(guān)人員、建筑、設(shè)施、設(shè)備之設(shè)置以及衛(wèi)生、制程及品質(zhì)等管理均符合良好條件之專業(yè)指引,并藉適當(dāng)運用危害分析重點管制(HACCP)系統(tǒng)之原則,以防范在不衛(wèi)生條件、可能引起污染或品質(zhì)劣化之環(huán)境下作業(yè),并減少作業(yè)錯誤發(fā)生及建立健全的品保體系,以確保飲料之安全衛(wèi)生及穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)。2 適用范圍本規(guī)范適用于從事產(chǎn)制供人類
2025-04-19 01:26
【總結(jié)】1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢必要受到各方面的影響而最終無法實施。2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)
2025-03-15 20:00
【總結(jié)】售前客服標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程一、價值觀二、客戶接待三、客服實操四、規(guī)章制度五、數(shù)據(jù)評估六、團隊配合一、核心價值觀?顧客至上?簡單?勇于承擔(dān)?團隊?持續(xù)改進準(zhǔn)則——顧客至上1、全面妥協(xié)原則我們對待顧客的要求即使是無理
2024-08-24 21:11
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)系列第一章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理概論第二章作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第三章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第四章變化點管理及改善優(yōu)化目錄1、重復(fù)制造的特點2、市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復(fù)制造的要求3、如何運用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理構(gòu)建競爭優(yōu)勢4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的四大構(gòu)成5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理體系的構(gòu)
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時化生
2025-03-15 18:23
【總結(jié)】成都坤森微納科技有限公司行政部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 第A版整理:審核:發(fā)布日期:
2024-07-24 03:23
【總結(jié)】葉金海一、何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”?標(biāo)準(zhǔn)化:?為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。?它包括制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。?標(biāo)準(zhǔn)化的實質(zhì):?通過制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn),達到統(tǒng)一。?標(biāo)準(zhǔn)化的目的:?獲得最佳秩序和社會效益。?喝茶的學(xué)問??每次喝茶大約有以下工序:
2025-03-15 21:00
【總結(jié)】廣州品壽康肖大肚子茶網(wǎng)絡(luò)銷售部
2024-10-19 05:06