標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理-文庫吧
2025-01-28 06:34 本頁面
【正文】 ? 燒結(jié)，電鍍，焊接。 ? 將人，機(jī)，物，法，環(huán)進(jìn)行組織；展開活動(dòng)。 ? 活動(dòng)： ? 增值活動(dòng)，非增值活動(dòng)，浪費(fèi) ? 活動(dòng)效率 ：（有效性 /損失） ? 停工損失，報(bào)廢品損失，不良品返工損失，速度損失 …… ? 如何減少“看不見”的損失？？ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理： 更好，更快，更有效的展開增值活動(dòng) ？是否所有的活動(dòng)都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理？ 5 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的背景 ? 客戶需求的變化越來越快， ? 一線員工流動(dòng)率越來越高， ? 隨著人工成本的升高，動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然， ? 在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理是至關(guān)重要。 都是利潤(rùn)惹的禍 6 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的前景 實(shí)踐證明：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做得越好 ? 對(duì)員工技能的依賴越低，新員工上手越快； ? 提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作時(shí)的安全性，消除生產(chǎn)上的事故 ? 一線干部越有時(shí)間推進(jìn)改善優(yōu)化； ? 不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果，是使企業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善并得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。 ? 可以做成教育資料 7 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的三層界境 ?第一層：標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作管理 ?第二層：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 ?第三層：標(biāo)準(zhǔn)資源（庫存）管理 8 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的實(shí)施步驟 ?制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查，優(yōu)化 ?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的管理 9 編寫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件 ? 分解活動(dòng)，真實(shí)記錄：自檢，操作，專檢，防錯(cuò)； ? 分析篩選，去除浪費(fèi)（多余）動(dòng)作； ? 優(yōu)化剩余動(dòng)作，關(guān)鍵是合理化，（可能一線員工更專業(yè)）； ? 編寫 OMS； ? 用秒表測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，取可重復(fù)的較高速； ? 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物料配臵，確定標(biāo)準(zhǔn)物料（庫存）； ? 持續(xù)改進(jìn) …… ； 10 OMS樣板 11 OMS編寫注意事項(xiàng) ? OMS本身沒有好與不好？不要指望一個(gè)版本可以用 10年。 ? OMS動(dòng)作分解的最高境界：對(duì)該工藝具有常識(shí)的人能參照OMS生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 ? 關(guān)
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