中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究-wenkub
2023-02-25 20:51:16 本頁(yè)面
【正文】 、專家大力支持和積極參與。 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 一、醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究基礎(chǔ) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力由三個(gè)函數(shù)變量所決定：競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程，三者缺一個(gè)不可，任何一個(gè)變量處理不好，都會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是可變的，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程三者的組合一個(gè)企業(yè)可以從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，也可以從競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)提升為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加穩(wěn)固。4. 制定醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系遵循的原則 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素的廣泛性、層次性、系統(tǒng)性，以及 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的目的性和針對(duì)性特征，決定了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)造及評(píng)價(jià)分析過(guò)程必經(jīng)考慮到：? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)性，需要系統(tǒng)的研究方法。 醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵及研究要素3中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究二、醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用研究標(biāo)桿企業(yè)的研究和選?。?1）標(biāo)桿企業(yè)選取及組群劃分原則研究 運(yùn)用 80項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)，對(duì)醫(yī)藥行業(yè) 140余家企業(yè)進(jìn)行整體的預(yù)評(píng)其結(jié)果令主管部門和行業(yè)專家感到醫(yī)藥企業(yè)必須認(rèn)真分析自身的問(wèn)題，理性思考如何培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整體較弱，特別是盈利能力、創(chuàng)新能力、營(yíng)銷能力等方面亟待加強(qiáng)。 考察一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)能力，僅看內(nèi)部效率及管理體制等是難得出準(zhǔn)確的結(jié)論，只有通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、標(biāo)桿企業(yè)等多層次比較之后才能看出。（ 1） 運(yùn)用 20個(gè)指標(biāo)對(duì)同類產(chǎn)品的企業(yè)產(chǎn)品的品牌價(jià)值、市場(chǎng)占有率、 產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、科技含量、產(chǎn)品市場(chǎng)周期等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力要素進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)價(jià)。250%某企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品年銷售額和增長(zhǎng)率的分析、預(yù)測(cè)銷售額（百萬(wàn)元） 增長(zhǎng)率120010008006004002000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023E 2023E 2023E200%150%100%50%0%新藥定義 保護(hù)年限最高銷售利潤(rùn)率最高銷售費(fèi)用率開(kāi)發(fā)的劑型通過(guò)認(rèn)證Ⅰ 類新藥Ⅱ 類新藥Ⅲ 類新藥Ⅳ 類新藥Ⅴ 類新藥普通藥品國(guó)內(nèi)外尚未批準(zhǔn)上市的藥品國(guó)外已批準(zhǔn)上市，但尚未列入我國(guó)藥典，也未進(jìn)口的藥品新組成的復(fù)方制劑已列入國(guó)外藥典或已在我國(guó)批準(zhǔn)進(jìn)口，但改變劑型或給藥途徑的藥品增加適應(yīng)癥的藥品5年5年5年5年5年45%25%18%15%12%10%30%20%18%15%12%10%2%13%12%72%1%中國(guó)新藥定義和新藥鼓勵(lì)政策（ 2023年） 化學(xué)制藥企業(yè)通過(guò)有效的二次研發(fā)、仿制創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)進(jìn)口替代產(chǎn)品，并通過(guò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、低廉勞動(dòng)力、品種保護(hù)等優(yōu)勢(shì)遏制跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)份額，并同時(shí)提高企業(yè)的營(yíng)銷和管理水平是一部分企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力的主要戰(zhàn)略手段。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定性分析216。 弱勢(shì)的一貫性或偶然性分析216。504030201001020231999199819971996199519941993199219911990198919881987198619851984稅前利潤(rùn)總額（萬(wàn)元） 稅后利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）企業(yè)成長(zhǎng)階段及生命周期統(tǒng)計(jì)分析初創(chuàng)期 快速成長(zhǎng)期 成熟期 滑坡期8四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)培育研究 研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的就是要尋求培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的有效途徑，即分析企業(yè)從哪方面入手，提高企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力 ，并能夠獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究提升中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主體模型 企業(yè)價(jià)值鏈分析是培育企業(yè)核心能力的前提，是找出企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。前處理與制藥 批發(fā)零售醫(yī)院GSP有效成份環(huán)保、成本品種質(zhì)量成本價(jià)格銷量利潤(rùn)植物種植、基地建設(shè)自種、散購(gòu)、訂單GAP GMP植物藥的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和營(yíng)銷能力是醫(yī)藥企業(yè)的核心能力，從技術(shù)角度出發(fā)，有形成核心能力的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)變化。組織的學(xué)習(xí)過(guò)程是與 企業(yè)使命、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、業(yè)務(wù)與管理實(shí)踐及組織規(guī)則相聯(lián)系 的，它包括戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)、能力學(xué)習(xí)和程序化學(xué)習(xí)。 PEST宏觀環(huán)境分析政策法規(guī)因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素、社會(huì)文化因素技術(shù)進(jìn)步因素行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析替代產(chǎn)品威脅分析新進(jìn)入者威脅分析內(nèi)部資源與能力分析價(jià)值鏈分析內(nèi)部資源分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)形成前提與假設(shè)宏觀環(huán)境中的機(jī)遇和威脅宏觀環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響行業(yè)特征行業(yè)生命周期與成功因素變遷產(chǎn)業(yè)鏈延伸空間行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)與威脅
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