中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究(文件)
【正文】 企業(yè)核心能力相對(duì)優(yōu)勢與劣勢、競爭位勢企業(yè)內(nèi)部資源與競爭環(huán)境分析10 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題組介紹 中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究課題是由 “四會(huì)兩中心 ”即中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心、北京康派特經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、中國中藥協(xié)會(huì)、中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)、中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)共同立項(xiàng)的研究課題，并得到 國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)展與改革委員會(huì)、國家藥品食品監(jiān)管局、國家科技部以及中國中醫(yī)研究院等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家研究指導(dǎo)和積極參與。 經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入 WTO，使醫(yī)藥企業(yè)面臨國內(nèi)外同行的嚴(yán) 峻挑戰(zhàn)，巨大的國內(nèi)消費(fèi)市場 對(duì)眾多競爭者有極強(qiáng)的吸引力，國 內(nèi)市場競爭加劇，企業(yè)急需提高自身競爭能力。 醫(yī)藥主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力研究216。 立足企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)，突出中國醫(yī)藥的發(fā)展特點(diǎn)。 參考國家對(duì)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的要求和目標(biāo)。中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主要內(nèi)容南方某企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場分布情況(%)99 00 01 02 03 04 05 06 (年 )天津某企業(yè)兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場銷售量年度增長分析102030405060（ 4） 影響企業(yè)競爭力關(guān)鍵要素與標(biāo)桿 企業(yè)、競爭對(duì)手比較分析產(chǎn)品企業(yè)競爭力內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營型外部資本運(yùn)營型A B C D…..最 終 產(chǎn) 品企業(yè)兩種經(jīng)營類型與企業(yè)的核心競爭力16某企業(yè)在 1999－ 2023行業(yè)組群、競爭對(duì)手組群九大要素變化分析 （三）企業(yè)競爭力比較分析1. 企業(yè)發(fā)展變化的分析 通過企業(yè)最近 4年經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的變化，分析其內(nèi)在原因，找出影響競爭力的因素。 強(qiáng)項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定性分析216。弱勢的一貫性或偶然性分析216。 如何保持現(xiàn)有產(chǎn)品的穩(wěn)定性和市場占有率；216。 提高信息化程度；216。 可以看出，有的企業(yè)三年相當(dāng)穩(wěn)定；216。 不同企業(yè)三年綜合競爭力排名變化202320232023A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13012345678910111213競爭戰(zhàn)略環(huán)境分析競爭戰(zhàn)略問題分析競爭戰(zhàn)略能力分析行業(yè)競爭力分析競爭戰(zhàn)略分析內(nèi)部優(yōu)勢 S外部機(jī)會(huì) O外部威脅 T 優(yōu)勢 S 弱點(diǎn) W 優(yōu)勢 S 弱點(diǎn) W 優(yōu)勢 S 弱點(diǎn) W機(jī)會(huì) O 競 爭 戰(zhàn) 略 選 擇戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略形成經(jīng)戰(zhàn)略匹配過渡競爭戰(zhàn)略匹配分析威脅 T內(nèi)部弱點(diǎn) W18謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。有的企業(yè)則變化不定，216。n 根據(jù)前面的分析結(jié)果，與企業(yè)一起研究企業(yè)優(yōu)勢要素的提高和劣勢要素的改進(jìn)，并提出培育措施。 如何拓展發(fā)展空間；216。提高弱勢指標(biāo)位次的可能性及措施中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主要內(nèi)容17(四）培育企業(yè)競爭力的方案與戰(zhàn)略2. 提高企業(yè)競爭力的途徑 216。 保持領(lǐng)先地位的措施n19992023年均排名在最后 5位的指標(biāo)分析216。 與同組群企業(yè)最高水平及平均水平對(duì)比216。80項(xiàng)競爭力指標(biāo)分析， 100多家企業(yè)參與測評(píng)(6個(gè)指標(biāo)）(6個(gè)指標(biāo)）(4個(gè)指標(biāo)） (13個(gè)指標(biāo)）(11個(gè)指標(biāo)）(9個(gè)指標(biāo)）(7個(gè)指標(biāo)）13中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主要內(nèi)容14（ 2）子行業(yè)、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)相似企業(yè)競爭力分析中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力研究主要內(nèi)容總資產(chǎn)（萬元）無形資產(chǎn)（萬元）營業(yè)收入（萬元）息后稅前利潤（萬元）人均利潤（萬元）人均營業(yè)收入（萬元）主營業(yè)務(wù)毛利率 (%)銷售利潤率 (%)成本費(fèi)用利潤率 (%)股東權(quán)益回報(bào)率 (%)總資產(chǎn)報(bào)酬率 (%)占用資本回報(bào)率 (%)固定資產(chǎn)增長率 (%)收入增長率 (%)凈利潤增長率 (%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率利息保障系數(shù)高級(jí)管理人員收入（萬元）大專以上員工比例 (%)研發(fā)人員占總?cè)藛T比例 (%)每股收益中藥企業(yè)子行業(yè)競爭力分析 對(duì)中藥、化學(xué)制藥、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)用 40個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分類比較研究。 與國際接軌，重點(diǎn)是借鑒東南亞地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的理念和先進(jìn)技術(shù)。 大宗藥品品種競爭力研究216。 企
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