企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與提升-wenkub
2023-03-24 00:22:18 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的效率越高，是指在生產(chǎn)既定的產(chǎn)出下，所需的投入成本越少。 任何產(chǎn)業(yè)的成功 ， 都需要國(guó)內(nèi)有一群最挑剔 、 也最懂得挑剔的消費(fèi)者 ， 這種市場(chǎng)特性比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)模大小還更重要 ， 因?yàn)樘籼耷叶锰籼薜南M(fèi)者 ， 讓產(chǎn)業(yè)更容易掌握其他高檔市場(chǎng)的需求 。 影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素－角色 五 .替代品： 某些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和現(xiàn)在被分析的產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品以類似的方式服務(wù)消費(fèi)者的需要 ， 高度替代品的存在表示有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)威脅 ， 限制企業(yè)所能收取的高價(jià)格 ， 并因而限制其獲利能力 ， 然而 ， 如果企業(yè)的產(chǎn)品有高度替代品 ， 在其他的條件都一樣的狀況下 ， 企業(yè)將有機(jī)會(huì)提高價(jià)格和得到額外的利潤(rùn) 。 影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素－五力圖 Michael Porter 的五力分析 : 潛在的進(jìn)入者 新加入者的威脅 供貨商的議價(jià)能力 供貨商 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買者 采購(gòu)者的議價(jià)能力 替代品 替代品的威脅 影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素－角色 一 .潛在進(jìn)入者 二 .產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 三 .購(gòu)買者 四 .供貨商 五 .替代品 影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素－角色 一 .潛在進(jìn)入者： 現(xiàn)存企業(yè)都試著阻礙潛在進(jìn)入者進(jìn)入產(chǎn)業(yè) ， 因?yàn)檫M(jìn)入產(chǎn)業(yè)的企業(yè)越多 ， 則現(xiàn)存者也就越難于保持市場(chǎng)的占有率和利潤(rùn) ， 因此 ， 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn) ，即表示對(duì)現(xiàn)存企業(yè)獲利能力的威脅 ， 從另一方面來(lái)說(shuō) ，如果新進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)低 ， 則現(xiàn)存企業(yè)能利用機(jī)會(huì)提高價(jià)格及取得更多的報(bào)酬 。 企業(yè)整體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部來(lái)源 : 市場(chǎng)營(yíng)銷 地位 組織基本架構(gòu) 核心技術(shù) 工作流程 企業(yè)整體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 一 .市場(chǎng)營(yíng)銷地位 所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷地位，就是指企業(yè)經(jīng)由其產(chǎn)品附加價(jià)值鏈所建立的營(yíng)銷通路以及該公司在顧客心目中形象地位的總和，市場(chǎng)營(yíng)銷地位能激發(fā)顧客使用該公司產(chǎn)品或服務(wù)的需求。 企業(yè)整體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 二 .核心技術(shù) 核心技術(shù)指的是公司所運(yùn)用的某些技術(shù)是其他競(jìng)爭(zhēng)者所難以模仿或超越的，而這些核心技術(shù)可以廣泛地應(yīng)用在各種市場(chǎng)與滿足各種顧客的需求，進(jìn)而使公司能成功地將顧客所需的優(yōu)異產(chǎn)品功能傳達(dá)至目標(biāo)顧客的手中，一般而言，核心技術(shù)并不限于高科技或僅是產(chǎn)品的制造技術(shù)，核心技術(shù)也可以是一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式或能力。 影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素－角色 二 .產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者： 五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力模式中的第二個(gè)力量是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)存企業(yè)間敵對(duì)的程度 ， 如果這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) ， 企業(yè)則有機(jī)會(huì)提高價(jià)格及取得較多的利潤(rùn) ， 若是強(qiáng)度的敵對(duì) ， 則會(huì)有明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ， 包括價(jià)格戰(zhàn) ， 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)會(huì)減少銷售中所能得取的利潤(rùn) ， 因此 ， 現(xiàn)存企業(yè)間敵對(duì)強(qiáng)度對(duì)利潤(rùn)有強(qiáng)力的威脅 。 競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石結(jié)構(gòu) 鉆石結(jié)構(gòu) : 企業(yè)的策略、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng) 有特色的生產(chǎn)要素 相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè) 挑剔高的需求 競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)因素分析 一 .影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生產(chǎn)要素 。 競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)因素分析 三 .影響企業(yè)競(jìng)
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