精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源及精益工具-wenkub
2023-02-24 17:25:06 本頁(yè)面
【正文】 益改善路線圖 o 精益改善實(shí)施績(jī)效指標(biāo)【 課程大綱 】Continued 7Shanghai Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Shenzhen Wuxi QingdaoContinued 2Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao擅長(zhǎng)咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢咨詢企業(yè)營(yíng)銷咨詢專賣店連鎖加盟咨詢集團(tuán)管控咨詢績(jī)效管理考核體系設(shè)計(jì)薪酬管理體系設(shè)計(jì)企業(yè)執(zhí)行力咨詢?cè)嘤?xùn)輔導(dǎo)企業(yè)： 河南黃河集團(tuán)、重慶隆鑫摩托、北京合眾思?jí)?、?guó)美電器、河南森源電器、河南奔馬農(nóng)用車、迅捷通訊、四川三旺集團(tuán)、重慶三華工業(yè)、新聯(lián)山鋼鐵集團(tuán)、成都冶金實(shí)驗(yàn)廠、成都宏立機(jī)械、 成都鑫澤機(jī)械 、成都華明集團(tuán)、成量工具、成都雙虎家私、成都飛機(jī)集團(tuán)、成都蜀之源酒業(yè)、愛(ài)凡家具、萬(wàn)良菌業(yè)等上百家企業(yè)手機(jī)： 13982259258 ： 228508696Continued 4Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao學(xué)完本課程，學(xué)員能夠：1. 了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源2. 區(qū)別增值和非增值工作3. 描述工作現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi)4. 了解精益工具的工作原理5. 運(yùn)用精益工具改進(jìn)你的工作6. 運(yùn)用精益生產(chǎn)體系評(píng)估你的工作7. 運(yùn)用價(jià)值流圖析，認(rèn)識(shí)價(jià)值、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、持續(xù)改進(jìn)8. 初步設(shè)計(jì)精益改善路線圖和精益改善啟動(dòng) /實(shí)施計(jì)劃9. 運(yùn)用精益原理改進(jìn)過(guò)程設(shè)計(jì)、工廠布局、現(xiàn)場(chǎng)管理等，提高企業(yè)盈利能力10. 精益思考 :在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn) ,以正確的數(shù)量、正確的方法、做正確的事情【 課程目標(biāo) 】Continued 6Shanghai Hangzhou Nantong Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 豐田經(jīng)營(yíng)狀況很糟： 49年年 底豐田急需 2億日元做過(guò)年周轉(zhuǎn)資金，如果銀行不融資豐田便會(huì)倒閉，被人收購(gòu)。豐田陷入困境，發(fā)表了包括 “募集 1600名志愿辭職員工 ”內(nèi)容的重建方案。 TPS是危機(jī)的產(chǎn)物。2. 豐田生產(chǎn)方式起源 (TPSToyota Production System)Continued 9Shanghai Hangzhou Nantong 豐田經(jīng)歷了 13年努力，到 1952年共生產(chǎn)了 2685輛，而福特魯奇廠一天生產(chǎn) 7000輛252。 世界大型汽車制造商嚴(yán)格限制日本向他們的 “經(jīng)濟(jì)領(lǐng)地 ” 出口汽車豐田必須使用非常規(guī)的方法才能生存！2. 豐田生產(chǎn)方式起源 (TPSToyota Production System)Continued 10Shanghai Hangzhou Nantong 70年代 ，第四次阿拉伯戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，石油危機(jī)驟起。 Shenzhen Wuxi Qingdao豐田基本理念1)遵守國(guó)內(nèi)外的法律及法規(guī)精神，通過(guò)公開、公正的企業(yè)活動(dòng)爭(zhēng)做得到國(guó)際社會(huì)信賴的企業(yè)市民。 5)以勞資相互信賴、共同承擔(dān)責(zé)任為基礎(chǔ)，造就出能夠最大限度發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量的企業(yè)文化。 Tianjin Suzhou Jinan 美國(guó)福特流水線啟發(fā)于 ……？252。 Shenzhen Wuxi Qingdao生產(chǎn)的歷史 Approaches to Manufacturing批量生產(chǎn)Mass Production1900’s技術(shù)工人Skilled Craftsmanship精益生產(chǎn)Lean Manufacturing1930’s 1960’s Today3次制造業(yè)革命：216。 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 附件 3— 精益思想與基 礎(chǔ)3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 (LPSLean Production System)Continued 16Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看 ...Basic Economics 成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格Cost + Profit = Price市場(chǎng)決定價(jià)格－生產(chǎn)商控制成本＝利潤(rùn)Market Determined Price Producer Controlled Cost = Profit5. 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法 (Profit vs. Cost)Continued 18Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi QingdaoPrice 售價(jià)Cost成 本 MassProduction 大量生產(chǎn)Past 過(guò) 去 0LeanProduction 精益生產(chǎn)Future 未來(lái)MarketPrice市市 場(chǎng)場(chǎng) 售價(jià)售價(jià)0Cost成 本降低Profit 利 潤(rùn)MassProduction 大量生產(chǎn)0Profit 利 潤(rùn)MMceCost成 本Present 現(xiàn) 在Profit 利 潤(rùn)利 潤(rùn) ＝ 售價(jià) －成本 精益生產(chǎn)Price Profit Cost Equation 售價(jià) 利 潤(rùn) 成 本 等 式5=105 6=1046. 精益思想 :首先確定一個(gè)要達(dá)到的理想狀態(tài) ,然后去想怎么做？Continued 20Shanghai Hangzhou Nantong 為使企業(yè)獲利，我們必須不斷消除浪費(fèi)，因此我們說(shuō)：徹底的消除浪費(fèi)，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤(rùn)的增加成為豐田生產(chǎn)方式的特征 后演變成精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。 Guangzhou Changzhou 浪費(fèi)是指任何對(duì)最終產(chǎn)品或產(chǎn)品轉(zhuǎn)變不增加價(jià)值的事情Waste is anything that does not directly add value to the final product or contribute to the product’s transformation.252。 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 比顧客要求的生產(chǎn)的多或快 Producing more or sooner than is needed252。 過(guò)程能力不足 Incapable Process252。 沒(méi)有充分的設(shè)備維護(hù) /低的設(shè)備可利用率 Insufficient PM / Low Uptimes252。 Guangzhou Changzhou 為滿足客戶要求而進(jìn)行的檢驗(yàn) , 返工 ,返修 Inspection or repair of a product or service to fulfill customer requirements糾正缺陷 : 定義 Waste of Correction: Definition2)糾正缺陷浪費(fèi) Waste of Correction糾正缺陷 : 根因 Waste of Correction: Root Causes252。 預(yù)防性維護(hù)不足 Insufficient Preventative maintenance252。 設(shè)備或工裝不夠 Inadequate Tools / Equipment252。 Guangzhou Changzhou 沒(méi)有為顧客增加價(jià)值的對(duì)產(chǎn)品的加工 /工藝 Effort which adds no additional customer value to a part.
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