【正文】 著名的 稀土 采、選 及深加工基地，最終實現(xiàn)探、采、選、冶、加工一體化的集約經(jīng)營，使公司成為中國重要而極富競爭能力的稀土材料供給基地。通過調(diào)查的得知 LD 企業(yè) 的績效考核的工作不如人意。另外，績效考核的結(jié)果，還可以提供給各部門，作為適當(dāng)調(diào)整工作重心與方式的重要依據(jù)?？己隧椖吭O(shè)置不嚴謹、考核標(biāo)準(zhǔn)說明含糊不清，加大了考核的隨意性。 （ 3） 缺乏有效的溝通。事實 上，如果沒有這個階段的鋪墊，任何企業(yè)6 的績效評價和考核階段都是非常棘手的。 LD 企業(yè) 績效考核只在考核時由考核者對被考核者的印象或感覺以及被考核者 完成 工作的 最終 結(jié)果進行打分 ，缺乏必要的日常工作行為記錄作為考核依據(jù)，這很容易造成考核結(jié)果偏差及不公正。 （ 6） 沒有把績效考核與激勵有效的結(jié)合起來。因此，要有效實施績效考核 體系 ，加強對員工的培訓(xùn)，提高認識，使其真正認識到員工績效考核與自身利益及企業(yè)的整體發(fā)展密切相關(guān)，是十分重要且必不可少的環(huán)節(jié)。礦山企業(yè)由于技術(shù)工種眾多、設(shè)施設(shè)備要求高、自然環(huán)境惡劣等客觀原因， 屬于容易發(fā)生勞動安全事故的企業(yè)。人力資源管理涉及員工7 勞動的方方面面，對于配合勞動安全管理有非常重要的作用，能夠有效防范勞動安全隱患，化解勞動安全危機。這也就是要求公司從上至下，在未實施績效考核之前引起足夠的重視與認識，克服以 往實施考核時才出通知的弊病?？冃繕?biāo)的確定以目標(biāo)管理法（ MBO）為基本方法，進行部門與員工的工作分析。 （ 3） 建立適合企業(yè)長期 發(fā)展的公平的激勵機制 礦業(yè)公司激勵機制的規(guī)劃應(yīng)基于公司目前激勵效果及適應(yīng)公司長期發(fā)展目標(biāo)兩個方面的要求。績效考核只有通過激勵機制才能激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造潛能，通過積極的評價實施激勵，通過消極的評價警示員工?？偱琶麑Q定年終獎金的排名分析和總排名，這兩種處理的結(jié)果將用于 LD 企業(yè) 的薪酬分配體系中。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論里提出的 “ 許多企業(yè)的成功主要取決于是否采用了最 新的工資體系 ” 這一代表性的說法就反映了薪酬管理在激勵中的作用。 （ 7） 完善激勵體系的構(gòu)成 建議 LD 企業(yè) 自 2020 年年終考核起，逐步實行新的績效考核與激勵制度， ① 改變以工作量測定為基礎(chǔ)的付酬機制，實 施與績效考核結(jié)果掛鉤的崗位工資制，加大員工薪酬方案中獎勵和福利部分的比例，穩(wěn)定收入比重縮小，員工工資浮動部分根據(jù)員工對企業(yè)效益的貢獻而變化； 11 ② 編寫崗位職責(zé)說明書，明確崗位職責(zé)與權(quán)限，業(yè)務(wù)主管對員工進行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)。招聘新員工時，人力資源部門應(yīng)邀請安全機構(gòu)參與，對涉及勞動安全較重要的崗位共同甄選合格人員，針對不同類型崗位設(shè)立不同標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部門實施考核體系時， 對于與勞動安全密切相關(guān)的崗位，可以采取兩種方法進行勞動安全考核： 一是設(shè)立相對指標(biāo)，將勞動安全指標(biāo)列為 KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）中的一項，并賦予一定比例的權(quán)重，根據(jù)勞動安全實際情況進行評分，計入績效考核總分； 二是設(shè)立絕對指標(biāo)，根據(jù)勞動安全事故發(fā)生率和嚴重程度，扣減績效考核總分，例如發(fā)生重大傷亡事故，扣減全部績效考核分，績效總分為零。 勞動保護用品能夠保證員工的身體健康和安全，有效防止勞動安全事故。 ⑤ 受理勞動申訴 ，預(yù)防職業(yè)危害 協(xié)調(diào)勞資關(guān)系是人力資源部門的一項重要任務(wù)，礦山企業(yè)由于經(jīng)營復(fù)雜、條件惡劣，面對的勞動申訴和建議數(shù)量更多。涉及勞動安全方面的申訴和建議，人力資源部13 門應(yīng)轉(zhuǎn)送安全機構(gòu)處理，并給予支持和監(jiān)督。對于事故責(zé)任人，人力資源部門根據(jù)事故處理決定，給予經(jīng)濟處罰、行政處分或移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。因此，對企業(yè)的績效考核與激勵機制的研究具有極其重要的現(xiàn)實意義 績效考核體系實施的保障措施 （ 1） 創(chuàng)建適合 LD 企業(yè) 特點的企業(yè)文化 由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激勵等幾方面的重要作用，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種 以做大做強企業(yè)為基本企業(yè)內(nèi)容的發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。 “ 以人為本 ” 就要企業(yè)在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性，倡 導(dǎo)員工進行有效學(xué)習(xí)，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高，培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。人最關(guān)心自己的利益和價值，企業(yè)員工在爭取勞動報酬的同時，尋求一種自我價值的實現(xiàn)，追求高層次的自我超越和自我完善。積極向上的企業(yè)文化也應(yīng)是員工樂于接受和遵循的，這樣員工就會產(chǎn)生強烈的歸屬感，奉獻自己的忠誠、效率、責(zé)任心和創(chuàng)造力。從內(nèi)涵、現(xiàn)狀到目的和實施策略，全面認識企業(yè)的績效管理，分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，為企業(yè)科學(xué)管理提供必要的前提和基礎(chǔ)。二是要建立有效的績效管理系統(tǒng) 。薪酬不僅僅是 勞動 的報酬，在一個團隊中更是個人價值的認可，為了避免員工羽毛豐滿就跳槽離職的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況，利用績效考核，關(guān)注員工職業(yè)生涯管理工作，規(guī)劃企業(yè)的宏偉前景，讓員工對未來充滿信心和憧憬，與企業(yè)共同發(fā)展，為有遠大志向的優(yōu)秀人才提供施展才華、實現(xiàn)自我超越的廣闊空間。績效管理實務(wù)手冊。 [4]古銀華。南鋼科技與管理， 2020 16 [6]胡學(xué)勤，李肖夫著．勞動經(jīng)濟學(xué)．中國經(jīng)濟出版社， 2020 [7]嘯鳴政 .人力資源開發(fā)與管理 在公共組織中的應(yīng)用，北京大學(xué)出版社[M]. [8]周文霞 .管理中的激勵 .企業(yè)管理出版社 [M]. [9]支曉強 ,蔣順才 .企 業(yè)激勵制度，人民大學(xué)出版社 [M].2020 [10]姚蓮芳 ,曾慶芬 .國有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換與委托代理理論 [J].科技創(chuàng)業(yè)月刊， 2020 [11]姚利 .淺談績效考核在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中的作用 .商場現(xiàn)代化 , 2020 [12]徐慶瑞 ,王勇，陳勁 .績效評價源與多源評價 .科研管理， 2020 [13]鄭國鐸 .企業(yè)激勵論 [M].北京 :經(jīng)濟管理出版社 , 2020 [14]陳天祥 .人力資源管理 [M].廣州 ,中山大學(xué)出版社 ,2020 [15]謝康 .企業(yè)激勵機制與績效評估設(shè)計 [M].廣州 :中山大學(xué)出版社 ,2020 [16]孫健 ,紀建悅 .人力資源開發(fā)與管理，北京：企業(yè)管理出版社， 2020 年 [17]趙曙明 .中國企業(yè)人力資源管理，南京：南京大學(xué)出版社， 1995 年 [18]張德 ,吳志明 .組織行為學(xué)，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年 [19]楊蓉 .人力資源管理，大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 年 [20]張德 .人力資源開發(fā)與管理，北京：清華大學(xué)出版社， 2020 年 [21]羅賓斯 .管理學(xué)，北京：人大出版社， 1995 年 17 蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅芄蒅蟻 羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅 芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈 蒆羈膅芄蒅蟻 羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅 芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈 蒆羈膅芄蒅蟻 羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅 芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈 蒆羈膅芄蒅蟻 羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀 膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅芄蒅蟻 羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞袃膁莃莄蚃羃荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁肄蕆螆肇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅 芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞薂薅膂芁薁蚇羄膇薀衿膀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄羃袀芆蚃螞膆膂