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正文內(nèi)容

工商管理績(jī)效管理論文-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇 莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿 芁莂螁袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄 薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莄薈 蚇袇肅莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肁薅薁蝿膄莈蕆螈芆薃袆螇肆莆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄螄莃芇袂螃肂蒃螈袃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁 袈莄薈蚇袇肅 莀薃袇膅薆葿羆羋荿螇羅羇薄蚃羄肀莇蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀羈膆蒄蚆羀艿芆薂聿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蚈肅肅薈薄肅膇莁袃肄芀薇 。績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)。二是要建立有效的績(jī)效管理系統(tǒng) 。積極向上的企業(yè)文化也應(yīng)是員工樂(lè)于接受和遵循的,這樣員工就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,奉獻(xiàn)自己的忠誠(chéng)、效率、責(zé)任心和創(chuàng)造力。 “ 以人為本 ” 就要企業(yè)在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性,倡 導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí),推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高,培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值觀(guān)。對(duì)于事故責(zé)任人,人力資源部門(mén)根據(jù)事故處理決定,給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 ⑤ 受理勞動(dòng)申訴 ,預(yù)防職業(yè)危害 協(xié)調(diào)勞資關(guān)系是人力資源部門(mén)的一項(xiàng)重要任務(wù),礦山企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)復(fù)雜、條件惡劣,面對(duì)的勞動(dòng)申訴和建議數(shù)量更多。人力資源部門(mén)實(shí)施考核體系時(shí), 對(duì)于與勞動(dòng)安全密切相關(guān)的崗位,可以采取兩種方法進(jìn)行勞動(dòng)安全考核: 一是設(shè)立相對(duì)指標(biāo),將勞動(dòng)安全指標(biāo)列為 KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))中的一項(xiàng),并賦予一定比例的權(quán)重,根據(jù)勞動(dòng)安全實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分,計(jì)入績(jī)效考核總分; 二是設(shè)立絕對(duì)指標(biāo),根據(jù)勞動(dòng)安全事故發(fā)生率和嚴(yán)重程度,扣減績(jī)效考核總分,例如發(fā)生重大傷亡事故,扣減全部績(jī)效考核分,績(jī)效總分為零。 ( 7) 完善激勵(lì)體系的構(gòu)成 建議 LD 企業(yè) 自 2020 年年終考核起,逐步實(shí)行新的績(jī)效考核與激勵(lì)制度, ① 改變以工作量測(cè)定為基礎(chǔ)的付酬機(jī)制,實(shí) 施與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的崗位工資制,加大員工薪酬方案中獎(jiǎng)勵(lì)和福利部分的比例,穩(wěn)定收入比重縮小,員工工資浮動(dòng)部分根據(jù)員工對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)而變化; 11 ② 編寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),明確崗位職責(zé)與權(quán)限,業(yè)務(wù)主管對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán)??偱琶麑Q定年終獎(jiǎng)金的排名分析和總排名,這兩種處理的結(jié)果將用于 LD 企業(yè) 的薪酬分配體系中。 ( 3) 建立適合企業(yè)長(zhǎng)期 發(fā)展的公平的激勵(lì)機(jī)制 礦業(yè)公司激勵(lì)機(jī)制的規(guī)劃應(yīng)基于公司目前激勵(lì)效果及適應(yīng)公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)方面的要求。這也就是要求公司從上至下,在未實(shí)施績(jī)效考核之前引起足夠的重視與認(rèn)識(shí),克服以 往實(shí)施考核時(shí)才出通知的弊病。礦山企業(yè)由于技術(shù)工種眾多、設(shè)施設(shè)備要求高、自然環(huán)境惡劣等客觀(guān)原因, 屬于容易發(fā)生勞動(dòng)安全事故的企業(yè)。 ( 6) 沒(méi)有把績(jī)效考核與激勵(lì)有效的結(jié)合起來(lái)。事實(shí) 上,如果沒(méi)有這個(gè)階段的鋪墊,任何企業(yè)6 的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核階段都是非常棘手的??己隧?xiàng)目設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)、考核標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明含糊不清,加大了考核的隨意性。通過(guò)調(diào)查的得知 LD 企業(yè) 的績(jī)效考核的工作不如人意。 LD 企業(yè) 的概況 LD 企業(yè) 是人民政府為充分利用和發(fā)揮贛南離子型稀土資源優(yōu)勢(shì)
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