年企業(yè)文化主題活動(dòng)方案(1月31日-wenkub
2022-11-27 13:40:01 本頁(yè)面
【正文】 、主題口號(hào) “我是公司主人翁 ！ ” 二、 執(zhí)行 內(nèi)容 （ 一 ）重點(diǎn)糾察 內(nèi)容 集團(tuán)各公司 員工 對(duì)制度的認(rèn)知 度、參與度、執(zhí)行度、滿(mǎn)意度 ； 集團(tuán)各公司 制度人性化設(shè)置 標(biāo)準(zhǔn)：激勵(lì)懲罰 方式、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及時(shí)； 集團(tuán)各公司 九大制度宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、測(cè)試、執(zhí)行以及反饋力度； 集團(tuán)各公司 各部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)，需配合協(xié)作執(zhí)行的力度。 親身踐行： 以自己的實(shí)際行動(dòng)參與到 《集團(tuán) 十 大公共制度》 的 宣導(dǎo)、公示、征集、匯編、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、評(píng)選 中去，并親自帶頭，廣泛組織開(kāi)展各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行工作 。 二、活動(dòng)內(nèi)容 08年企業(yè)文化 建設(shè)工作本著 “規(guī)范制度、全員參與、有效執(zhí)行”的原則，策劃設(shè)計(jì)了 《 集團(tuán) 十 大公共制度 》 宣導(dǎo)、公示、 征集、 修 訂 、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、評(píng)選等 6個(gè)階段的配套活動(dòng)。2020年企業(yè)文化主題活動(dòng) 方案 集團(tuán)各公司： 為培育九州通集團(tuán)制度文化，規(guī)范集團(tuán)各公司制度化操作流程， 健全現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制， 形成良好的制度執(zhí)行習(xí)慣 ， 持續(xù)提升企業(yè)執(zhí)行力 。通過(guò) 各階段 活動(dòng)的開(kāi)展，全面 培育 全員制度意識(shí)， 規(guī)范各公司制度操作流程，全面推進(jìn) 集團(tuán)制度化管理體系的進(jìn)程，有效 建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制 。 率以為常 ： 廣泛培 育所在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的制度意識(shí)， 規(guī)范 各項(xiàng)工作 操作流程，加強(qiáng) 制度化建設(shè) 機(jī)制 ， 有效開(kāi)展 各項(xiàng) 制度 的執(zhí)行實(shí)施力度 ，并切實(shí)將這些 規(guī)范， 有序，合理，高效的制度化建設(shè)方式 良好的運(yùn)用到 各項(xiàng)管理 工作中去，解決一些實(shí)際問(wèn)題。 （ 二 ） 重點(diǎn)執(zhí)行對(duì)象 集團(tuán)各公司 總 經(jīng)理 、 部級(jí)干部 、基層 技術(shù) /職能員工； 集團(tuán)各公司業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)：業(yè)務(wù)部、計(jì)采部、營(yíng)銷(xiāo)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部 ； 集團(tuán)各公司 行政后勤、綜合管理部門(mén)：辦公室、企管部 ； 集團(tuán)各公司專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)： 物流部、財(cái)務(wù)部、 法務(wù)部、質(zhì)管部、信息中心 ； 集團(tuán)各公司其他相對(duì)獨(dú)立部門(mén)：電子商務(wù)部、零售連鎖部、中藥部 。 執(zhí)行 副 組長(zhǎng)： （ 1）編寫(xiě)與修訂 “ 我 是公司主人翁 ” 方案； （ 2）組織活動(dòng)計(jì)劃的制定并負(fù)責(zé)具體實(shí)施； （ 3）活動(dòng)執(zhí)行總結(jié)與跟蹤反饋 ； （ 4） 帶頭參與各項(xiàng)制度執(zhí)行工作。 各階段具體安排 第一階段： 主題 宣導(dǎo) （制度我宣傳） 2020年 5月 5日 （待定） 第二階段： 制度公示 （制度我了解） 2020年 5月 6日 —— 2020年 6月 6日 第三階段： 意見(jiàn)征集 （制度我來(lái)提） 2020年 6月 9日 —— 2020年 7月 8日 第四階段：修改擬訂（制度我 修改 ） 2020年 7月 9日 —— 2020年 7月 20日 第 五 階段： 學(xué)習(xí)鞏固 （制度我學(xué)習(xí)） 2020年 7月 21日 —— 2020年 8月 20日 第 六 階段： 實(shí)施 執(zhí)行 （制度我執(zhí)行） 2020年 8月 21日 —— 2020年 12月 20日 第 七 階段： 糾察 評(píng)測(cè) （年度大比武） 2020年 12月 22日 —— 2020年 1月 20日 七 、 活動(dòng) 宣傳 方式 宣傳渠道 （ 1） “我是公司主人翁” 專(zhuān) 題 網(wǎng)站 ； （ 2） 《九州通之旅》 年度主題活動(dòng) 專(zhuān)欄； （ 3） 集團(tuán) 宣導(dǎo)大會(huì)、各 公司培訓(xùn)專(zhuān)員“打造執(zhí)行力文化” 專(zhuān)題 培訓(xùn) 會(huì)； （ 4） 各公司宣傳欄 海報(bào) 張貼和 內(nèi)容 更新 ； （ 5） 橫幅、易拉寶、電子顯示屏 、主題活動(dòng) ； （ 6） 集團(tuán)制度 匯編； （ 7） 員工論壇 BBS； （ 8） 及時(shí)通 帳號(hào)及個(gè)性 口號(hào) ； （ 9） “ 以人為本 有效執(zhí)行 ”大型書(shū)法牌匾（各公司總經(jīng)理一塊）
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